O procedimento de despacho aduaneiro é iniciado na parametrização da carga em canais, onde é submetida à análise fiscal e selecionada para um dos canais de conferência. Os canais de conferência são quatro: verde, amarelo, vermelho e cinza. Considerando esse contexto, avalie as afirmações abaixo.

1. A importação selecionada para o canal verde é desembaraçada automaticamente, sem qualquer verificação
2. No caso de seleção para o canal vermelho, ocorre a conferência documental, mas não há verificação física da mercadoria
3. No canal amarelo é realizada a verificação física da mercadoria e a aplicação de procedimento especial de controle aduaneiro, para verificação de elementos indiciários de fraude

É correto o que se afirma em:

Os profissionais que exercem cargos dentro da hierarquia organizacional o fazem por terem recebido uma delegação de poder. Eles passam a representar os interesses da organização e para tal, fazem a gestão dos recursos que lhe estão disponíveis. É consenso que o recurso mais valioso é o recurso humano e podemos observar que diferentes gestores exercem diferentes estilos no momento de liderar.

Liderar é ser capaz de influenciar pessoas a fazerem de boa vontade o que tem que ser feito em favor do coletivo. Significa, incentivar os membros de um grupo para agirem em torno de um objetivo comum e que todos possam crescer como resultado dos esforços de seus membros.

Dos estudos sobre a teoria dos estilos desde o início do século 20, destacam-se três. São eles: LIDERANÇA AUTOCRÁTICA, DEMOCRÁTICA e LIBERAL. Também sabemos que não existe um estilo correto, os três estão certos, porém, o grande desafio do líder é saber quando aplicar cada estilo.

Empresas competitivas buscam resultados. A economia mundial vive hoje o momento de concorrência mais acirrada que já existiu em todos os tempos. Para sobreviverem neste cenário, as empresas adotaram um rigoroso padrão de excelência e passaram a exigir resultados cada vez mais positivos.

Os novos paradigmas gerenciais requerem funções descentralizadas, participativas, interdependentes e integradas. O desenvolvimento organizacional depende da melhoria contínua dos processos de gestão, apoio e de base, pois a eficiência dos processos depende dos referenciais e recursos neles utilizados. O ser humano hoje é totalmente determinante, pois sua capacitação e motivação é que tornam possível o aumento da eficiência dos processos e produtividade de qualquer organização.

A Gestão Participativa busca criar estruturas descentralizadas, em que se faz necessário à sobrevivência da empresa, em que relacionamento cooperativo passa a ser uma ferramenta essencial para superar os conflitos internos nos processos produtivos e as mudanças nas relações do trabalho. A consciência individual e coletiva exige de seus gestores e demais pessoas da empresa visão de globalidade, isto é, saber o que sua tarefa significa na totalidade organizacional.

Uma revendedora de veículos apresentava queda em suas vendas mensais, quando um de seus experientes diretores de vendas ofereceu a seus vendedores uma recompensa para aqueles que superassem as metas definidas para o mês. O exemplo reproduzido acima ilustra uma situação que envolve a fonte de poder:

(Adapatado ENADE 2015) Atualmente, um dos aspectos a ser observado para uma empresa tornar-se competitiva é a necessidade de que seus recursos humanos apresentem elevados níveis de produtividade, o que depende de capacitação, motivação e liderança. Ciente dessa necessidade, uma empresa contratou uma consultoria para analisar seus recursos humanos, visto que o respectivo departamento vem executando, exclusivamente, rotinas de departamento pessoal.
Considerando esse contexto, avalie as estratégias sugeridas pela consultoria à empresa descritas nas afirmações a seguir:

 I. Adotar a gestão participativa, descentralizando os poderes, proporcionando autonomia aos funcionários para tomar decisões, que tradicionalmente vem sendo confiadas ao chefe

 II. Implementar uma política de Gestão de Pessoas estratégica integrada com toda a organização.

III.  Criar uma política de avaliação dos colaboradores e desenvolver uma premiação para os que mais se destacarem.

Marque a alternativa que apresenta todas as respostas corretas:

Todos os profissionais que atuam no meio corporativo lidam com o conceito de liderança – sua importância, as habilidades necessárias para ser um líder bem como a importância de desenvolver-se como líder. Mas, afinal, por que os líderes têm tanto valor dentro das organizações? Por qual motivo eles são tão necessários?

Algumas ideias explicitadas no livro Liderança baseada em valores (Editora Campus, 2009), com artigos de vários acadêmicos e especialistas, apontam importantes pistas sobre a importância do exercício da liderança nas empresas. A publicação destaca que um dos papéis essenciais dos líderes é levar adiante valores que além de manterem a produtividade e a lucratividade em curto prazo, podem determinar a consolidação e a sobrevivência da empresa em médio e longo prazos.