POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO


O sistema de administração salarial não é isolado, deve estar em sinergia com os demais sistemas e ações da organização. O seu plano deve considerar fatores macro ambientais que irão influenciar diretamente a prática de remuneração. São eles:

I. As leis que regulamentam a estrutura econômico-financeira do país;
II. A disponibilidade e a qualidade de mão de obra necessária;
III. Legislação trabalhista;
IV. Possibilidade de delegar a administração salarial aos gestores;
V. As práticas em relações com os empregados.
 

Assinale a alternativa correta:

  


III, IV e V.  
I, II e III.  
II, III e IV.  
I, II, III e V.  
I e II.  

Ao falarmos das tendências ascendentes e declinantes de mudanças organizacionais às quais são responsáveis pelos impactos causados nos planejamentos das organizações, podemos considerar como tendências ascendentes relacionadas às características do trabalho:

 

Flexibilidade Centralização Perenidade Foco no capital Aprendizado contínuo

 

 

 

Assinale a alternativa correta:

  


II, IV e V 
IV e V 
I, II e III  
II apenas
I e V  

 

 Segundo Chiavenato (2015), a avaliação do cargo é uma recomendação do órgão de staff que deve ser aprovada pelo órgão de linha e pela direção da organização. Para facilitar esse trabalho de aprovação, algumas organizações utilizam a comissão de avaliação que é composta pelo responsável pela administração de salários e analistas, pelos diretores cujas áreas estejam envolvidas no trabalho, além de gerentes e chefes interessados. Por meio da comissão, pode-se chegar a uma solução harmônica e integrada garantindo-se plena aceitação e execução do programa.

 

São objetivos da comissão de avaliação:

  


Objetivo técnico e objetivo político   
Objetivo estrutural e objetivo político   
   Objetivo técnico e objetivo comportamental   
Objetivo comportamental e objetivo financeiro   
   Objetivo financeiro e objetivo político   

A avaliação de cargos é um termo genérico que abarca uma variedade de técnicas por meio das quais se aplicam critérios comuns de comparação de cargos para se conseguir uma estrutura lógica, equitativa, justa e aceitável de classes de cargos.

 

PORQUE

 

A avaliação e classificação de cargos são os dois componentes de administração salarial que cuidam do equilíbrio interno dos salários.

 

 

 

 Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:

  


A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.  
As duas são falsas.  
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.  
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.  
As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.  

Assinale a alternativa correta que classifica segundo os conceitos de Recompensas Organizacionais, as GRATIFICAÇÕES. 


Recompensa Financeira Indireta.  
Recompensa Financeira Direta. 
Recompensa Não Financeira.  
Recompensa Financeira optativa. 
Recompensa Não Financeira optativa. 

Chiavenato (2010, p. 282) define salário mínimo como “a menor remuneração permitida por lei para trabalhadores de um país ou ramo de atividade econômica”. Nesse sentido, pode-se considerar o salário por diversos aspectos:

 

I. Pagamento de um serviço prestado;

 

II. Representa uma unidade de valor para um indivíduo dentro das organizações;

 

III. Representa o lucro e o investimento organizacional.

 

IV. É determinante no poder aquisitivo das pessoas.

 

 

 

Assinale a alternativa correta:

  


I, II e IV. 
I e IV 
I e II. 
  I, II, III e IV
III e IV 

Todas as pessoas que atuam dentro da empresa ocupam um cargo, ou seja, elas são ocupantes. Existem cargos que possuem um único ocupante (diretor – presidente), enquanto, para outros cargos, existem diversas pessoas realizando a mesma função é o caso de vendedores.

 

PORQUE

 

Todas as atividades desenvolvidas pelo indivíduo na organização são denominadas tarefas.

 

 

 

Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:

  


As duas são falsas 
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.  
A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa. 
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.  
As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.  

Sobre os objetivos da descrição e da análise de cargos, sabemos que, ao efetuar uma atividade de análise de cargos, a organização pode utilizá-la em uma gama de interesses da administração de recursos humanos. Entre esses, podemos citar:

 

 

 

I.              Base para o recrutamento e seleção de pessoal;

 

 

 

II.            Levantamento de necessidade de treinamento;

 

 

 

III.           Definição de programas de treinamento;

 

 

 

IV.          Planejamento da força de trabalho;

 

 

 

V.           Avaliação de cargos para efeito de faixas salariais e definição de métodos de trabalho.

 

 

 

 

 

 

 

Assinale a alternativa correta:

  


IV e V 
II e III 
I, II, III, IV e V 
I, II e IV 
II e V 

“É o relato das tarefas descritas de forma organizada, permitindo ao leitor a compreensão das atividades narradas” (Pontes, 2009). O conceito citado refere-se a:

 

Assinale a alternativa correta:

  


Especificação de cargo 
Análise de cargo 
Tarefa 
Cargo 
Descrição de cargos 

A remuneração pela Participação Acionária é uma técnica muito utilizada no mercado norte-americano, porém, no Brasil, ela é recente e é utilizada mais para a remuneração de executivos. Sobre a Participação Acionária, analise as assertivas:

 

          I. A dificuldade do uso da participação acionária está relacionada a sua operacionalidade, que é influenciada pela legislação trabalhista e a regulamentação do mercado financeiro.

 

          II. O estímulo a ações individuais voltadas para o aumento do valor dos negócios é um risco da Participação Acionária.

 

          III. Os programas de participação acionária terão como principais objetivos proporcionar o aumento do percentual da empresa no que tange ao atendimento de metas específicas e também desenvolver um senso de identidade e compromisso com os resultados.

 

          IV. A venda de ações é a forma mais tradicional de participação acionária. Originalmente, ficava restrita aos níveis hierárquicos mais altos.

 

          V.  A distribuição de ações é um direito que a empresa concede aos seus funcionários garantindo-lhes a possibilidade de compra de ações a um preço prefixado.

 

Estão corretas as assertivas:

  


II, III e V 
I, II, III, IV e V 
I e III  
I, II e III 
II, III e IV 
Páginas: 12