LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS
De acordo com seus estudos do Capítulo 8 – Gestão de conflitos em/na equipe, em relação as discussões que envolvem o tema gestão de conflito em/na equipe organizacional, é
Analise as afirmativas.
I. Os conflitos podem ser positivos ou negativos e isso dependerá muito da maneira como o gestor administrará a situação.
II. O gestor deverá promover condições para sua atuação no conflito de maneira que os problemas possam ser solucionados.
III. A gestão de conflitos é desafiadora, pois demanda uma análise detalhada da situação e permite a inovação de estratégias para evitar que o conflito se repita.
Assinale a alternativa correta.
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
I e III.
De acordo com seus estudos do Capítulo 8 – Gestão de conflitos em/na equipe, em relação as discussões iniciais sobre o tema a respeito do conceito de gestão de conflito na empresa, é importante refletir para compreender a sua consequência em qualquer organização na atualidade. Nesse sentido, Chiavenato destaca que o significado de conflito:
[...] a existência de ideias, sentimentos, atitudes ou interesses antagônicos e colidentes que podem se chocar. Sempre que se fala em acordo, aprovação, coordenação, resolução, unidade, consentimento, consistência, harmonia, deve-se lembrar que essas palavras pressupõem a existência ou a iminência de seus opostos, como desacordo, desaprovação, dissenção, desentendimento, incongruência, discordância, inconsistência, oposição – o que significa conflito. O conflito é a condição geral do mundo [...]. (CHIAVENATO, 1993, p. 500)
Analise as afirmativas.
I - gestor tem o papel essencial quanto a percepção e constatação desses conflitos, o que lhe exigirá ações para solucionar as divergências as transformando em experiências exitosas de aprendizagens e crescimento em/na equipe.
II – a metodologia a ser adotada pelo gestor na resolução do conflito deve ser aquela padronizada, pois já foi testada e atenderá os objetivos esperados independente da organização e/ou situação conflituosa apresentada nesse cenário.
III – a gestão de conflitos exige intervenções de êxito que busquem reduzir as problemáticas inerentes a situações apresentadas nesse contexto, assim como analisar e escolher a melhor abordagem que atenda às necessidades singulares que cada caso requer.
Assinale a alternativa correta.
I e III.
I, II e III.
III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
De acordo com as discussões abordadas no Capítulo 4 - Montagem de equipe e liderança, as empresas estão desenvolvendo novas formas de trabalho em relação aos recursos humanos, por meio de uma melhor interação entre as pessoas, incentivando o trabalho em equipe, buscando melhorias no ambiente de forma harmoniosa e com foco nos resultados. Nesse sentido, o bom desempenho das equipes depende de um fator essencial que se refere a capacidade de:
Assinale a alternativa correta.
Governança.
Liderar.
Criatividade.
Administrar.
Empreender.
De acordo com as discussões apresentadas no Capítulo 1 – As Organizações e os comportamentos, torna-se importante compreender alguns aspectos estruturantes de uma organização, seu dinamismo, interação interna e externas, em um processo de contínuo, de mudança e adaptação. Quando ao sistema de uma organização este é um sistema:
Analise as afirmativas e escolha a alternativa correta.
Sistema aberto devido a relação dinâmica que essa organização tem com o seu ambiente, além do processo de transformação de insumos e matérias primas em produtos e/ou serviços.
Sistema fechado devido a relação horizontalizada com o ambiente interno e verticalizada no ambiente externo, o processo de produção de beneficiamento de matérias primas em produtos e serviços.
Sistema aberto e fechado em decorrência das interações da organização tanto no aspecto interno como externo da sociedade, além da supervalorização do processo de produção em produtos e/ou serviços.
Sistema aberto devido a relação estática quanto as alterações dos processos de trabalho da organização em um ambiente de restritivas interações na transformações dos insumos em produtos e/ou serviços.
Sistema semiaberto devido a relação dinâmica processual que a organização tem com o seu ambiente interno, além do processo de transformação de insumos em produtos e/ou serviços.
De acordo com os estudos do Capítulo 2 – A comunicação, organização e diversidade Leia a reportagem publicada no site do Sebrae em 24.03.2017:
Whatsapp para empresas. Vale a pena?
O Whatsapp é uma ferramenta para troca de mensagens instantâneas e ligações via internet. Aqui no Brasil já existem 38 milhões de usuários.
Muitas empresas o estão utilizando para fazer atendimentos e dar suporte a compras realizadas via e-commerce. Mas em sua maioria das vezes esse aplicativo é para uso pessoal, onde o usuário interage com amigos e familiares.
Para que o usuário interaja com uma empresa, por exemplo, ele terá de detectar algum benefício ou deverá ter algum interesse nesse contato. Por isso, é preciso ter muito cuidado para que a sua empresa não se torne invasiva, ao tentar manter um relacionamento com os seus clientes. Fonte: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/pr/artigos/whatsapp-para-empresas-vale-a-pena,9975b00f1410b510VgnVCM1000004c00210aRCRD. Acesso em 31.10.2018.
A qual tipo de comunicação essa reportagem faz referência?
Analise a reportagem e assinale a alternativa correta.
Comunicação oral.
Comunicação simbólica.
Comunicação paralinguística.
Comunicação não verbal.
Comunicação eletrônica.
Com base nos estudos do capítulo 7 – Dinâmica e desenvolvimento de equipe, diferencie os trabalhos de grupo e de equipe respectivamente. Analise do caso apresentado a seguir.
Para elaborar uma campanha de marketing para as Festas Juninas, uma loja varejista de automóveis contou com as seguintes colaborações:
- Um publicitário, que planejou o tema, estratégia e identidade da campanha;
- Um designer, que criou a comunicação gráfica da campanha;
- Um especialista em marketing digital, que planejou a publicação nas diferentes mídias;
- Um gestor de vendas, que preparou a equipe de vendedores com foco na campanha.
Quanto as distinçõeso do trabalho em grupo e de equipe, conforme no caso apresentado, é possível afirmar que:
I. No trabalho em grupo os processos hierárquicos são priorizados e se tem a divisão do trabalho com a distinção de tarefas entre seus membros.
II. O trabalho em equipe que refere se a um grupo de pessoas, com conhecimentos que se complementam, colaboram e confiam uns nos outros, com compromisso, objetivo e metas de desempenho em que todos são mutuamente responsáveis.
III. No trabalho em grupo as atuações dos profissionais se desenvolvem de forma articulada quanto às intervenções técnicas por meio da mediação da comunicação interativa.
Assinale a alternativa correta.
I e II.
I e III.
I, apenas.
II e III.
I, II e III.
Com base nos estudo do capítulo 6 – Sociedade de Aprendizagem e Gestão Participativa a sustentabilidade nas organizações tratam da:
Analise as afirmativas.
I. São ações planejadas que envolvem a sociedade e em particular o meio ambiente, o que inclui as organizações.
II. Para Salomão e Ashley (2010, p.6) “[...] o uso responsável de três recursos com o objetivo de conferir longevidade às atividades das organizações[...]”
III. Para Salomão e Ashley (2010, p.6) “[...] os recursos com o objetivo de conferir longevidade [...]” são: “meio ambiente, pessoas e capital”.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
De acordo com os estudos do capítulo 4 “Montagem de equipe e liderança” e a videoaula Tipos de lideres disponibilizada na respectiva semana de estudos. Leia e faça o que se pede conforme apresentado ao final do parágrafo.
Uma empresa vem sofrendo problemas constantes de queda de produção, chegando a diminuir em até 12% os lucros em relação ao semestre anterior por dificuldade em manter a demanda de seus produtos e perdendo vendas, por consequência. Devido essa situação, o seu presidente decidiu contratar uma consultoria para descobrir e sanar o problema. O resultado da consultoria apontou problemas com as lideranças! Descobriu-se que os gerentes são centralizadores, não sabem motivar os seus colaboradores e os assediam moralmente. O tipo de líder encontrado nesta situação citada é:
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Líder educativo.
Líder liberal.
Líder carismático.
Lider coercitivo.
Líder distributivo.
De acordo com os estudos do capítulo 4 “Montagem de equipe e liderança” e a videoaula “Tipos de lideranças” disponibilizada na respectiva semana de estudos. Leia parte do texto “10 Tendências de Recursos Humanos para 2018” conforme a seguir:
“[...] 10 tendências de recursos humanos que devem ficar no seu radar, inspiradas no recente documento “2018 Global Human Capital Trends”, publicado pela Deloitte”. Nesta perspectiva, o foco no trabalho em equipe compõe a lista de tendência em que “[...] as pessoas são o capital mais importante de uma empresa. Contudo, uma das tendências de recursos humanos é focar no que os grupos estão fazendo. Em outro apontamento do artigo de RH agile, a forma de trabalhar deverá cada vez mais adotar a metodologia Scrum, na qual a equipe assume responsabilidades, executa tarefas, identifica o que deve ser superado e compartilha a experiência para avançar mais rapidamente e atingir[...]":
Disponível em: https://beefind.com.br/10-tendencias-de-recursos-humanos-para-2018/. Acesso em 08 de dezembro de 2018.
Analise as alternativas e assinale a resposta correta.
A ampliação da qualidade de vida na organização.
Os objetos de trabalho e os processos.
A produtividade e lucratividade.
O avanço tencológico do trabalho.
Os objetivos e resultados esperados.
De acordo com os estudos do Capítulo 3 - O líder e a liderança na gestão de pessoas do livro Liderança e Gestão de Pessoas. Em relação ao significado, definição e/ou conceito quanto a liderança. Nota-se que existem alguns aspectos que são como comuns, que apresentam semelhanças independentes dos autores quanto aos significados atribuídos a liderança que tornam possível uma compreensão global do que vem a ser “liderança”.
Analise as afirmativas quanto a compreensão global da liderança e assinale a alternativa CORRETA.
Capacidade de chefiar pessoas, comunicando regras e procedimentos, de maneira independente e individualizada.
Capacidade de agregar pessoas, visando o alcance de objetivos de controle individual dos funcionários em suas necessidades..
Capacidade de chefiar pessoas, visando o alcance de objetivos ou necessidade dos funcionários de forma singular.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo solitário, com foco nas metas organizacionais.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo grupal, visando o alcance de objetivos comuns.
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
I e III.
De acordo com seus estudos do Capítulo 8 – Gestão de conflitos em/na equipe, em relação as discussões iniciais sobre o tema a respeito do conceito de gestão de conflito na empresa, é importante refletir para compreender a sua consequência em qualquer organização na atualidade. Nesse sentido, Chiavenato destaca que o significado de conflito:
[...] a existência de ideias, sentimentos, atitudes ou interesses antagônicos e colidentes que podem se chocar. Sempre que se fala em acordo, aprovação, coordenação, resolução, unidade, consentimento, consistência, harmonia, deve-se lembrar que essas palavras pressupõem a existência ou a iminência de seus opostos, como desacordo, desaprovação, dissenção, desentendimento, incongruência, discordância, inconsistência, oposição – o que significa conflito. O conflito é a condição geral do mundo [...]. (CHIAVENATO, 1993, p. 500)
Analise as afirmativas.
I - gestor tem o papel essencial quanto a percepção e constatação desses conflitos, o que lhe exigirá ações para solucionar as divergências as transformando em experiências exitosas de aprendizagens e crescimento em/na equipe.
II – a metodologia a ser adotada pelo gestor na resolução do conflito deve ser aquela padronizada, pois já foi testada e atenderá os objetivos esperados independente da organização e/ou situação conflituosa apresentada nesse cenário.
III – a gestão de conflitos exige intervenções de êxito que busquem reduzir as problemáticas inerentes a situações apresentadas nesse contexto, assim como analisar e escolher a melhor abordagem que atenda às necessidades singulares que cada caso requer.
Assinale a alternativa correta.
I e III.
I, II e III.
III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
De acordo com as discussões abordadas no Capítulo 4 - Montagem de equipe e liderança, as empresas estão desenvolvendo novas formas de trabalho em relação aos recursos humanos, por meio de uma melhor interação entre as pessoas, incentivando o trabalho em equipe, buscando melhorias no ambiente de forma harmoniosa e com foco nos resultados. Nesse sentido, o bom desempenho das equipes depende de um fator essencial que se refere a capacidade de:
Assinale a alternativa correta.
Governança.
Liderar.
Criatividade.
Administrar.
Empreender.
De acordo com as discussões apresentadas no Capítulo 1 – As Organizações e os comportamentos, torna-se importante compreender alguns aspectos estruturantes de uma organização, seu dinamismo, interação interna e externas, em um processo de contínuo, de mudança e adaptação. Quando ao sistema de uma organização este é um sistema:
Analise as afirmativas e escolha a alternativa correta.
Sistema aberto devido a relação dinâmica que essa organização tem com o seu ambiente, além do processo de transformação de insumos e matérias primas em produtos e/ou serviços.
Sistema fechado devido a relação horizontalizada com o ambiente interno e verticalizada no ambiente externo, o processo de produção de beneficiamento de matérias primas em produtos e serviços.
Sistema aberto e fechado em decorrência das interações da organização tanto no aspecto interno como externo da sociedade, além da supervalorização do processo de produção em produtos e/ou serviços.
Sistema aberto devido a relação estática quanto as alterações dos processos de trabalho da organização em um ambiente de restritivas interações na transformações dos insumos em produtos e/ou serviços.
Sistema semiaberto devido a relação dinâmica processual que a organização tem com o seu ambiente interno, além do processo de transformação de insumos em produtos e/ou serviços.
De acordo com os estudos do Capítulo 2 – A comunicação, organização e diversidade Leia a reportagem publicada no site do Sebrae em 24.03.2017:
Whatsapp para empresas. Vale a pena?
O Whatsapp é uma ferramenta para troca de mensagens instantâneas e ligações via internet. Aqui no Brasil já existem 38 milhões de usuários.
Muitas empresas o estão utilizando para fazer atendimentos e dar suporte a compras realizadas via e-commerce. Mas em sua maioria das vezes esse aplicativo é para uso pessoal, onde o usuário interage com amigos e familiares.
Para que o usuário interaja com uma empresa, por exemplo, ele terá de detectar algum benefício ou deverá ter algum interesse nesse contato. Por isso, é preciso ter muito cuidado para que a sua empresa não se torne invasiva, ao tentar manter um relacionamento com os seus clientes. Fonte: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/pr/artigos/whatsapp-para-empresas-vale-a-pena,9975b00f1410b510VgnVCM1000004c00210aRCRD. Acesso em 31.10.2018.
A qual tipo de comunicação essa reportagem faz referência?
Analise a reportagem e assinale a alternativa correta.
Comunicação oral.
Comunicação simbólica.
Comunicação paralinguística.
Comunicação não verbal.
Comunicação eletrônica.
Com base nos estudos do capítulo 7 – Dinâmica e desenvolvimento de equipe, diferencie os trabalhos de grupo e de equipe respectivamente. Analise do caso apresentado a seguir.
Para elaborar uma campanha de marketing para as Festas Juninas, uma loja varejista de automóveis contou com as seguintes colaborações:
- Um publicitário, que planejou o tema, estratégia e identidade da campanha;
- Um designer, que criou a comunicação gráfica da campanha;
- Um especialista em marketing digital, que planejou a publicação nas diferentes mídias;
- Um gestor de vendas, que preparou a equipe de vendedores com foco na campanha.
Quanto as distinçõeso do trabalho em grupo e de equipe, conforme no caso apresentado, é possível afirmar que:
I. No trabalho em grupo os processos hierárquicos são priorizados e se tem a divisão do trabalho com a distinção de tarefas entre seus membros.
II. O trabalho em equipe que refere se a um grupo de pessoas, com conhecimentos que se complementam, colaboram e confiam uns nos outros, com compromisso, objetivo e metas de desempenho em que todos são mutuamente responsáveis.
III. No trabalho em grupo as atuações dos profissionais se desenvolvem de forma articulada quanto às intervenções técnicas por meio da mediação da comunicação interativa.
Assinale a alternativa correta.
I e II.
I e III.
I, apenas.
II e III.
I, II e III.
Com base nos estudo do capítulo 6 – Sociedade de Aprendizagem e Gestão Participativa a sustentabilidade nas organizações tratam da:
Analise as afirmativas.
I. São ações planejadas que envolvem a sociedade e em particular o meio ambiente, o que inclui as organizações.
II. Para Salomão e Ashley (2010, p.6) “[...] o uso responsável de três recursos com o objetivo de conferir longevidade às atividades das organizações[...]”
III. Para Salomão e Ashley (2010, p.6) “[...] os recursos com o objetivo de conferir longevidade [...]” são: “meio ambiente, pessoas e capital”.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
De acordo com os estudos do capítulo 4 “Montagem de equipe e liderança” e a videoaula Tipos de lideres disponibilizada na respectiva semana de estudos. Leia e faça o que se pede conforme apresentado ao final do parágrafo.
Uma empresa vem sofrendo problemas constantes de queda de produção, chegando a diminuir em até 12% os lucros em relação ao semestre anterior por dificuldade em manter a demanda de seus produtos e perdendo vendas, por consequência. Devido essa situação, o seu presidente decidiu contratar uma consultoria para descobrir e sanar o problema. O resultado da consultoria apontou problemas com as lideranças! Descobriu-se que os gerentes são centralizadores, não sabem motivar os seus colaboradores e os assediam moralmente. O tipo de líder encontrado nesta situação citada é:
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Líder educativo.
Líder liberal.
Líder carismático.
Lider coercitivo.
Líder distributivo.
De acordo com os estudos do capítulo 4 “Montagem de equipe e liderança” e a videoaula “Tipos de lideranças” disponibilizada na respectiva semana de estudos. Leia parte do texto “10 Tendências de Recursos Humanos para 2018” conforme a seguir:
“[...] 10 tendências de recursos humanos que devem ficar no seu radar, inspiradas no recente documento “2018 Global Human Capital Trends”, publicado pela Deloitte”. Nesta perspectiva, o foco no trabalho em equipe compõe a lista de tendência em que “[...] as pessoas são o capital mais importante de uma empresa. Contudo, uma das tendências de recursos humanos é focar no que os grupos estão fazendo. Em outro apontamento do artigo de RH agile, a forma de trabalhar deverá cada vez mais adotar a metodologia Scrum, na qual a equipe assume responsabilidades, executa tarefas, identifica o que deve ser superado e compartilha a experiência para avançar mais rapidamente e atingir[...]":
Disponível em: https://beefind.com.br/10-tendencias-de-recursos-humanos-para-2018/. Acesso em 08 de dezembro de 2018.
Analise as alternativas e assinale a resposta correta.
A ampliação da qualidade de vida na organização.
Os objetos de trabalho e os processos.
A produtividade e lucratividade.
O avanço tencológico do trabalho.
Os objetivos e resultados esperados.
De acordo com os estudos do Capítulo 3 - O líder e a liderança na gestão de pessoas do livro Liderança e Gestão de Pessoas. Em relação ao significado, definição e/ou conceito quanto a liderança. Nota-se que existem alguns aspectos que são como comuns, que apresentam semelhanças independentes dos autores quanto aos significados atribuídos a liderança que tornam possível uma compreensão global do que vem a ser “liderança”.
Analise as afirmativas quanto a compreensão global da liderança e assinale a alternativa CORRETA.
Capacidade de chefiar pessoas, comunicando regras e procedimentos, de maneira independente e individualizada.
Capacidade de agregar pessoas, visando o alcance de objetivos de controle individual dos funcionários em suas necessidades..
Capacidade de chefiar pessoas, visando o alcance de objetivos ou necessidade dos funcionários de forma singular.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo solitário, com foco nas metas organizacionais.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo grupal, visando o alcance de objetivos comuns.
I e III.
I, II e III.
III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
De acordo com as discussões abordadas no Capítulo 4 - Montagem de equipe e liderança, as empresas estão desenvolvendo novas formas de trabalho em relação aos recursos humanos, por meio de uma melhor interação entre as pessoas, incentivando o trabalho em equipe, buscando melhorias no ambiente de forma harmoniosa e com foco nos resultados. Nesse sentido, o bom desempenho das equipes depende de um fator essencial que se refere a capacidade de:
Assinale a alternativa correta.
Governança.
Liderar.
Criatividade.
Administrar.
Empreender.
De acordo com as discussões apresentadas no Capítulo 1 – As Organizações e os comportamentos, torna-se importante compreender alguns aspectos estruturantes de uma organização, seu dinamismo, interação interna e externas, em um processo de contínuo, de mudança e adaptação. Quando ao sistema de uma organização este é um sistema:
Analise as afirmativas e escolha a alternativa correta.
Sistema aberto devido a relação dinâmica que essa organização tem com o seu ambiente, além do processo de transformação de insumos e matérias primas em produtos e/ou serviços.
Sistema fechado devido a relação horizontalizada com o ambiente interno e verticalizada no ambiente externo, o processo de produção de beneficiamento de matérias primas em produtos e serviços.
Sistema aberto e fechado em decorrência das interações da organização tanto no aspecto interno como externo da sociedade, além da supervalorização do processo de produção em produtos e/ou serviços.
Sistema aberto devido a relação estática quanto as alterações dos processos de trabalho da organização em um ambiente de restritivas interações na transformações dos insumos em produtos e/ou serviços.
Sistema semiaberto devido a relação dinâmica processual que a organização tem com o seu ambiente interno, além do processo de transformação de insumos em produtos e/ou serviços.
De acordo com os estudos do Capítulo 2 – A comunicação, organização e diversidade Leia a reportagem publicada no site do Sebrae em 24.03.2017:
Whatsapp para empresas. Vale a pena?
O Whatsapp é uma ferramenta para troca de mensagens instantâneas e ligações via internet. Aqui no Brasil já existem 38 milhões de usuários.
Muitas empresas o estão utilizando para fazer atendimentos e dar suporte a compras realizadas via e-commerce. Mas em sua maioria das vezes esse aplicativo é para uso pessoal, onde o usuário interage com amigos e familiares.
Para que o usuário interaja com uma empresa, por exemplo, ele terá de detectar algum benefício ou deverá ter algum interesse nesse contato. Por isso, é preciso ter muito cuidado para que a sua empresa não se torne invasiva, ao tentar manter um relacionamento com os seus clientes. Fonte: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/pr/artigos/whatsapp-para-empresas-vale-a-pena,9975b00f1410b510VgnVCM1000004c00210aRCRD. Acesso em 31.10.2018.
A qual tipo de comunicação essa reportagem faz referência?
Analise a reportagem e assinale a alternativa correta.
Comunicação oral.
Comunicação simbólica.
Comunicação paralinguística.
Comunicação não verbal.
Comunicação eletrônica.
Com base nos estudos do capítulo 7 – Dinâmica e desenvolvimento de equipe, diferencie os trabalhos de grupo e de equipe respectivamente. Analise do caso apresentado a seguir.
Para elaborar uma campanha de marketing para as Festas Juninas, uma loja varejista de automóveis contou com as seguintes colaborações:
- Um publicitário, que planejou o tema, estratégia e identidade da campanha;
- Um designer, que criou a comunicação gráfica da campanha;
- Um especialista em marketing digital, que planejou a publicação nas diferentes mídias;
- Um gestor de vendas, que preparou a equipe de vendedores com foco na campanha.
Quanto as distinçõeso do trabalho em grupo e de equipe, conforme no caso apresentado, é possível afirmar que:
I. No trabalho em grupo os processos hierárquicos são priorizados e se tem a divisão do trabalho com a distinção de tarefas entre seus membros.
II. O trabalho em equipe que refere se a um grupo de pessoas, com conhecimentos que se complementam, colaboram e confiam uns nos outros, com compromisso, objetivo e metas de desempenho em que todos são mutuamente responsáveis.
III. No trabalho em grupo as atuações dos profissionais se desenvolvem de forma articulada quanto às intervenções técnicas por meio da mediação da comunicação interativa.
Assinale a alternativa correta.
I e II.
I e III.
I, apenas.
II e III.
I, II e III.
Com base nos estudo do capítulo 6 – Sociedade de Aprendizagem e Gestão Participativa a sustentabilidade nas organizações tratam da:
Analise as afirmativas.
I. São ações planejadas que envolvem a sociedade e em particular o meio ambiente, o que inclui as organizações.
II. Para Salomão e Ashley (2010, p.6) “[...] o uso responsável de três recursos com o objetivo de conferir longevidade às atividades das organizações[...]”
III. Para Salomão e Ashley (2010, p.6) “[...] os recursos com o objetivo de conferir longevidade [...]” são: “meio ambiente, pessoas e capital”.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
De acordo com os estudos do capítulo 4 “Montagem de equipe e liderança” e a videoaula Tipos de lideres disponibilizada na respectiva semana de estudos. Leia e faça o que se pede conforme apresentado ao final do parágrafo.
Uma empresa vem sofrendo problemas constantes de queda de produção, chegando a diminuir em até 12% os lucros em relação ao semestre anterior por dificuldade em manter a demanda de seus produtos e perdendo vendas, por consequência. Devido essa situação, o seu presidente decidiu contratar uma consultoria para descobrir e sanar o problema. O resultado da consultoria apontou problemas com as lideranças! Descobriu-se que os gerentes são centralizadores, não sabem motivar os seus colaboradores e os assediam moralmente. O tipo de líder encontrado nesta situação citada é:
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Líder educativo.
Líder liberal.
Líder carismático.
Lider coercitivo.
Líder distributivo.
De acordo com os estudos do capítulo 4 “Montagem de equipe e liderança” e a videoaula “Tipos de lideranças” disponibilizada na respectiva semana de estudos. Leia parte do texto “10 Tendências de Recursos Humanos para 2018” conforme a seguir:
“[...] 10 tendências de recursos humanos que devem ficar no seu radar, inspiradas no recente documento “2018 Global Human Capital Trends”, publicado pela Deloitte”. Nesta perspectiva, o foco no trabalho em equipe compõe a lista de tendência em que “[...] as pessoas são o capital mais importante de uma empresa. Contudo, uma das tendências de recursos humanos é focar no que os grupos estão fazendo. Em outro apontamento do artigo de RH agile, a forma de trabalhar deverá cada vez mais adotar a metodologia Scrum, na qual a equipe assume responsabilidades, executa tarefas, identifica o que deve ser superado e compartilha a experiência para avançar mais rapidamente e atingir[...]":
Disponível em: https://beefind.com.br/10-tendencias-de-recursos-humanos-para-2018/. Acesso em 08 de dezembro de 2018.
Analise as alternativas e assinale a resposta correta.
A ampliação da qualidade de vida na organização.
Os objetos de trabalho e os processos.
A produtividade e lucratividade.
O avanço tencológico do trabalho.
Os objetivos e resultados esperados.
De acordo com os estudos do Capítulo 3 - O líder e a liderança na gestão de pessoas do livro Liderança e Gestão de Pessoas. Em relação ao significado, definição e/ou conceito quanto a liderança. Nota-se que existem alguns aspectos que são como comuns, que apresentam semelhanças independentes dos autores quanto aos significados atribuídos a liderança que tornam possível uma compreensão global do que vem a ser “liderança”.
Analise as afirmativas quanto a compreensão global da liderança e assinale a alternativa CORRETA.
Capacidade de chefiar pessoas, comunicando regras e procedimentos, de maneira independente e individualizada.
Capacidade de agregar pessoas, visando o alcance de objetivos de controle individual dos funcionários em suas necessidades..
Capacidade de chefiar pessoas, visando o alcance de objetivos ou necessidade dos funcionários de forma singular.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo solitário, com foco nas metas organizacionais.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo grupal, visando o alcance de objetivos comuns.
Governança.
Liderar.
Criatividade.
Administrar.
Empreender.
De acordo com as discussões apresentadas no Capítulo 1 – As Organizações e os comportamentos, torna-se importante compreender alguns aspectos estruturantes de uma organização, seu dinamismo, interação interna e externas, em um processo de contínuo, de mudança e adaptação. Quando ao sistema de uma organização este é um sistema:
Analise as afirmativas e escolha a alternativa correta.
Sistema aberto devido a relação dinâmica que essa organização tem com o seu ambiente, além do processo de transformação de insumos e matérias primas em produtos e/ou serviços.
Sistema fechado devido a relação horizontalizada com o ambiente interno e verticalizada no ambiente externo, o processo de produção de beneficiamento de matérias primas em produtos e serviços.
Sistema aberto e fechado em decorrência das interações da organização tanto no aspecto interno como externo da sociedade, além da supervalorização do processo de produção em produtos e/ou serviços.
Sistema aberto devido a relação estática quanto as alterações dos processos de trabalho da organização em um ambiente de restritivas interações na transformações dos insumos em produtos e/ou serviços.
Sistema semiaberto devido a relação dinâmica processual que a organização tem com o seu ambiente interno, além do processo de transformação de insumos em produtos e/ou serviços.
De acordo com os estudos do Capítulo 2 – A comunicação, organização e diversidade Leia a reportagem publicada no site do Sebrae em 24.03.2017:
Whatsapp para empresas. Vale a pena?
O Whatsapp é uma ferramenta para troca de mensagens instantâneas e ligações via internet. Aqui no Brasil já existem 38 milhões de usuários.
Muitas empresas o estão utilizando para fazer atendimentos e dar suporte a compras realizadas via e-commerce. Mas em sua maioria das vezes esse aplicativo é para uso pessoal, onde o usuário interage com amigos e familiares.
Para que o usuário interaja com uma empresa, por exemplo, ele terá de detectar algum benefício ou deverá ter algum interesse nesse contato. Por isso, é preciso ter muito cuidado para que a sua empresa não se torne invasiva, ao tentar manter um relacionamento com os seus clientes. Fonte: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/pr/artigos/whatsapp-para-empresas-vale-a-pena,9975b00f1410b510VgnVCM1000004c00210aRCRD. Acesso em 31.10.2018.
A qual tipo de comunicação essa reportagem faz referência?
Analise a reportagem e assinale a alternativa correta.
Comunicação oral.
Comunicação simbólica.
Comunicação paralinguística.
Comunicação não verbal.
Comunicação eletrônica.
Com base nos estudos do capítulo 7 – Dinâmica e desenvolvimento de equipe, diferencie os trabalhos de grupo e de equipe respectivamente. Analise do caso apresentado a seguir.
Para elaborar uma campanha de marketing para as Festas Juninas, uma loja varejista de automóveis contou com as seguintes colaborações:
- Um publicitário, que planejou o tema, estratégia e identidade da campanha;
- Um designer, que criou a comunicação gráfica da campanha;
- Um especialista em marketing digital, que planejou a publicação nas diferentes mídias;
- Um gestor de vendas, que preparou a equipe de vendedores com foco na campanha.
Quanto as distinçõeso do trabalho em grupo e de equipe, conforme no caso apresentado, é possível afirmar que:
I. No trabalho em grupo os processos hierárquicos são priorizados e se tem a divisão do trabalho com a distinção de tarefas entre seus membros.
II. O trabalho em equipe que refere se a um grupo de pessoas, com conhecimentos que se complementam, colaboram e confiam uns nos outros, com compromisso, objetivo e metas de desempenho em que todos são mutuamente responsáveis.
III. No trabalho em grupo as atuações dos profissionais se desenvolvem de forma articulada quanto às intervenções técnicas por meio da mediação da comunicação interativa.
Assinale a alternativa correta.
I e II.
I e III.
I, apenas.
II e III.
I, II e III.
Com base nos estudo do capítulo 6 – Sociedade de Aprendizagem e Gestão Participativa a sustentabilidade nas organizações tratam da:
Analise as afirmativas.
I. São ações planejadas que envolvem a sociedade e em particular o meio ambiente, o que inclui as organizações.
II. Para Salomão e Ashley (2010, p.6) “[...] o uso responsável de três recursos com o objetivo de conferir longevidade às atividades das organizações[...]”
III. Para Salomão e Ashley (2010, p.6) “[...] os recursos com o objetivo de conferir longevidade [...]” são: “meio ambiente, pessoas e capital”.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
De acordo com os estudos do capítulo 4 “Montagem de equipe e liderança” e a videoaula Tipos de lideres disponibilizada na respectiva semana de estudos. Leia e faça o que se pede conforme apresentado ao final do parágrafo.
Uma empresa vem sofrendo problemas constantes de queda de produção, chegando a diminuir em até 12% os lucros em relação ao semestre anterior por dificuldade em manter a demanda de seus produtos e perdendo vendas, por consequência. Devido essa situação, o seu presidente decidiu contratar uma consultoria para descobrir e sanar o problema. O resultado da consultoria apontou problemas com as lideranças! Descobriu-se que os gerentes são centralizadores, não sabem motivar os seus colaboradores e os assediam moralmente. O tipo de líder encontrado nesta situação citada é:
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Líder educativo.
Líder liberal.
Líder carismático.
Lider coercitivo.
Líder distributivo.
De acordo com os estudos do capítulo 4 “Montagem de equipe e liderança” e a videoaula “Tipos de lideranças” disponibilizada na respectiva semana de estudos. Leia parte do texto “10 Tendências de Recursos Humanos para 2018” conforme a seguir:
“[...] 10 tendências de recursos humanos que devem ficar no seu radar, inspiradas no recente documento “2018 Global Human Capital Trends”, publicado pela Deloitte”. Nesta perspectiva, o foco no trabalho em equipe compõe a lista de tendência em que “[...] as pessoas são o capital mais importante de uma empresa. Contudo, uma das tendências de recursos humanos é focar no que os grupos estão fazendo. Em outro apontamento do artigo de RH agile, a forma de trabalhar deverá cada vez mais adotar a metodologia Scrum, na qual a equipe assume responsabilidades, executa tarefas, identifica o que deve ser superado e compartilha a experiência para avançar mais rapidamente e atingir[...]":
Disponível em: https://beefind.com.br/10-tendencias-de-recursos-humanos-para-2018/. Acesso em 08 de dezembro de 2018.
Analise as alternativas e assinale a resposta correta.
A ampliação da qualidade de vida na organização.
Os objetos de trabalho e os processos.
A produtividade e lucratividade.
O avanço tencológico do trabalho.
Os objetivos e resultados esperados.
De acordo com os estudos do Capítulo 3 - O líder e a liderança na gestão de pessoas do livro Liderança e Gestão de Pessoas. Em relação ao significado, definição e/ou conceito quanto a liderança. Nota-se que existem alguns aspectos que são como comuns, que apresentam semelhanças independentes dos autores quanto aos significados atribuídos a liderança que tornam possível uma compreensão global do que vem a ser “liderança”.
Analise as afirmativas quanto a compreensão global da liderança e assinale a alternativa CORRETA.
Capacidade de chefiar pessoas, comunicando regras e procedimentos, de maneira independente e individualizada.
Capacidade de agregar pessoas, visando o alcance de objetivos de controle individual dos funcionários em suas necessidades..
Capacidade de chefiar pessoas, visando o alcance de objetivos ou necessidade dos funcionários de forma singular.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo solitário, com foco nas metas organizacionais.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo grupal, visando o alcance de objetivos comuns.
Sistema aberto devido a relação dinâmica que essa organização tem com o seu ambiente, além do processo de transformação de insumos e matérias primas em produtos e/ou serviços.
Sistema fechado devido a relação horizontalizada com o ambiente interno e verticalizada no ambiente externo, o processo de produção de beneficiamento de matérias primas em produtos e serviços.
Sistema aberto e fechado em decorrência das interações da organização tanto no aspecto interno como externo da sociedade, além da supervalorização do processo de produção em produtos e/ou serviços.
Sistema aberto devido a relação estática quanto as alterações dos processos de trabalho da organização em um ambiente de restritivas interações na transformações dos insumos em produtos e/ou serviços.
Sistema semiaberto devido a relação dinâmica processual que a organização tem com o seu ambiente interno, além do processo de transformação de insumos em produtos e/ou serviços.
De acordo com os estudos do Capítulo 2 – A comunicação, organização e diversidade Leia a reportagem publicada no site do Sebrae em 24.03.2017:
Whatsapp para empresas. Vale a pena?
O Whatsapp é uma ferramenta para troca de mensagens instantâneas e ligações via internet. Aqui no Brasil já existem 38 milhões de usuários.
Muitas empresas o estão utilizando para fazer atendimentos e dar suporte a compras realizadas via e-commerce. Mas em sua maioria das vezes esse aplicativo é para uso pessoal, onde o usuário interage com amigos e familiares.
Para que o usuário interaja com uma empresa, por exemplo, ele terá de detectar algum benefício ou deverá ter algum interesse nesse contato. Por isso, é preciso ter muito cuidado para que a sua empresa não se torne invasiva, ao tentar manter um relacionamento com os seus clientes. Fonte: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/pr/artigos/whatsapp-para-empresas-vale-a-pena,9975b00f1410b510VgnVCM1000004c00210aRCRD. Acesso em 31.10.2018.
A qual tipo de comunicação essa reportagem faz referência?
Analise a reportagem e assinale a alternativa correta.
Comunicação oral.
Comunicação simbólica.
Comunicação paralinguística.
Comunicação não verbal.
Comunicação eletrônica.
Com base nos estudos do capítulo 7 – Dinâmica e desenvolvimento de equipe, diferencie os trabalhos de grupo e de equipe respectivamente. Analise do caso apresentado a seguir.
Para elaborar uma campanha de marketing para as Festas Juninas, uma loja varejista de automóveis contou com as seguintes colaborações:
- Um publicitário, que planejou o tema, estratégia e identidade da campanha;
- Um designer, que criou a comunicação gráfica da campanha;
- Um especialista em marketing digital, que planejou a publicação nas diferentes mídias;
- Um gestor de vendas, que preparou a equipe de vendedores com foco na campanha.
Quanto as distinçõeso do trabalho em grupo e de equipe, conforme no caso apresentado, é possível afirmar que:
I. No trabalho em grupo os processos hierárquicos são priorizados e se tem a divisão do trabalho com a distinção de tarefas entre seus membros.
II. O trabalho em equipe que refere se a um grupo de pessoas, com conhecimentos que se complementam, colaboram e confiam uns nos outros, com compromisso, objetivo e metas de desempenho em que todos são mutuamente responsáveis.
III. No trabalho em grupo as atuações dos profissionais se desenvolvem de forma articulada quanto às intervenções técnicas por meio da mediação da comunicação interativa.
Assinale a alternativa correta.
I e II.
I e III.
I, apenas.
II e III.
I, II e III.
Com base nos estudo do capítulo 6 – Sociedade de Aprendizagem e Gestão Participativa a sustentabilidade nas organizações tratam da:
Analise as afirmativas.
I. São ações planejadas que envolvem a sociedade e em particular o meio ambiente, o que inclui as organizações.
II. Para Salomão e Ashley (2010, p.6) “[...] o uso responsável de três recursos com o objetivo de conferir longevidade às atividades das organizações[...]”
III. Para Salomão e Ashley (2010, p.6) “[...] os recursos com o objetivo de conferir longevidade [...]” são: “meio ambiente, pessoas e capital”.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
De acordo com os estudos do capítulo 4 “Montagem de equipe e liderança” e a videoaula Tipos de lideres disponibilizada na respectiva semana de estudos. Leia e faça o que se pede conforme apresentado ao final do parágrafo.
Uma empresa vem sofrendo problemas constantes de queda de produção, chegando a diminuir em até 12% os lucros em relação ao semestre anterior por dificuldade em manter a demanda de seus produtos e perdendo vendas, por consequência. Devido essa situação, o seu presidente decidiu contratar uma consultoria para descobrir e sanar o problema. O resultado da consultoria apontou problemas com as lideranças! Descobriu-se que os gerentes são centralizadores, não sabem motivar os seus colaboradores e os assediam moralmente. O tipo de líder encontrado nesta situação citada é:
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Líder educativo.
Líder liberal.
Líder carismático.
Lider coercitivo.
Líder distributivo.
De acordo com os estudos do capítulo 4 “Montagem de equipe e liderança” e a videoaula “Tipos de lideranças” disponibilizada na respectiva semana de estudos. Leia parte do texto “10 Tendências de Recursos Humanos para 2018” conforme a seguir:
“[...] 10 tendências de recursos humanos que devem ficar no seu radar, inspiradas no recente documento “2018 Global Human Capital Trends”, publicado pela Deloitte”. Nesta perspectiva, o foco no trabalho em equipe compõe a lista de tendência em que “[...] as pessoas são o capital mais importante de uma empresa. Contudo, uma das tendências de recursos humanos é focar no que os grupos estão fazendo. Em outro apontamento do artigo de RH agile, a forma de trabalhar deverá cada vez mais adotar a metodologia Scrum, na qual a equipe assume responsabilidades, executa tarefas, identifica o que deve ser superado e compartilha a experiência para avançar mais rapidamente e atingir[...]":
Disponível em: https://beefind.com.br/10-tendencias-de-recursos-humanos-para-2018/. Acesso em 08 de dezembro de 2018.
Analise as alternativas e assinale a resposta correta.
A ampliação da qualidade de vida na organização.
Os objetos de trabalho e os processos.
A produtividade e lucratividade.
O avanço tencológico do trabalho.
Os objetivos e resultados esperados.
De acordo com os estudos do Capítulo 3 - O líder e a liderança na gestão de pessoas do livro Liderança e Gestão de Pessoas. Em relação ao significado, definição e/ou conceito quanto a liderança. Nota-se que existem alguns aspectos que são como comuns, que apresentam semelhanças independentes dos autores quanto aos significados atribuídos a liderança que tornam possível uma compreensão global do que vem a ser “liderança”.
Analise as afirmativas quanto a compreensão global da liderança e assinale a alternativa CORRETA.
Capacidade de chefiar pessoas, comunicando regras e procedimentos, de maneira independente e individualizada.
Capacidade de agregar pessoas, visando o alcance de objetivos de controle individual dos funcionários em suas necessidades..
Capacidade de chefiar pessoas, visando o alcance de objetivos ou necessidade dos funcionários de forma singular.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo solitário, com foco nas metas organizacionais.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo grupal, visando o alcance de objetivos comuns.
Comunicação oral.
Comunicação simbólica.
Comunicação paralinguística.
Comunicação não verbal.
Comunicação eletrônica.
Com base nos estudos do capítulo 7 – Dinâmica e desenvolvimento de equipe, diferencie os trabalhos de grupo e de equipe respectivamente. Analise do caso apresentado a seguir.
Para elaborar uma campanha de marketing para as Festas Juninas, uma loja varejista de automóveis contou com as seguintes colaborações:
- Um publicitário, que planejou o tema, estratégia e identidade da campanha;
- Um designer, que criou a comunicação gráfica da campanha;
- Um especialista em marketing digital, que planejou a publicação nas diferentes mídias;
- Um gestor de vendas, que preparou a equipe de vendedores com foco na campanha.
Quanto as distinçõeso do trabalho em grupo e de equipe, conforme no caso apresentado, é possível afirmar que:
I. No trabalho em grupo os processos hierárquicos são priorizados e se tem a divisão do trabalho com a distinção de tarefas entre seus membros.
II. O trabalho em equipe que refere se a um grupo de pessoas, com conhecimentos que se complementam, colaboram e confiam uns nos outros, com compromisso, objetivo e metas de desempenho em que todos são mutuamente responsáveis.
III. No trabalho em grupo as atuações dos profissionais se desenvolvem de forma articulada quanto às intervenções técnicas por meio da mediação da comunicação interativa.
Assinale a alternativa correta.
I e II.
I e III.
I, apenas.
II e III.
I, II e III.
Com base nos estudo do capítulo 6 – Sociedade de Aprendizagem e Gestão Participativa a sustentabilidade nas organizações tratam da:
Analise as afirmativas.
I. São ações planejadas que envolvem a sociedade e em particular o meio ambiente, o que inclui as organizações.
II. Para Salomão e Ashley (2010, p.6) “[...] o uso responsável de três recursos com o objetivo de conferir longevidade às atividades das organizações[...]”
III. Para Salomão e Ashley (2010, p.6) “[...] os recursos com o objetivo de conferir longevidade [...]” são: “meio ambiente, pessoas e capital”.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
De acordo com os estudos do capítulo 4 “Montagem de equipe e liderança” e a videoaula Tipos de lideres disponibilizada na respectiva semana de estudos. Leia e faça o que se pede conforme apresentado ao final do parágrafo.
Uma empresa vem sofrendo problemas constantes de queda de produção, chegando a diminuir em até 12% os lucros em relação ao semestre anterior por dificuldade em manter a demanda de seus produtos e perdendo vendas, por consequência. Devido essa situação, o seu presidente decidiu contratar uma consultoria para descobrir e sanar o problema. O resultado da consultoria apontou problemas com as lideranças! Descobriu-se que os gerentes são centralizadores, não sabem motivar os seus colaboradores e os assediam moralmente. O tipo de líder encontrado nesta situação citada é:
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Líder educativo.
Líder liberal.
Líder carismático.
Lider coercitivo.
Líder distributivo.
De acordo com os estudos do capítulo 4 “Montagem de equipe e liderança” e a videoaula “Tipos de lideranças” disponibilizada na respectiva semana de estudos. Leia parte do texto “10 Tendências de Recursos Humanos para 2018” conforme a seguir:
“[...] 10 tendências de recursos humanos que devem ficar no seu radar, inspiradas no recente documento “2018 Global Human Capital Trends”, publicado pela Deloitte”. Nesta perspectiva, o foco no trabalho em equipe compõe a lista de tendência em que “[...] as pessoas são o capital mais importante de uma empresa. Contudo, uma das tendências de recursos humanos é focar no que os grupos estão fazendo. Em outro apontamento do artigo de RH agile, a forma de trabalhar deverá cada vez mais adotar a metodologia Scrum, na qual a equipe assume responsabilidades, executa tarefas, identifica o que deve ser superado e compartilha a experiência para avançar mais rapidamente e atingir[...]":
Disponível em: https://beefind.com.br/10-tendencias-de-recursos-humanos-para-2018/. Acesso em 08 de dezembro de 2018.
Analise as alternativas e assinale a resposta correta.
A ampliação da qualidade de vida na organização.
Os objetos de trabalho e os processos.
A produtividade e lucratividade.
O avanço tencológico do trabalho.
Os objetivos e resultados esperados.
De acordo com os estudos do Capítulo 3 - O líder e a liderança na gestão de pessoas do livro Liderança e Gestão de Pessoas. Em relação ao significado, definição e/ou conceito quanto a liderança. Nota-se que existem alguns aspectos que são como comuns, que apresentam semelhanças independentes dos autores quanto aos significados atribuídos a liderança que tornam possível uma compreensão global do que vem a ser “liderança”.
Analise as afirmativas quanto a compreensão global da liderança e assinale a alternativa CORRETA.
Capacidade de chefiar pessoas, comunicando regras e procedimentos, de maneira independente e individualizada.
Capacidade de agregar pessoas, visando o alcance de objetivos de controle individual dos funcionários em suas necessidades..
Capacidade de chefiar pessoas, visando o alcance de objetivos ou necessidade dos funcionários de forma singular.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo solitário, com foco nas metas organizacionais.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo grupal, visando o alcance de objetivos comuns.
I e II.
I e III.
I, apenas.
II e III.
I, II e III.
Com base nos estudo do capítulo 6 – Sociedade de Aprendizagem e Gestão Participativa a sustentabilidade nas organizações tratam da:
Analise as afirmativas.
I. São ações planejadas que envolvem a sociedade e em particular o meio ambiente, o que inclui as organizações.
II. Para Salomão e Ashley (2010, p.6) “[...] o uso responsável de três recursos com o objetivo de conferir longevidade às atividades das organizações[...]”
III. Para Salomão e Ashley (2010, p.6) “[...] os recursos com o objetivo de conferir longevidade [...]” são: “meio ambiente, pessoas e capital”.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
De acordo com os estudos do capítulo 4 “Montagem de equipe e liderança” e a videoaula Tipos de lideres disponibilizada na respectiva semana de estudos. Leia e faça o que se pede conforme apresentado ao final do parágrafo.
Uma empresa vem sofrendo problemas constantes de queda de produção, chegando a diminuir em até 12% os lucros em relação ao semestre anterior por dificuldade em manter a demanda de seus produtos e perdendo vendas, por consequência. Devido essa situação, o seu presidente decidiu contratar uma consultoria para descobrir e sanar o problema. O resultado da consultoria apontou problemas com as lideranças! Descobriu-se que os gerentes são centralizadores, não sabem motivar os seus colaboradores e os assediam moralmente. O tipo de líder encontrado nesta situação citada é:
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Líder educativo.
Líder liberal.
Líder carismático.
Lider coercitivo.
Líder distributivo.
De acordo com os estudos do capítulo 4 “Montagem de equipe e liderança” e a videoaula “Tipos de lideranças” disponibilizada na respectiva semana de estudos. Leia parte do texto “10 Tendências de Recursos Humanos para 2018” conforme a seguir:
“[...] 10 tendências de recursos humanos que devem ficar no seu radar, inspiradas no recente documento “2018 Global Human Capital Trends”, publicado pela Deloitte”. Nesta perspectiva, o foco no trabalho em equipe compõe a lista de tendência em que “[...] as pessoas são o capital mais importante de uma empresa. Contudo, uma das tendências de recursos humanos é focar no que os grupos estão fazendo. Em outro apontamento do artigo de RH agile, a forma de trabalhar deverá cada vez mais adotar a metodologia Scrum, na qual a equipe assume responsabilidades, executa tarefas, identifica o que deve ser superado e compartilha a experiência para avançar mais rapidamente e atingir[...]":
Disponível em: https://beefind.com.br/10-tendencias-de-recursos-humanos-para-2018/. Acesso em 08 de dezembro de 2018.
Analise as alternativas e assinale a resposta correta.
A ampliação da qualidade de vida na organização.
Os objetos de trabalho e os processos.
A produtividade e lucratividade.
O avanço tencológico do trabalho.
Os objetivos e resultados esperados.
De acordo com os estudos do Capítulo 3 - O líder e a liderança na gestão de pessoas do livro Liderança e Gestão de Pessoas. Em relação ao significado, definição e/ou conceito quanto a liderança. Nota-se que existem alguns aspectos que são como comuns, que apresentam semelhanças independentes dos autores quanto aos significados atribuídos a liderança que tornam possível uma compreensão global do que vem a ser “liderança”.
Analise as afirmativas quanto a compreensão global da liderança e assinale a alternativa CORRETA.
Capacidade de chefiar pessoas, comunicando regras e procedimentos, de maneira independente e individualizada.
Capacidade de agregar pessoas, visando o alcance de objetivos de controle individual dos funcionários em suas necessidades..
Capacidade de chefiar pessoas, visando o alcance de objetivos ou necessidade dos funcionários de forma singular.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo solitário, com foco nas metas organizacionais.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo grupal, visando o alcance de objetivos comuns.
I e III, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
De acordo com os estudos do capítulo 4 “Montagem de equipe e liderança” e a videoaula Tipos de lideres disponibilizada na respectiva semana de estudos. Leia e faça o que se pede conforme apresentado ao final do parágrafo.
Uma empresa vem sofrendo problemas constantes de queda de produção, chegando a diminuir em até 12% os lucros em relação ao semestre anterior por dificuldade em manter a demanda de seus produtos e perdendo vendas, por consequência. Devido essa situação, o seu presidente decidiu contratar uma consultoria para descobrir e sanar o problema. O resultado da consultoria apontou problemas com as lideranças! Descobriu-se que os gerentes são centralizadores, não sabem motivar os seus colaboradores e os assediam moralmente. O tipo de líder encontrado nesta situação citada é:
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Líder educativo.
Líder liberal.
Líder carismático.
Lider coercitivo.
Líder distributivo.
De acordo com os estudos do capítulo 4 “Montagem de equipe e liderança” e a videoaula “Tipos de lideranças” disponibilizada na respectiva semana de estudos. Leia parte do texto “10 Tendências de Recursos Humanos para 2018” conforme a seguir:
“[...] 10 tendências de recursos humanos que devem ficar no seu radar, inspiradas no recente documento “2018 Global Human Capital Trends”, publicado pela Deloitte”. Nesta perspectiva, o foco no trabalho em equipe compõe a lista de tendência em que “[...] as pessoas são o capital mais importante de uma empresa. Contudo, uma das tendências de recursos humanos é focar no que os grupos estão fazendo. Em outro apontamento do artigo de RH agile, a forma de trabalhar deverá cada vez mais adotar a metodologia Scrum, na qual a equipe assume responsabilidades, executa tarefas, identifica o que deve ser superado e compartilha a experiência para avançar mais rapidamente e atingir[...]":
Disponível em: https://beefind.com.br/10-tendencias-de-recursos-humanos-para-2018/. Acesso em 08 de dezembro de 2018.
Analise as alternativas e assinale a resposta correta.
A ampliação da qualidade de vida na organização.
Os objetos de trabalho e os processos.
A produtividade e lucratividade.
O avanço tencológico do trabalho.
Os objetivos e resultados esperados.
De acordo com os estudos do Capítulo 3 - O líder e a liderança na gestão de pessoas do livro Liderança e Gestão de Pessoas. Em relação ao significado, definição e/ou conceito quanto a liderança. Nota-se que existem alguns aspectos que são como comuns, que apresentam semelhanças independentes dos autores quanto aos significados atribuídos a liderança que tornam possível uma compreensão global do que vem a ser “liderança”.
Analise as afirmativas quanto a compreensão global da liderança e assinale a alternativa CORRETA.
Capacidade de chefiar pessoas, comunicando regras e procedimentos, de maneira independente e individualizada.
Capacidade de agregar pessoas, visando o alcance de objetivos de controle individual dos funcionários em suas necessidades..
Capacidade de chefiar pessoas, visando o alcance de objetivos ou necessidade dos funcionários de forma singular.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo solitário, com foco nas metas organizacionais.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo grupal, visando o alcance de objetivos comuns.
Líder educativo.
Líder liberal.
Líder carismático.
Lider coercitivo.
Líder distributivo.
De acordo com os estudos do capítulo 4 “Montagem de equipe e liderança” e a videoaula “Tipos de lideranças” disponibilizada na respectiva semana de estudos. Leia parte do texto “10 Tendências de Recursos Humanos para 2018” conforme a seguir:
“[...] 10 tendências de recursos humanos que devem ficar no seu radar, inspiradas no recente documento “2018 Global Human Capital Trends”, publicado pela Deloitte”. Nesta perspectiva, o foco no trabalho em equipe compõe a lista de tendência em que “[...] as pessoas são o capital mais importante de uma empresa. Contudo, uma das tendências de recursos humanos é focar no que os grupos estão fazendo. Em outro apontamento do artigo de RH agile, a forma de trabalhar deverá cada vez mais adotar a metodologia Scrum, na qual a equipe assume responsabilidades, executa tarefas, identifica o que deve ser superado e compartilha a experiência para avançar mais rapidamente e atingir[...]":
Disponível em: https://beefind.com.br/10-tendencias-de-recursos-humanos-para-2018/. Acesso em 08 de dezembro de 2018.
Analise as alternativas e assinale a resposta correta.
A ampliação da qualidade de vida na organização.
Os objetos de trabalho e os processos.
A produtividade e lucratividade.
O avanço tencológico do trabalho.
Os objetivos e resultados esperados.
De acordo com os estudos do Capítulo 3 - O líder e a liderança na gestão de pessoas do livro Liderança e Gestão de Pessoas. Em relação ao significado, definição e/ou conceito quanto a liderança. Nota-se que existem alguns aspectos que são como comuns, que apresentam semelhanças independentes dos autores quanto aos significados atribuídos a liderança que tornam possível uma compreensão global do que vem a ser “liderança”.
Analise as afirmativas quanto a compreensão global da liderança e assinale a alternativa CORRETA.
Capacidade de chefiar pessoas, comunicando regras e procedimentos, de maneira independente e individualizada.
Capacidade de agregar pessoas, visando o alcance de objetivos de controle individual dos funcionários em suas necessidades..
Capacidade de chefiar pessoas, visando o alcance de objetivos ou necessidade dos funcionários de forma singular.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo solitário, com foco nas metas organizacionais.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo grupal, visando o alcance de objetivos comuns.
A ampliação da qualidade de vida na organização.
Os objetos de trabalho e os processos.
A produtividade e lucratividade.
O avanço tencológico do trabalho.
Os objetivos e resultados esperados.
De acordo com os estudos do Capítulo 3 - O líder e a liderança na gestão de pessoas do livro Liderança e Gestão de Pessoas. Em relação ao significado, definição e/ou conceito quanto a liderança. Nota-se que existem alguns aspectos que são como comuns, que apresentam semelhanças independentes dos autores quanto aos significados atribuídos a liderança que tornam possível uma compreensão global do que vem a ser “liderança”.
Analise as afirmativas quanto a compreensão global da liderança e assinale a alternativa CORRETA.
Capacidade de chefiar pessoas, comunicando regras e procedimentos, de maneira independente e individualizada.
Capacidade de agregar pessoas, visando o alcance de objetivos de controle individual dos funcionários em suas necessidades..
Capacidade de chefiar pessoas, visando o alcance de objetivos ou necessidade dos funcionários de forma singular.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo solitário, com foco nas metas organizacionais.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo grupal, visando o alcance de objetivos comuns.
Capacidade de chefiar pessoas, comunicando regras e procedimentos, de maneira independente e individualizada.
Capacidade de agregar pessoas, visando o alcance de objetivos de controle individual dos funcionários em suas necessidades..
Capacidade de chefiar pessoas, visando o alcance de objetivos ou necessidade dos funcionários de forma singular.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo solitário, com foco nas metas organizacionais.
Capacidade de influenciar pessoas, por meio de um processo grupal, visando o alcance de objetivos comuns.