FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PESSOAS
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia que propõe a análise de indicadores a partir de quatro perspectivas que são: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento. São indicadores da perspectiva dos clientes:
A rentabilidade do patrimônio líquido, o número de vendas, o crescimento da receita.
Nenhuma das opções anteriores.
A produtividade, o desperdício, a qualidade.
As competências dos colaboradores, o desempenho das lideranças, o comprometimento, as taxas de absenteísmo e de rotatividade.
A imagem da organização, a fidelização dos clientes, a satisfação/insatisfação deles.
São funções básicas da Gestão de Pessoas, EXCETO:
Recrutamento de pessoas.
Balanço financeiro organizacional.
Remuneração e carreira.
Treinamento de pessoas.
Planejamento de pessoas.
Para Chiaventato, o treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais e se tornarem cada vez mais valiosas.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Treinamento é o desenvolvimento sistemático de padrões de comportamento, atitudes, conhecimento, e habilidade requerido por um indivíduo, de forma a desempenhar adequadamente um trabalho.
PORQUE
II) O desenho do treinamento consiste na aplicação e condução do programa de treinamento.
Assinale a alternativa correta quanto as afirmativas acima enumeradas.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Julgue as seguintes afirmativas:
I) Os benefícios concedidos pela organização como transporte, alimentação e planos de saúde são considerados recompensas organizacionais financeiras indiretas.
II) Na remuneração fixa, os colaboradores tendem a apresentar mais motivação.
III) A pesquisa salarial se baseia em amostras de cargos que representam os demais cargos da organização e em amostras de empresas que representam o mercado de trabalho.
IV) O método de avaliação de desempenho denominado incidentes críticos é um método tradicional simples e que se baseia nas características extremas que representam desempenhos altamente positivos ( sucesso) ou altamente negativos (fracasso).
Está correto o que se afirma em:
Todas alternativas.
I e IV apenas.
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
Julgue as seguintes afirmativas:
I) A política de aplicação de recursos humanos consiste na análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de recursos humanos, plano de carreiras e avaliação do desempenho.
II) A ERA da Industrialização Clássica é caracterizada por intensa interação através de cargos autodefinidos e mutáveis.
III) A avaliação de desempenho 360º é considerada a avaliação mais rica em informações, pois todas as pessoas ao redor do avaliado (pares, superior imediato, fornecedores, clientes e subordinados) participam do processo de avaliação.
IV) O recrutamento externo apresenta como vantagem proporcionar a motivação entre os colaboradores de uma organização.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
I,III e IV, apenas.
I e III, apenas.
Todas alternativas são corretas.
A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos.
I) Os processos de desenvolver pessoas são utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal; envolvem treinamento e desenvolvimento de pessoas.
II) Os processos de provisão de pessoas são utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais.
III) Os processos de aplicação de pessoas são utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional, análise e descrição de cargos e avaliação do desempenho.
IV) Os processos de manutenção de pessoas são utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
Todas alternativas são corretas.
I e III, apenas.
I,III e IV, apenas.
De acordo com Chiavenato (2008), a gestão de pessoas ocorre por meio de um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos, que são: os processos de agregar pessoas, de aplicar pessoas, de recompensar pessoas, de desenvolver pessoas, de manter pessoas e de monitorar pessoas. Os processos de recompensar as pessoas são utilizados para:
desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho.
incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.
incluir novas pessoas na empresa.
acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas.
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia que propõe a análise de indicadores a partir de quatro perspectivas que são: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento. São indicadores da perspectiva financeira:
A produtividade, o desperdício, a qualidade.
Nenhuma das opções anteriores.
A imagem da organização, a fidelização dos clientes, a satisfação/insatisfação deles.
A rentabilidade do patrimônio líquido, o número de vendas, o crescimento da receita.
As competências dos colaboradores, o desempenho das lideranças, o comprometimento, as taxas de absenteísmo e de rotatividade.
Mudanças e transformações fazem parte do quadro estrutural de qualquer organização, seja modificando seus produtos ou serviços, alterando o comportamento das pessoas ou os processos internos.
No contexto descrito por Chiavenato (2014), na moderna Gestão de Pessoas, os indivíduos são considerados:
I) Pessoas como fatores de produção.
II) Pessoas como parceiras da organização.
III) Pessoas como talentos e fornecedoras de competências.
IV) Pessoas como capital humano.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Todas as alternativas
Analise as sentenças abaixo:
- Recrutamento tem por objetivo atrair candidatos potencialmente qualificados.
- Seleção tem por objetivo prognosticar o desempenho dos candidatos em relação ao cargo a ser ocupado.
- Remuneração é uma recompensa às pessoas, independente do trabalho realizado.
- Treinamento e desenvolvimento são ações unicamente voltadas para a execução de um cargo específico nas empresas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A rentabilidade do patrimônio líquido, o número de vendas, o crescimento da receita.
Nenhuma das opções anteriores.
A produtividade, o desperdício, a qualidade.
