De acordo com Wood Jr. e Picarelli Filho (1999), a remuneração estratégica é um “catalisador para a convergência de energias na organização”. À medida que o sistema de remuneração é alinhado ao contexto e à estratégia da empresa, constitui fator harmônico.

Sobre o sistema de Remuneração Estratégica analise as assertivas:

I. Para a construção de um sistema de remuneração estratégica é necessário realizar um diagnóstico da organização, considerando o ambiente externo e o posicionamento estratégico.

II. Não existe um modelo universal para os sistemas de remuneração, pois cada empresa deve construir conforme suas particularidades.

III. A remuneração funcional e a PLR são classificações do sistema de remuneração estratégica.

IV. O planejamento e a divulgação do plano são classificações do sistema de remuneração.

V.  A PLR (participação nos lucros ou resultados) é a última etapa da implantação de um sistema de remuneração estratégica.

Assinale a alternativa correta:

Vários autores defendem a ideia de que o salário é a principal forma utilizada pela organização para recompensar os seus trabalhadores pelos seus esforços dispensados.

Chiavenato (2010, p. 282) define salário mínimo como “a menor remuneração permitida por lei para trabalhadores de um país ou ramo de atividade econômica”. Nesse sentido, pode-se considerar o salário por diversos aspectos:

I. Pagamento de um serviço prestado;

II. Representa uma unidade de valor para um indivíduo dentro das organizações;

III. Representa o lucro e o investimento organizacional.

IV. É determinante no poder aquisitivo das pessoas.

Assinale a alternativa correta:

Leia o texto: "Pode-se identificar um ponto em comum entre os diferentes discursos a respeito sistema de administração de remuneração. A o decidir implantá-lo deve-se ter cautela, pois esse impacta diretamente no desempenho das pessoas e as suas consequências podem ser vitais para a organização."

Com relação a construção de um plano de remuneração, identifique qual o critério básico que o sistema de remuneração pode definir como a execução de um valor que agrega valor à cultura da empresa, ou com as competências desenvolvidas por uma pessoa contribuem para atividade da organização.

Assinale a alternativa que representa esse critério:

É sabido que o ambiente empresarial vive constantes transformações, as quais são determinantes para a conquista de resultados, porque hoje as palavras chaves do mundo organizacional passam a ser flexibilidade, adaptabilidade.                                                                                                        Ao falarmos das tendências ascendentes e declinantes de mudanças organizacionais às quais são responsáveis pelos impactos causados nos planejamentos das organizações, podemos considerar como tendências ascendentes relacionadas às características do trabalho:

1. Flexibilidade
2. Centralização
3. Perenidade
4. Foco no capital
5. Aprendizado contínuo

Assinale a alternativa correta:

O processo de manutenção de pessoas existe para manter os participantes satisfeitos e motivados e para assegurar-lhes condições físicas, psicológicas e sociais de permanecer e participar do negócio, obter compromisso e “vestir a camisa” da organização. Nesse sentido, o papel da organização é estabelecer uma política de remuneração adequada e com critérios claros a todos os envolvidos.

Analise as asserções I e II e assinale a alternativa correta:

I) Uma organização que possui sua estratégia determinada, de forma coerente, pode utilizar a remuneração como catalizadora para união de esforços, haja vista que a remuneração pode representar um estimulador do compartilhamento de significados e gerador de visões comuns.

PORQUE

II) Um sistema de administração de salários deve definir claramente o que a organização deseja que seus funcionários representem, sendo possível fomentar comportamentos positivos e reforçar ações que estejam em sinergia com a estratégia, e consequentemente com os objetivos organizacionais.

 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Segundo Moraes (2016), a descrição de cargos deve ser apresentada de forma clara e objetiva, para que seu uso seja efetivamente possível e sua aplicabilidade ocorra em todos os âmbitos da administração de recursos humanos.

A descrição e análise de cargos apresentam diversos desdobramentos. Nesse sentido, os aspectos intrínsecos da descrição de cargos são:

Assinale a alternativa correta:

É notório que a Tecnologia da Informação é vista como um dos componentes mais importantes do ambiente empresarial, sendo amplamente utilizada a tanto em nível estratégico como operacional.

Sabemos da importância da tecnologia da informação para os processos organizacionais, conduzindo a estratégia da empresa.

Sobre esse assunto, analise as assertivas:

I.  O uso da TI na remuneração funcional facilita a divulgação das informações, permite análises estatísticas e facilita o equilíbrio externo.

II. O uso da TI no salário indireto permite a divulgação do salário praticado a todos os colaboradores.

III. O uso da TI na remuneração variável é de que pode ser utilizada para vincular indicadores de desempenho a salário.

IV. O uso da TI na remuneração por competências é de que facilita o cálculo que representa a interação entre competência, posicionamento na carreira e salário.

Assinale a alternativa correta:

Segundo a Secretaria Especial de Previdência e Trabalho, o Regime de Previdência Complementar - RPC tem por finalidade proporcionar ao trabalhador uma proteção previdenciária adicional àquela oferecida pelo Regime Geral de Previdência Social – RGPS ou pelo Regime Próprio de Previdência Social – RPPS, para os quais as contribuições dos trabalhadores são obrigatórias.

A administração de salários utiliza técnicas de classificação e avaliação de cargos a fim de buscar equilíbrio interno acerca dos cargos existentes na organização promovendo uma política justa e equitativa a todos os colaboradores. Chiavenato (2009) divide os métodos em: escalonamento, categorias predeterminadas, comparação por fatores e avaliação por pontos.

( 1) Escalonamento

( 2) Categorias predeterminadas

( 3) Comparação por fatores

( 4 ) Avaliação por pontos

(  )  Nesse método há um escalonamento simultâneo entre as categorias: cargos não qualificados, cargos qualificados e cargos especializados.

(  ) Trata-se de uma técnica analítica em que os cargos serão avalizados com base nos  fatores de avaliação de cargo que passarão a ser denominados como fatores de  especificações.

(   ) Dispõe os cargos em rol crescente ou decrescente conforme um critério escolhido que será um padrão de comparação.

(  )  É o método mais utilizado nas organizações, pois os cargos serão analisados através de valores em pontos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta das sentenças:

Segundo Moraes (2016), para que seja possível formar um sistema de administração salarial igualitário é necessário ter conhecimento dos métodos que permitem avaliar os cargos. Os métodos tradicionais utilizados possuem essência comparativa, ou seja, comparam os cargos entre si ou compararam os cargos conforme critérios definidos. Essa avaliação pode ser suplementada por procedimentos da gestão de recursos humanos, como negociações com os sindicatos e pesquisas de mercado de salários.

Analise as assertivas I e II:

I. O primeiro passo para a utilização do escalonamento simples deve ser a descrição e análise de cargos. Qualquer que seja o método de análise, a informação sobre os cargos deve ser montada e registrada em um formato padronizado e ajustado ao critério a adotar, para facilitar a avaliação dos cargos.

PORQUE

II. O método de escalonamento simples é o mais utilizado nas organizações pois nele os cargos são mais analisados.

Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que: