COMPETÊNCIA E HABILIDADES NAS ORGANIZAÇÕES
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Explique qual a importância do mapa de poder dentro das organizações ao se implementar a gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas a seguir.
I - O poder contribui para o reconhecimento da subordinação, por meio da interação essencial para domínio das habilidades em grupo, em que cada poder se aplica.
II - As competências são definidas e formadas com influência da força, que pode se dizer incentivar os indivíduos a buscarem a formação da sua trajetória profissional.
III - A forma como o poder é manifestado e a percepção que as pessoas tem do mesmo, é o que determinará a influência que esse terá sobre os demais.
IV - O mapa do poder contribui para o reconhecimento de suas fontes, ação que se torna essencial para dominar a capacidade de influenciar as pessoas, em que cada poder se aplica a uma determinada situação.
Assinale a alternativa correta.
IV, apenas.
I, II e III.
II, III e IV.
II e III, apenas.
I, III e IV.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Em relação a Gestão de pessoas por competências, quais os motivos para o seu surgimento, a forma (como) e quando passaram a ser tendência na atualidade:
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa conforme a seguir.
( ) Em 1973 teve início os estudos sobre o modelo de competências aplicado a gestão com David McClelland, com ênfase nos aspectos comportamentais, defendeu a invalidade dos testes de aptidões e inteligências aplicados aos estudantes, pois esses não previam o sucesso fora do ambiente escolar quanto ao desempenho futuro.
( ) O estudo das competências no mundo empresarial teve como precursor Richard Boyatizis, que definiu as competências como um estoque de conhecimentos habilidades e atitudes que permitem ao indivíduo alcançar resultados diferenciados.
( ) Na década de 1980, devido a industrialização, as empresas foram pressionadas a se adaptarem e reformularem seus processos, tendo como pilares para decisões a qualidade, a valorização do indivíduo e a expansão da capacidade produtiva.
( ) Como resposta para mudanças significativas, foram necessários programas de investimento em pessoas e a implantação de novas ferramentas de gestão de pessoas.
( ) Os avanços tecnológicos e o alto nível de qualificação para os cargos, também contribuiu para as novas exigências para empresas, devido a previsão do aumento do desemprego.
( ) Exige-se profissionais com habilidades de raciocínio, comunicação e preparo para resolução de problemas, em que a formação de competências torna-se essencial para se manter no mercado de trabalho.
( ) As empresas passaram a atuar num ambiente organizacional competitivo, ajustando a gestão as tendências e pressões do mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V – V – F – V – F –F – F
V – F – F – F – F – F – V
V – V – V – V – V –V – V
V – F – V – V – F –V – V
V – V – V – F – V –F – F
Fonte: https://i.pinimg.com/originals/d2/8a/e7/d28ae7a6952bf49465435a13dfa1c9a8.jpg
Analise a imagem apresentada e avalie sua representação associada aos estudos do Capítulo, "Gestão de pessoas e a base do modelo de competência". Destacam dentre os vários temas as mudanças ocorridas a partir de 1990, período chamado “Era da Informação” com características de profundas transformações rápidas, imprevistas e de grandes proporções.
Apesar das mudanças céleres o desenvolvimento tecnológico da informação e comunicação contribuiu para integração dos processos, o que promoveu a globalização econômica dos mercados, contexto de mudanças em que o capital financeiro foi:
Avalie as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Substituído pelo capital social como recurso essencial nesse contexto atual.
Suprido por conhecimento como recurso de importância nesse contexto.
Substituído pelo capital integralizado como recurso de importância nesse contexto.
Suprido pelo capital industrial tecnológico como recurso essencial nesse contexto.
Suprido pela convergência dos capitais humanos e tecnológicos nesse contexto.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. De acordo com Chiavenato (2009), o capital intelectual, refere-se :
Analise as afirmativas a seguir.
I) Conhecimento obtido pelo processo resultado da transformação das informações, agregado as competências, criatividade e inovação.
II) Conhecimento, criatividade e inovação por meio de ideias e elementos incrementados pela gestão de recursos humanos das empresas.
III) Conhecimento, habilidade, tecnologias, formação qualificada, ambição profissional agregada a gestão personalizada dos processos.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
De acordo com seus estudos do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. O mapa de poder representa importante influência dentro das organizações, especificamente ao tratar da implementação da Gestão de Pessoas por Competências. Desta forma, indicamos a leitura do fragmento do texto a seguir.
De acordo com Ruas, Antonello e Boff (2005, p. 35), a nova de competencia tem como “[...] a crescente instabilidade da atividade economica, a baixa previsibilidade da relação das empresas com seus mercados e clientes e pela intensificação de estratégias de customização. Esses elementos juntos fundam novas formas de trabalho [...]”:
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Normalmente consolidadas e previsíveis para outras ambíguas e concretas.
Tradicionalmente estáveis e previsíveis para outras diversificadas e fluídas.
Comumente abstratas e fluidas para outras com maior definição e configuração.
Embasadas na livre economia de mercado para outras de maior produção fordista.
Fundamentada na produção taylorista para outras das bases toyotistas liberais.
Conforme trata o capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. De acordo com Colares (2005), o que significa “Talento” e seu objetivo na Gestão de Pessoas.
Analise as afirmativas a seguir.
I) É um elemento de alto valor estratégico, e como tal deve ter seu valor agregado, atualizado e protegido;
II) Investimento na produção sistematizada, além da aplicação de investimentos no mercado financeiro internacional.
III) Visa a maximização do desempenho humano, através de um modelo “participativo” de gestão estratégica de pessoas.
Assinale a alternativa correta.
I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
Com base na leitura e estudo do capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. Qual é o método muito utilizado em entrevistas que permite a análise da estrutura por meio da situação e ação, além das influências sob a atuação da tarefa e do resultado.
Assinale a alternativa correta.
Método de inventários específicos de mapeamento de potencial.
Método de entrevista por competência.
Método STAR.
Método de identificação de potencial.
Método de avaliação presencial.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Apresente e explique o processo das quatro etapas que compõe a implementação do sistema de gestão de pessoas por competências proposto por Dutra (2004).
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa conforme a seguir.
( ) Definição dos parâmetros do sistema de gestão de pessoas, para o estabelecimento dos objetivos e premissas que formam a base da modelagem de um sistema e dos resultados a serem alcançados.
( ) Definição dos parâmetros do sistema de gestão de pessoas, também se constitui como parte dessa etapa a abrangência do sistema, o delineamento técnico, o instrumental metodológico e os indicadores para análise do sucesso dos resultados;
( ) Modelagem do sistema, refere-se a participação do corpo gerencial, incentivando e interagindo com os gestores envolvidos formando grupos e habilidades para discussão de questões organizacionais;
( ) Modelagem do sistema, refere-se a participação do corpo gerencial, incentivando e interagindo com a direção organizacional formando grupos introspectivos e geracionais com valores tradicionais para a manutenção do status quo;
( ) implementação inicial do sistema e capacitação do corpo gerencial, constitui-se no enquadramento das pessoas nos parâmetros estabelecidos pelo delineamento das etapas anteriores.
( ) implementação inicial do sistema e capacitação do corpo gerencial, tem o processo como escopo, demonstrando as lacunas que possam existir no valor agregado aos profissionais e nos critérios de acesso exigidos;
( ) monitoramento do sistema, tem como objetivo fazer o acompanhamento das fases que a antecedem, e quando necessário, elaborar proposta de reformulação que serão executadas.
( ) monitoramento do sistema pode se desenvolver por meio das atividades de: avaliação da aceitação do sistema pela organização e mapeamento dos focos de resistências, identificação de aspectos a serem vistos, condução de reuniões de sensibilização e orientação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V – F – V – V – F – V – V - V
V – V – V – V – F – F – F - V
V – V – V – F – F – V – V - F
F – F – V – V – F – F – F - F
V – V – V – F – V – V – V - V
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Explique qual a importância da sensibilização das pessoas numa organização antes da implantação do modelo de gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Envolvimento e adesão das pessoas chaves da administração e dos locais de trabalho.
II) O processo implantação pode prever essa etapa no decorrer do desenvolvimento da gestão para maior adesão das pessoas chaves.
III) Sensibiliza as pessoas chaves para que haja o comprometimento para implantação do modelo de gestão de pessoas.
Assinale a alternativa correta.
III, apenas.
I e III.
II, apenas.
I, apenas.
I e II.
No Capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto a Avaliação de Desempenho dos profissionais, nota-se a mudança das organizações ao compreenderem a complexidade que envolve a realidade da gestão de pessoas.
Nesse sentido, a complexidade deve ser considerada como um elemento de diferenciação do mercado, reconhecendo dentre várias atribuições, responsabilidades e valorização da pessoa para o ambiente organizacional conforme Hipólito(2000).
Fonte:https://www.ideiademarketing.com.br/wp-content/uploads/2017/12/avaliacao-de-desempenho.png
Assim, a complexidade aplicada em um sistema de gestão do desenvolvimento deve considerar na Avaliação de Desempenho:
Analise as afirmativas.
I. As competências de uma única pessoa como indicador para mensurar o desempenho crescente ou decrescente dos demais profissionais
.
II. As competências individuais como parâmetro para mensurar o próprio desempenho do profissional contribuindo para o seu desenvolvimento.
III. As competências generalizadas indicadas por parâmetros quantitativos para classificar e estabelecer o desempenho de cada profissional.
Assinale a alternativa correta.
IV, apenas.
I, II e III.
II, III e IV.
II e III, apenas.
I, III e IV.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Em relação a Gestão de pessoas por competências, quais os motivos para o seu surgimento, a forma (como) e quando passaram a ser tendência na atualidade:
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa conforme a seguir.
( ) Em 1973 teve início os estudos sobre o modelo de competências aplicado a gestão com David McClelland, com ênfase nos aspectos comportamentais, defendeu a invalidade dos testes de aptidões e inteligências aplicados aos estudantes, pois esses não previam o sucesso fora do ambiente escolar quanto ao desempenho futuro.
( ) O estudo das competências no mundo empresarial teve como precursor Richard Boyatizis, que definiu as competências como um estoque de conhecimentos habilidades e atitudes que permitem ao indivíduo alcançar resultados diferenciados.
( ) Na década de 1980, devido a industrialização, as empresas foram pressionadas a se adaptarem e reformularem seus processos, tendo como pilares para decisões a qualidade, a valorização do indivíduo e a expansão da capacidade produtiva.
( ) Como resposta para mudanças significativas, foram necessários programas de investimento em pessoas e a implantação de novas ferramentas de gestão de pessoas.
( ) Os avanços tecnológicos e o alto nível de qualificação para os cargos, também contribuiu para as novas exigências para empresas, devido a previsão do aumento do desemprego.
( ) Exige-se profissionais com habilidades de raciocínio, comunicação e preparo para resolução de problemas, em que a formação de competências torna-se essencial para se manter no mercado de trabalho.
( ) As empresas passaram a atuar num ambiente organizacional competitivo, ajustando a gestão as tendências e pressões do mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V – V – F – V – F –F – F
V – F – F – F – F – F – V
V – V – V – V – V –V – V
V – F – V – V – F –V – V
V – V – V – F – V –F – F
Fonte: https://i.pinimg.com/originals/d2/8a/e7/d28ae7a6952bf49465435a13dfa1c9a8.jpg
Analise a imagem apresentada e avalie sua representação associada aos estudos do Capítulo, "Gestão de pessoas e a base do modelo de competência". Destacam dentre os vários temas as mudanças ocorridas a partir de 1990, período chamado “Era da Informação” com características de profundas transformações rápidas, imprevistas e de grandes proporções.
Apesar das mudanças céleres o desenvolvimento tecnológico da informação e comunicação contribuiu para integração dos processos, o que promoveu a globalização econômica dos mercados, contexto de mudanças em que o capital financeiro foi:
Avalie as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Substituído pelo capital social como recurso essencial nesse contexto atual.
Suprido por conhecimento como recurso de importância nesse contexto.
Substituído pelo capital integralizado como recurso de importância nesse contexto.
Suprido pelo capital industrial tecnológico como recurso essencial nesse contexto.
Suprido pela convergência dos capitais humanos e tecnológicos nesse contexto.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. De acordo com Chiavenato (2009), o capital intelectual, refere-se :
Analise as afirmativas a seguir.
I) Conhecimento obtido pelo processo resultado da transformação das informações, agregado as competências, criatividade e inovação.
II) Conhecimento, criatividade e inovação por meio de ideias e elementos incrementados pela gestão de recursos humanos das empresas.
III) Conhecimento, habilidade, tecnologias, formação qualificada, ambição profissional agregada a gestão personalizada dos processos.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
De acordo com seus estudos do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. O mapa de poder representa importante influência dentro das organizações, especificamente ao tratar da implementação da Gestão de Pessoas por Competências. Desta forma, indicamos a leitura do fragmento do texto a seguir.
De acordo com Ruas, Antonello e Boff (2005, p. 35), a nova de competencia tem como “[...] a crescente instabilidade da atividade economica, a baixa previsibilidade da relação das empresas com seus mercados e clientes e pela intensificação de estratégias de customização. Esses elementos juntos fundam novas formas de trabalho [...]”:
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Normalmente consolidadas e previsíveis para outras ambíguas e concretas.
Tradicionalmente estáveis e previsíveis para outras diversificadas e fluídas.
Comumente abstratas e fluidas para outras com maior definição e configuração.
Embasadas na livre economia de mercado para outras de maior produção fordista.
Fundamentada na produção taylorista para outras das bases toyotistas liberais.
Conforme trata o capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. De acordo com Colares (2005), o que significa “Talento” e seu objetivo na Gestão de Pessoas.
Analise as afirmativas a seguir.
I) É um elemento de alto valor estratégico, e como tal deve ter seu valor agregado, atualizado e protegido;
II) Investimento na produção sistematizada, além da aplicação de investimentos no mercado financeiro internacional.
III) Visa a maximização do desempenho humano, através de um modelo “participativo” de gestão estratégica de pessoas.
Assinale a alternativa correta.
I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
Com base na leitura e estudo do capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. Qual é o método muito utilizado em entrevistas que permite a análise da estrutura por meio da situação e ação, além das influências sob a atuação da tarefa e do resultado.
Assinale a alternativa correta.
Método de inventários específicos de mapeamento de potencial.
Método de entrevista por competência.
Método STAR.
Método de identificação de potencial.
Método de avaliação presencial.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Apresente e explique o processo das quatro etapas que compõe a implementação do sistema de gestão de pessoas por competências proposto por Dutra (2004).
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa conforme a seguir.
( ) Definição dos parâmetros do sistema de gestão de pessoas, para o estabelecimento dos objetivos e premissas que formam a base da modelagem de um sistema e dos resultados a serem alcançados.
( ) Definição dos parâmetros do sistema de gestão de pessoas, também se constitui como parte dessa etapa a abrangência do sistema, o delineamento técnico, o instrumental metodológico e os indicadores para análise do sucesso dos resultados;
( ) Modelagem do sistema, refere-se a participação do corpo gerencial, incentivando e interagindo com os gestores envolvidos formando grupos e habilidades para discussão de questões organizacionais;
( ) Modelagem do sistema, refere-se a participação do corpo gerencial, incentivando e interagindo com a direção organizacional formando grupos introspectivos e geracionais com valores tradicionais para a manutenção do status quo;
( ) implementação inicial do sistema e capacitação do corpo gerencial, constitui-se no enquadramento das pessoas nos parâmetros estabelecidos pelo delineamento das etapas anteriores.
( ) implementação inicial do sistema e capacitação do corpo gerencial, tem o processo como escopo, demonstrando as lacunas que possam existir no valor agregado aos profissionais e nos critérios de acesso exigidos;
( ) monitoramento do sistema, tem como objetivo fazer o acompanhamento das fases que a antecedem, e quando necessário, elaborar proposta de reformulação que serão executadas.
( ) monitoramento do sistema pode se desenvolver por meio das atividades de: avaliação da aceitação do sistema pela organização e mapeamento dos focos de resistências, identificação de aspectos a serem vistos, condução de reuniões de sensibilização e orientação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V – F – V – V – F – V – V - V
V – V – V – V – F – F – F - V
V – V – V – F – F – V – V - F
F – F – V – V – F – F – F - F
V – V – V – F – V – V – V - V
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Explique qual a importância da sensibilização das pessoas numa organização antes da implantação do modelo de gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Envolvimento e adesão das pessoas chaves da administração e dos locais de trabalho.
II) O processo implantação pode prever essa etapa no decorrer do desenvolvimento da gestão para maior adesão das pessoas chaves.
III) Sensibiliza as pessoas chaves para que haja o comprometimento para implantação do modelo de gestão de pessoas.
Assinale a alternativa correta.
III, apenas.
I e III.
II, apenas.
I, apenas.
I e II.
No Capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto a Avaliação de Desempenho dos profissionais, nota-se a mudança das organizações ao compreenderem a complexidade que envolve a realidade da gestão de pessoas.
Nesse sentido, a complexidade deve ser considerada como um elemento de diferenciação do mercado, reconhecendo dentre várias atribuições, responsabilidades e valorização da pessoa para o ambiente organizacional conforme Hipólito(2000).
Fonte:https://www.ideiademarketing.com.br/wp-content/uploads/2017/12/avaliacao-de-desempenho.png
Assim, a complexidade aplicada em um sistema de gestão do desenvolvimento deve considerar na Avaliação de Desempenho:
Analise as afirmativas.
I. As competências de uma única pessoa como indicador para mensurar o desempenho crescente ou decrescente dos demais profissionais
.
II. As competências individuais como parâmetro para mensurar o próprio desempenho do profissional contribuindo para o seu desenvolvimento.
III. As competências generalizadas indicadas por parâmetros quantitativos para classificar e estabelecer o desempenho de cada profissional.
Assinale a alternativa correta.
V – V – F – V – F –F – F
V – F – F – F – F – F – V
V – V – V – V – V –V – V
V – F – V – V – F –V – V
V – V – V – F – V –F – F
Fonte: https://i.pinimg.com/originals/d2/8a/e7/d28ae7a6952bf49465435a13dfa1c9a8.jpg
Analise a imagem apresentada e avalie sua representação associada aos estudos do Capítulo, "Gestão de pessoas e a base do modelo de competência". Destacam dentre os vários temas as mudanças ocorridas a partir de 1990, período chamado “Era da Informação” com características de profundas transformações rápidas, imprevistas e de grandes proporções.
Apesar das mudanças céleres o desenvolvimento tecnológico da informação e comunicação contribuiu para integração dos processos, o que promoveu a globalização econômica dos mercados, contexto de mudanças em que o capital financeiro foi:
Avalie as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Substituído pelo capital social como recurso essencial nesse contexto atual.
Suprido por conhecimento como recurso de importância nesse contexto.
Substituído pelo capital integralizado como recurso de importância nesse contexto.
Suprido pelo capital industrial tecnológico como recurso essencial nesse contexto.
Suprido pela convergência dos capitais humanos e tecnológicos nesse contexto.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. De acordo com Chiavenato (2009), o capital intelectual, refere-se :
Analise as afirmativas a seguir.
I) Conhecimento obtido pelo processo resultado da transformação das informações, agregado as competências, criatividade e inovação.
II) Conhecimento, criatividade e inovação por meio de ideias e elementos incrementados pela gestão de recursos humanos das empresas.
III) Conhecimento, habilidade, tecnologias, formação qualificada, ambição profissional agregada a gestão personalizada dos processos.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
De acordo com seus estudos do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. O mapa de poder representa importante influência dentro das organizações, especificamente ao tratar da implementação da Gestão de Pessoas por Competências. Desta forma, indicamos a leitura do fragmento do texto a seguir.
De acordo com Ruas, Antonello e Boff (2005, p. 35), a nova de competencia tem como “[...] a crescente instabilidade da atividade economica, a baixa previsibilidade da relação das empresas com seus mercados e clientes e pela intensificação de estratégias de customização. Esses elementos juntos fundam novas formas de trabalho [...]”:
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Normalmente consolidadas e previsíveis para outras ambíguas e concretas.
Tradicionalmente estáveis e previsíveis para outras diversificadas e fluídas.
Comumente abstratas e fluidas para outras com maior definição e configuração.
Embasadas na livre economia de mercado para outras de maior produção fordista.
Fundamentada na produção taylorista para outras das bases toyotistas liberais.
Conforme trata o capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. De acordo com Colares (2005), o que significa “Talento” e seu objetivo na Gestão de Pessoas.
Analise as afirmativas a seguir.
I) É um elemento de alto valor estratégico, e como tal deve ter seu valor agregado, atualizado e protegido;
II) Investimento na produção sistematizada, além da aplicação de investimentos no mercado financeiro internacional.
III) Visa a maximização do desempenho humano, através de um modelo “participativo” de gestão estratégica de pessoas.
Assinale a alternativa correta.
I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
Com base na leitura e estudo do capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. Qual é o método muito utilizado em entrevistas que permite a análise da estrutura por meio da situação e ação, além das influências sob a atuação da tarefa e do resultado.
Assinale a alternativa correta.
Método de inventários específicos de mapeamento de potencial.
Método de entrevista por competência.
Método STAR.
Método de identificação de potencial.
Método de avaliação presencial.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Apresente e explique o processo das quatro etapas que compõe a implementação do sistema de gestão de pessoas por competências proposto por Dutra (2004).
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa conforme a seguir.
( ) Definição dos parâmetros do sistema de gestão de pessoas, para o estabelecimento dos objetivos e premissas que formam a base da modelagem de um sistema e dos resultados a serem alcançados.
( ) Definição dos parâmetros do sistema de gestão de pessoas, também se constitui como parte dessa etapa a abrangência do sistema, o delineamento técnico, o instrumental metodológico e os indicadores para análise do sucesso dos resultados;
( ) Modelagem do sistema, refere-se a participação do corpo gerencial, incentivando e interagindo com os gestores envolvidos formando grupos e habilidades para discussão de questões organizacionais;
( ) Modelagem do sistema, refere-se a participação do corpo gerencial, incentivando e interagindo com a direção organizacional formando grupos introspectivos e geracionais com valores tradicionais para a manutenção do status quo;
( ) implementação inicial do sistema e capacitação do corpo gerencial, constitui-se no enquadramento das pessoas nos parâmetros estabelecidos pelo delineamento das etapas anteriores.
( ) implementação inicial do sistema e capacitação do corpo gerencial, tem o processo como escopo, demonstrando as lacunas que possam existir no valor agregado aos profissionais e nos critérios de acesso exigidos;
( ) monitoramento do sistema, tem como objetivo fazer o acompanhamento das fases que a antecedem, e quando necessário, elaborar proposta de reformulação que serão executadas.
( ) monitoramento do sistema pode se desenvolver por meio das atividades de: avaliação da aceitação do sistema pela organização e mapeamento dos focos de resistências, identificação de aspectos a serem vistos, condução de reuniões de sensibilização e orientação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V – F – V – V – F – V – V - V
V – V – V – V – F – F – F - V
V – V – V – F – F – V – V - F
F – F – V – V – F – F – F - F
V – V – V – F – V – V – V - V
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Explique qual a importância da sensibilização das pessoas numa organização antes da implantação do modelo de gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Envolvimento e adesão das pessoas chaves da administração e dos locais de trabalho.
II) O processo implantação pode prever essa etapa no decorrer do desenvolvimento da gestão para maior adesão das pessoas chaves.
III) Sensibiliza as pessoas chaves para que haja o comprometimento para implantação do modelo de gestão de pessoas.
Assinale a alternativa correta.
III, apenas.
I e III.
II, apenas.
I, apenas.
I e II.
No Capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto a Avaliação de Desempenho dos profissionais, nota-se a mudança das organizações ao compreenderem a complexidade que envolve a realidade da gestão de pessoas.
Nesse sentido, a complexidade deve ser considerada como um elemento de diferenciação do mercado, reconhecendo dentre várias atribuições, responsabilidades e valorização da pessoa para o ambiente organizacional conforme Hipólito(2000).
Fonte:https://www.ideiademarketing.com.br/wp-content/uploads/2017/12/avaliacao-de-desempenho.png
Assim, a complexidade aplicada em um sistema de gestão do desenvolvimento deve considerar na Avaliação de Desempenho:
Analise as afirmativas.
I. As competências de uma única pessoa como indicador para mensurar o desempenho crescente ou decrescente dos demais profissionais
.
II. As competências individuais como parâmetro para mensurar o próprio desempenho do profissional contribuindo para o seu desenvolvimento.
III. As competências generalizadas indicadas por parâmetros quantitativos para classificar e estabelecer o desempenho de cada profissional.
Assinale a alternativa correta.
Substituído pelo capital social como recurso essencial nesse contexto atual.
Suprido por conhecimento como recurso de importância nesse contexto.
Substituído pelo capital integralizado como recurso de importância nesse contexto.
Suprido pelo capital industrial tecnológico como recurso essencial nesse contexto.
Suprido pela convergência dos capitais humanos e tecnológicos nesse contexto.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. De acordo com Chiavenato (2009), o capital intelectual, refere-se :
Analise as afirmativas a seguir.
I) Conhecimento obtido pelo processo resultado da transformação das informações, agregado as competências, criatividade e inovação.
II) Conhecimento, criatividade e inovação por meio de ideias e elementos incrementados pela gestão de recursos humanos das empresas.
III) Conhecimento, habilidade, tecnologias, formação qualificada, ambição profissional agregada a gestão personalizada dos processos.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
De acordo com seus estudos do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. O mapa de poder representa importante influência dentro das organizações, especificamente ao tratar da implementação da Gestão de Pessoas por Competências. Desta forma, indicamos a leitura do fragmento do texto a seguir.
De acordo com Ruas, Antonello e Boff (2005, p. 35), a nova de competencia tem como “[...] a crescente instabilidade da atividade economica, a baixa previsibilidade da relação das empresas com seus mercados e clientes e pela intensificação de estratégias de customização. Esses elementos juntos fundam novas formas de trabalho [...]”:
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Normalmente consolidadas e previsíveis para outras ambíguas e concretas.
Tradicionalmente estáveis e previsíveis para outras diversificadas e fluídas.
Comumente abstratas e fluidas para outras com maior definição e configuração.
Embasadas na livre economia de mercado para outras de maior produção fordista.
Fundamentada na produção taylorista para outras das bases toyotistas liberais.
Conforme trata o capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. De acordo com Colares (2005), o que significa “Talento” e seu objetivo na Gestão de Pessoas.
Analise as afirmativas a seguir.
I) É um elemento de alto valor estratégico, e como tal deve ter seu valor agregado, atualizado e protegido;
II) Investimento na produção sistematizada, além da aplicação de investimentos no mercado financeiro internacional.
III) Visa a maximização do desempenho humano, através de um modelo “participativo” de gestão estratégica de pessoas.
Assinale a alternativa correta.
I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
Com base na leitura e estudo do capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. Qual é o método muito utilizado em entrevistas que permite a análise da estrutura por meio da situação e ação, além das influências sob a atuação da tarefa e do resultado.
Assinale a alternativa correta.
Método de inventários específicos de mapeamento de potencial.
Método de entrevista por competência.
Método STAR.
Método de identificação de potencial.
Método de avaliação presencial.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Apresente e explique o processo das quatro etapas que compõe a implementação do sistema de gestão de pessoas por competências proposto por Dutra (2004).
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa conforme a seguir.
( ) Definição dos parâmetros do sistema de gestão de pessoas, para o estabelecimento dos objetivos e premissas que formam a base da modelagem de um sistema e dos resultados a serem alcançados.
( ) Definição dos parâmetros do sistema de gestão de pessoas, também se constitui como parte dessa etapa a abrangência do sistema, o delineamento técnico, o instrumental metodológico e os indicadores para análise do sucesso dos resultados;
( ) Modelagem do sistema, refere-se a participação do corpo gerencial, incentivando e interagindo com os gestores envolvidos formando grupos e habilidades para discussão de questões organizacionais;
( ) Modelagem do sistema, refere-se a participação do corpo gerencial, incentivando e interagindo com a direção organizacional formando grupos introspectivos e geracionais com valores tradicionais para a manutenção do status quo;
( ) implementação inicial do sistema e capacitação do corpo gerencial, constitui-se no enquadramento das pessoas nos parâmetros estabelecidos pelo delineamento das etapas anteriores.
( ) implementação inicial do sistema e capacitação do corpo gerencial, tem o processo como escopo, demonstrando as lacunas que possam existir no valor agregado aos profissionais e nos critérios de acesso exigidos;
( ) monitoramento do sistema, tem como objetivo fazer o acompanhamento das fases que a antecedem, e quando necessário, elaborar proposta de reformulação que serão executadas.
( ) monitoramento do sistema pode se desenvolver por meio das atividades de: avaliação da aceitação do sistema pela organização e mapeamento dos focos de resistências, identificação de aspectos a serem vistos, condução de reuniões de sensibilização e orientação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V – F – V – V – F – V – V - V
V – V – V – V – F – F – F - V
V – V – V – F – F – V – V - F
F – F – V – V – F – F – F - F
V – V – V – F – V – V – V - V
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Explique qual a importância da sensibilização das pessoas numa organização antes da implantação do modelo de gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Envolvimento e adesão das pessoas chaves da administração e dos locais de trabalho.
II) O processo implantação pode prever essa etapa no decorrer do desenvolvimento da gestão para maior adesão das pessoas chaves.
III) Sensibiliza as pessoas chaves para que haja o comprometimento para implantação do modelo de gestão de pessoas.
Assinale a alternativa correta.
III, apenas.
I e III.
II, apenas.
I, apenas.
I e II.
No Capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto a Avaliação de Desempenho dos profissionais, nota-se a mudança das organizações ao compreenderem a complexidade que envolve a realidade da gestão de pessoas.
Nesse sentido, a complexidade deve ser considerada como um elemento de diferenciação do mercado, reconhecendo dentre várias atribuições, responsabilidades e valorização da pessoa para o ambiente organizacional conforme Hipólito(2000).
Fonte:https://www.ideiademarketing.com.br/wp-content/uploads/2017/12/avaliacao-de-desempenho.png
Assim, a complexidade aplicada em um sistema de gestão do desenvolvimento deve considerar na Avaliação de Desempenho:
Analise as afirmativas.
I. As competências de uma única pessoa como indicador para mensurar o desempenho crescente ou decrescente dos demais profissionais
.
II. As competências individuais como parâmetro para mensurar o próprio desempenho do profissional contribuindo para o seu desenvolvimento.
III. As competências generalizadas indicadas por parâmetros quantitativos para classificar e estabelecer o desempenho de cada profissional.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
De acordo com seus estudos do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. O mapa de poder representa importante influência dentro das organizações, especificamente ao tratar da implementação da Gestão de Pessoas por Competências. Desta forma, indicamos a leitura do fragmento do texto a seguir.
De acordo com Ruas, Antonello e Boff (2005, p. 35), a nova de competencia tem como “[...] a crescente instabilidade da atividade economica, a baixa previsibilidade da relação das empresas com seus mercados e clientes e pela intensificação de estratégias de customização. Esses elementos juntos fundam novas formas de trabalho [...]”:
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Normalmente consolidadas e previsíveis para outras ambíguas e concretas.
Tradicionalmente estáveis e previsíveis para outras diversificadas e fluídas.
Comumente abstratas e fluidas para outras com maior definição e configuração.
Embasadas na livre economia de mercado para outras de maior produção fordista.
Fundamentada na produção taylorista para outras das bases toyotistas liberais.
Conforme trata o capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. De acordo com Colares (2005), o que significa “Talento” e seu objetivo na Gestão de Pessoas.
Analise as afirmativas a seguir.
I) É um elemento de alto valor estratégico, e como tal deve ter seu valor agregado, atualizado e protegido;
II) Investimento na produção sistematizada, além da aplicação de investimentos no mercado financeiro internacional.
III) Visa a maximização do desempenho humano, através de um modelo “participativo” de gestão estratégica de pessoas.
Assinale a alternativa correta.
I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
Com base na leitura e estudo do capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. Qual é o método muito utilizado em entrevistas que permite a análise da estrutura por meio da situação e ação, além das influências sob a atuação da tarefa e do resultado.
Assinale a alternativa correta.
Método de inventários específicos de mapeamento de potencial.
Método de entrevista por competência.
Método STAR.
Método de identificação de potencial.
Método de avaliação presencial.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Apresente e explique o processo das quatro etapas que compõe a implementação do sistema de gestão de pessoas por competências proposto por Dutra (2004).
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa conforme a seguir.
( ) Definição dos parâmetros do sistema de gestão de pessoas, para o estabelecimento dos objetivos e premissas que formam a base da modelagem de um sistema e dos resultados a serem alcançados.
( ) Definição dos parâmetros do sistema de gestão de pessoas, também se constitui como parte dessa etapa a abrangência do sistema, o delineamento técnico, o instrumental metodológico e os indicadores para análise do sucesso dos resultados;
( ) Modelagem do sistema, refere-se a participação do corpo gerencial, incentivando e interagindo com os gestores envolvidos formando grupos e habilidades para discussão de questões organizacionais;
( ) Modelagem do sistema, refere-se a participação do corpo gerencial, incentivando e interagindo com a direção organizacional formando grupos introspectivos e geracionais com valores tradicionais para a manutenção do status quo;
( ) implementação inicial do sistema e capacitação do corpo gerencial, constitui-se no enquadramento das pessoas nos parâmetros estabelecidos pelo delineamento das etapas anteriores.
( ) implementação inicial do sistema e capacitação do corpo gerencial, tem o processo como escopo, demonstrando as lacunas que possam existir no valor agregado aos profissionais e nos critérios de acesso exigidos;
( ) monitoramento do sistema, tem como objetivo fazer o acompanhamento das fases que a antecedem, e quando necessário, elaborar proposta de reformulação que serão executadas.
( ) monitoramento do sistema pode se desenvolver por meio das atividades de: avaliação da aceitação do sistema pela organização e mapeamento dos focos de resistências, identificação de aspectos a serem vistos, condução de reuniões de sensibilização e orientação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V – F – V – V – F – V – V - V
V – V – V – V – F – F – F - V
V – V – V – F – F – V – V - F
F – F – V – V – F – F – F - F
V – V – V – F – V – V – V - V
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Explique qual a importância da sensibilização das pessoas numa organização antes da implantação do modelo de gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Envolvimento e adesão das pessoas chaves da administração e dos locais de trabalho.
II) O processo implantação pode prever essa etapa no decorrer do desenvolvimento da gestão para maior adesão das pessoas chaves.
III) Sensibiliza as pessoas chaves para que haja o comprometimento para implantação do modelo de gestão de pessoas.
Assinale a alternativa correta.
III, apenas.
I e III.
II, apenas.
I, apenas.
I e II.
No Capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto a Avaliação de Desempenho dos profissionais, nota-se a mudança das organizações ao compreenderem a complexidade que envolve a realidade da gestão de pessoas.
Nesse sentido, a complexidade deve ser considerada como um elemento de diferenciação do mercado, reconhecendo dentre várias atribuições, responsabilidades e valorização da pessoa para o ambiente organizacional conforme Hipólito(2000).
Fonte:https://www.ideiademarketing.com.br/wp-content/uploads/2017/12/avaliacao-de-desempenho.png
Assim, a complexidade aplicada em um sistema de gestão do desenvolvimento deve considerar na Avaliação de Desempenho:
Analise as afirmativas.
I. As competências de uma única pessoa como indicador para mensurar o desempenho crescente ou decrescente dos demais profissionais
.
II. As competências individuais como parâmetro para mensurar o próprio desempenho do profissional contribuindo para o seu desenvolvimento.
III. As competências generalizadas indicadas por parâmetros quantitativos para classificar e estabelecer o desempenho de cada profissional.
Assinale a alternativa correta.
Normalmente consolidadas e previsíveis para outras ambíguas e concretas.
Tradicionalmente estáveis e previsíveis para outras diversificadas e fluídas.
Comumente abstratas e fluidas para outras com maior definição e configuração.
Embasadas na livre economia de mercado para outras de maior produção fordista.
Fundamentada na produção taylorista para outras das bases toyotistas liberais.
Conforme trata o capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. De acordo com Colares (2005), o que significa “Talento” e seu objetivo na Gestão de Pessoas.
Analise as afirmativas a seguir.
I) É um elemento de alto valor estratégico, e como tal deve ter seu valor agregado, atualizado e protegido;
II) Investimento na produção sistematizada, além da aplicação de investimentos no mercado financeiro internacional.
III) Visa a maximização do desempenho humano, através de um modelo “participativo” de gestão estratégica de pessoas.
Assinale a alternativa correta.
I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
Com base na leitura e estudo do capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. Qual é o método muito utilizado em entrevistas que permite a análise da estrutura por meio da situação e ação, além das influências sob a atuação da tarefa e do resultado.
Assinale a alternativa correta.
Método de inventários específicos de mapeamento de potencial.
Método de entrevista por competência.
Método STAR.
Método de identificação de potencial.
Método de avaliação presencial.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Apresente e explique o processo das quatro etapas que compõe a implementação do sistema de gestão de pessoas por competências proposto por Dutra (2004).
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa conforme a seguir.
( ) Definição dos parâmetros do sistema de gestão de pessoas, para o estabelecimento dos objetivos e premissas que formam a base da modelagem de um sistema e dos resultados a serem alcançados.
( ) Definição dos parâmetros do sistema de gestão de pessoas, também se constitui como parte dessa etapa a abrangência do sistema, o delineamento técnico, o instrumental metodológico e os indicadores para análise do sucesso dos resultados;
( ) Modelagem do sistema, refere-se a participação do corpo gerencial, incentivando e interagindo com os gestores envolvidos formando grupos e habilidades para discussão de questões organizacionais;
( ) Modelagem do sistema, refere-se a participação do corpo gerencial, incentivando e interagindo com a direção organizacional formando grupos introspectivos e geracionais com valores tradicionais para a manutenção do status quo;
( ) implementação inicial do sistema e capacitação do corpo gerencial, constitui-se no enquadramento das pessoas nos parâmetros estabelecidos pelo delineamento das etapas anteriores.
( ) implementação inicial do sistema e capacitação do corpo gerencial, tem o processo como escopo, demonstrando as lacunas que possam existir no valor agregado aos profissionais e nos critérios de acesso exigidos;
( ) monitoramento do sistema, tem como objetivo fazer o acompanhamento das fases que a antecedem, e quando necessário, elaborar proposta de reformulação que serão executadas.
( ) monitoramento do sistema pode se desenvolver por meio das atividades de: avaliação da aceitação do sistema pela organização e mapeamento dos focos de resistências, identificação de aspectos a serem vistos, condução de reuniões de sensibilização e orientação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V – F – V – V – F – V – V - V
V – V – V – V – F – F – F - V
V – V – V – F – F – V – V - F
F – F – V – V – F – F – F - F
V – V – V – F – V – V – V - V
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Explique qual a importância da sensibilização das pessoas numa organização antes da implantação do modelo de gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Envolvimento e adesão das pessoas chaves da administração e dos locais de trabalho.
II) O processo implantação pode prever essa etapa no decorrer do desenvolvimento da gestão para maior adesão das pessoas chaves.
III) Sensibiliza as pessoas chaves para que haja o comprometimento para implantação do modelo de gestão de pessoas.
Assinale a alternativa correta.
III, apenas.
I e III.
II, apenas.
I, apenas.
I e II.
No Capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto a Avaliação de Desempenho dos profissionais, nota-se a mudança das organizações ao compreenderem a complexidade que envolve a realidade da gestão de pessoas.
Nesse sentido, a complexidade deve ser considerada como um elemento de diferenciação do mercado, reconhecendo dentre várias atribuições, responsabilidades e valorização da pessoa para o ambiente organizacional conforme Hipólito(2000).
Fonte:https://www.ideiademarketing.com.br/wp-content/uploads/2017/12/avaliacao-de-desempenho.png
Assim, a complexidade aplicada em um sistema de gestão do desenvolvimento deve considerar na Avaliação de Desempenho:
Analise as afirmativas.
I. As competências de uma única pessoa como indicador para mensurar o desempenho crescente ou decrescente dos demais profissionais
.
II. As competências individuais como parâmetro para mensurar o próprio desempenho do profissional contribuindo para o seu desenvolvimento.
III. As competências generalizadas indicadas por parâmetros quantitativos para classificar e estabelecer o desempenho de cada profissional.
Assinale a alternativa correta.
I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
Com base na leitura e estudo do capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. Qual é o método muito utilizado em entrevistas que permite a análise da estrutura por meio da situação e ação, além das influências sob a atuação da tarefa e do resultado.
Assinale a alternativa correta.
Método de inventários específicos de mapeamento de potencial.
Método de entrevista por competência.
Método STAR.
Método de identificação de potencial.
Método de avaliação presencial.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Apresente e explique o processo das quatro etapas que compõe a implementação do sistema de gestão de pessoas por competências proposto por Dutra (2004).
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa conforme a seguir.
( ) Definição dos parâmetros do sistema de gestão de pessoas, para o estabelecimento dos objetivos e premissas que formam a base da modelagem de um sistema e dos resultados a serem alcançados.
( ) Definição dos parâmetros do sistema de gestão de pessoas, também se constitui como parte dessa etapa a abrangência do sistema, o delineamento técnico, o instrumental metodológico e os indicadores para análise do sucesso dos resultados;
( ) Modelagem do sistema, refere-se a participação do corpo gerencial, incentivando e interagindo com os gestores envolvidos formando grupos e habilidades para discussão de questões organizacionais;
( ) Modelagem do sistema, refere-se a participação do corpo gerencial, incentivando e interagindo com a direção organizacional formando grupos introspectivos e geracionais com valores tradicionais para a manutenção do status quo;
( ) implementação inicial do sistema e capacitação do corpo gerencial, constitui-se no enquadramento das pessoas nos parâmetros estabelecidos pelo delineamento das etapas anteriores.
( ) implementação inicial do sistema e capacitação do corpo gerencial, tem o processo como escopo, demonstrando as lacunas que possam existir no valor agregado aos profissionais e nos critérios de acesso exigidos;
( ) monitoramento do sistema, tem como objetivo fazer o acompanhamento das fases que a antecedem, e quando necessário, elaborar proposta de reformulação que serão executadas.
( ) monitoramento do sistema pode se desenvolver por meio das atividades de: avaliação da aceitação do sistema pela organização e mapeamento dos focos de resistências, identificação de aspectos a serem vistos, condução de reuniões de sensibilização e orientação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V – F – V – V – F – V – V - V
V – V – V – V – F – F – F - V
V – V – V – F – F – V – V - F
F – F – V – V – F – F – F - F
V – V – V – F – V – V – V - V
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Explique qual a importância da sensibilização das pessoas numa organização antes da implantação do modelo de gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Envolvimento e adesão das pessoas chaves da administração e dos locais de trabalho.
II) O processo implantação pode prever essa etapa no decorrer do desenvolvimento da gestão para maior adesão das pessoas chaves.
III) Sensibiliza as pessoas chaves para que haja o comprometimento para implantação do modelo de gestão de pessoas.
Assinale a alternativa correta.
III, apenas.
I e III.
II, apenas.
I, apenas.
I e II.
No Capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto a Avaliação de Desempenho dos profissionais, nota-se a mudança das organizações ao compreenderem a complexidade que envolve a realidade da gestão de pessoas.
Nesse sentido, a complexidade deve ser considerada como um elemento de diferenciação do mercado, reconhecendo dentre várias atribuições, responsabilidades e valorização da pessoa para o ambiente organizacional conforme Hipólito(2000).
Fonte:https://www.ideiademarketing.com.br/wp-content/uploads/2017/12/avaliacao-de-desempenho.png
Assim, a complexidade aplicada em um sistema de gestão do desenvolvimento deve considerar na Avaliação de Desempenho:
Analise as afirmativas.
I. As competências de uma única pessoa como indicador para mensurar o desempenho crescente ou decrescente dos demais profissionais
.
II. As competências individuais como parâmetro para mensurar o próprio desempenho do profissional contribuindo para o seu desenvolvimento.
III. As competências generalizadas indicadas por parâmetros quantitativos para classificar e estabelecer o desempenho de cada profissional.
Assinale a alternativa correta.
Método de inventários específicos de mapeamento de potencial.
Método de entrevista por competência.
Método STAR.
Método de identificação de potencial.
Método de avaliação presencial.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Apresente e explique o processo das quatro etapas que compõe a implementação do sistema de gestão de pessoas por competências proposto por Dutra (2004).
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa conforme a seguir.
( ) Definição dos parâmetros do sistema de gestão de pessoas, para o estabelecimento dos objetivos e premissas que formam a base da modelagem de um sistema e dos resultados a serem alcançados.
( ) Definição dos parâmetros do sistema de gestão de pessoas, também se constitui como parte dessa etapa a abrangência do sistema, o delineamento técnico, o instrumental metodológico e os indicadores para análise do sucesso dos resultados;
( ) Modelagem do sistema, refere-se a participação do corpo gerencial, incentivando e interagindo com os gestores envolvidos formando grupos e habilidades para discussão de questões organizacionais;
( ) Modelagem do sistema, refere-se a participação do corpo gerencial, incentivando e interagindo com a direção organizacional formando grupos introspectivos e geracionais com valores tradicionais para a manutenção do status quo;
( ) implementação inicial do sistema e capacitação do corpo gerencial, constitui-se no enquadramento das pessoas nos parâmetros estabelecidos pelo delineamento das etapas anteriores.
( ) implementação inicial do sistema e capacitação do corpo gerencial, tem o processo como escopo, demonstrando as lacunas que possam existir no valor agregado aos profissionais e nos critérios de acesso exigidos;
( ) monitoramento do sistema, tem como objetivo fazer o acompanhamento das fases que a antecedem, e quando necessário, elaborar proposta de reformulação que serão executadas.
( ) monitoramento do sistema pode se desenvolver por meio das atividades de: avaliação da aceitação do sistema pela organização e mapeamento dos focos de resistências, identificação de aspectos a serem vistos, condução de reuniões de sensibilização e orientação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V – F – V – V – F – V – V - V
V – V – V – V – F – F – F - V
V – V – V – F – F – V – V - F
F – F – V – V – F – F – F - F
V – V – V – F – V – V – V - V
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Explique qual a importância da sensibilização das pessoas numa organização antes da implantação do modelo de gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Envolvimento e adesão das pessoas chaves da administração e dos locais de trabalho.
II) O processo implantação pode prever essa etapa no decorrer do desenvolvimento da gestão para maior adesão das pessoas chaves.
III) Sensibiliza as pessoas chaves para que haja o comprometimento para implantação do modelo de gestão de pessoas.
Assinale a alternativa correta.
III, apenas.
I e III.
II, apenas.
I, apenas.
I e II.
No Capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto a Avaliação de Desempenho dos profissionais, nota-se a mudança das organizações ao compreenderem a complexidade que envolve a realidade da gestão de pessoas.
Nesse sentido, a complexidade deve ser considerada como um elemento de diferenciação do mercado, reconhecendo dentre várias atribuições, responsabilidades e valorização da pessoa para o ambiente organizacional conforme Hipólito(2000).
Fonte:https://www.ideiademarketing.com.br/wp-content/uploads/2017/12/avaliacao-de-desempenho.png
Assim, a complexidade aplicada em um sistema de gestão do desenvolvimento deve considerar na Avaliação de Desempenho:
Analise as afirmativas.
I. As competências de uma única pessoa como indicador para mensurar o desempenho crescente ou decrescente dos demais profissionais
.
II. As competências individuais como parâmetro para mensurar o próprio desempenho do profissional contribuindo para o seu desenvolvimento.
III. As competências generalizadas indicadas por parâmetros quantitativos para classificar e estabelecer o desempenho de cada profissional.
Assinale a alternativa correta.
V – F – V – V – F – V – V - V
V – V – V – V – F – F – F - V
V – V – V – F – F – V – V - F
F – F – V – V – F – F – F - F
V – V – V – F – V – V – V - V
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Explique qual a importância da sensibilização das pessoas numa organização antes da implantação do modelo de gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Envolvimento e adesão das pessoas chaves da administração e dos locais de trabalho.
II) O processo implantação pode prever essa etapa no decorrer do desenvolvimento da gestão para maior adesão das pessoas chaves.
III) Sensibiliza as pessoas chaves para que haja o comprometimento para implantação do modelo de gestão de pessoas.
Assinale a alternativa correta.
III, apenas.
I e III.
II, apenas.
I, apenas.
I e II.
No Capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto a Avaliação de Desempenho dos profissionais, nota-se a mudança das organizações ao compreenderem a complexidade que envolve a realidade da gestão de pessoas.
Nesse sentido, a complexidade deve ser considerada como um elemento de diferenciação do mercado, reconhecendo dentre várias atribuições, responsabilidades e valorização da pessoa para o ambiente organizacional conforme Hipólito(2000).
Fonte:https://www.ideiademarketing.com.br/wp-content/uploads/2017/12/avaliacao-de-desempenho.png
Assim, a complexidade aplicada em um sistema de gestão do desenvolvimento deve considerar na Avaliação de Desempenho:
Analise as afirmativas.
I. As competências de uma única pessoa como indicador para mensurar o desempenho crescente ou decrescente dos demais profissionais
.
II. As competências individuais como parâmetro para mensurar o próprio desempenho do profissional contribuindo para o seu desenvolvimento.
III. As competências generalizadas indicadas por parâmetros quantitativos para classificar e estabelecer o desempenho de cada profissional.
Assinale a alternativa correta.
III, apenas.
I e III.
II, apenas.
I, apenas.
I e II.
No Capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto a Avaliação de Desempenho dos profissionais, nota-se a mudança das organizações ao compreenderem a complexidade que envolve a realidade da gestão de pessoas.
Nesse sentido, a complexidade deve ser considerada como um elemento de diferenciação do mercado, reconhecendo dentre várias atribuições, responsabilidades e valorização da pessoa para o ambiente organizacional conforme Hipólito(2000).
Fonte:https://www.ideiademarketing.com.br/wp-content/uploads/2017/12/avaliacao-de-desempenho.png
Assim, a complexidade aplicada em um sistema de gestão do desenvolvimento deve considerar na Avaliação de Desempenho:
Analise as afirmativas.
I. As competências de uma única pessoa como indicador para mensurar o desempenho crescente ou decrescente dos demais profissionais
.
II. As competências individuais como parâmetro para mensurar o próprio desempenho do profissional contribuindo para o seu desenvolvimento.
III. As competências generalizadas indicadas por parâmetros quantitativos para classificar e estabelecer o desempenho de cada profissional.
Assinale a alternativa correta.