As competências dos colaboradores, o desempenho das lideranças, o comprometimento, as taxas de absenteísmo e de rotatividade.
A imagem da organização, a fidelização dos clientes, a satisfação/insatisfação deles.
São funções básicas da Gestão de Pessoas, EXCETO:
Recrutamento de pessoas.
Balanço financeiro organizacional.
Remuneração e carreira.
Treinamento de pessoas.
Planejamento de pessoas.
Para Chiaventato, o treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais e se tornarem cada vez mais valiosas.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Treinamento é o desenvolvimento sistemático de padrões de comportamento, atitudes, conhecimento, e habilidade requerido por um indivíduo, de forma a desempenhar adequadamente um trabalho.
PORQUE
II) O desenho do treinamento consiste na aplicação e condução do programa de treinamento.
Assinale a alternativa correta quanto as afirmativas acima enumeradas.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Julgue as seguintes afirmativas:
I) Os benefícios concedidos pela organização como transporte, alimentação e planos de saúde são considerados recompensas organizacionais financeiras indiretas.
II) Na remuneração fixa, os colaboradores tendem a apresentar mais motivação.
III) A pesquisa salarial se baseia em amostras de cargos que representam os demais cargos da organização e em amostras de empresas que representam o mercado de trabalho.
IV) O método de avaliação de desempenho denominado incidentes críticos é um método tradicional simples e que se baseia nas características extremas que representam desempenhos altamente positivos ( sucesso) ou altamente negativos (fracasso).
Está correto o que se afirma em:
Todas alternativas.
I e IV apenas.
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
Julgue as seguintes afirmativas:
I) A política de aplicação de recursos humanos consiste na análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de recursos humanos, plano de carreiras e avaliação do desempenho.
II) A ERA da Industrialização Clássica é caracterizada por intensa interação através de cargos autodefinidos e mutáveis.
III) A avaliação de desempenho 360º é considerada a avaliação mais rica em informações, pois todas as pessoas ao redor do avaliado (pares, superior imediato, fornecedores, clientes e subordinados) participam do processo de avaliação.
IV) O recrutamento externo apresenta como vantagem proporcionar a motivação entre os colaboradores de uma organização.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
I,III e IV, apenas.
I e III, apenas.
Todas alternativas são corretas.
A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos.
I) Os processos de desenvolver pessoas são utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal; envolvem treinamento e desenvolvimento de pessoas.
II) Os processos de provisão de pessoas são utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais.
III) Os processos de aplicação de pessoas são utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional, análise e descrição de cargos e avaliação do desempenho.
IV) Os processos de manutenção de pessoas são utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
Todas alternativas são corretas.
I e III, apenas.
I,III e IV, apenas.
De acordo com Chiavenato (2008), a gestão de pessoas ocorre por meio de um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos, que são: os processos de agregar pessoas, de aplicar pessoas, de recompensar pessoas, de desenvolver pessoas, de manter pessoas e de monitorar pessoas. Os processos de recompensar as pessoas são utilizados para:
desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho.
incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.
incluir novas pessoas na empresa.
acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas.
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia que propõe a análise de indicadores a partir de quatro perspectivas que são: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento. São indicadores da perspectiva financeira:
A produtividade, o desperdício, a qualidade.
Nenhuma das opções anteriores.
A imagem da organização, a fidelização dos clientes, a satisfação/insatisfação deles.
A rentabilidade do patrimônio líquido, o número de vendas, o crescimento da receita.
As competências dos colaboradores, o desempenho das lideranças, o comprometimento, as taxas de absenteísmo e de rotatividade.
Mudanças e transformações fazem parte do quadro estrutural de qualquer organização, seja modificando seus produtos ou serviços, alterando o comportamento das pessoas ou os processos internos.
No contexto descrito por Chiavenato (2014), na moderna Gestão de Pessoas, os indivíduos são considerados:
I) Pessoas como fatores de produção.
II) Pessoas como parceiras da organização.
III) Pessoas como talentos e fornecedoras de competências.
IV) Pessoas como capital humano.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Todas as alternativas
Analise as sentenças abaixo:
- Recrutamento tem por objetivo atrair candidatos potencialmente qualificados.
- Seleção tem por objetivo prognosticar o desempenho dos candidatos em relação ao cargo a ser ocupado.
- Remuneração é uma recompensa às pessoas, independente do trabalho realizado.
- Treinamento e desenvolvimento são ações unicamente voltadas para a execução de um cargo específico nas empresas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
Recrutamento de pessoas.
Balanço financeiro organizacional.
Remuneração e carreira.
Treinamento de pessoas.
Planejamento de pessoas.
Para Chiaventato, o treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais e se tornarem cada vez mais valiosas.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Treinamento é o desenvolvimento sistemático de padrões de comportamento, atitudes, conhecimento, e habilidade requerido por um indivíduo, de forma a desempenhar adequadamente um trabalho.
PORQUE
II) O desenho do treinamento consiste na aplicação e condução do programa de treinamento.
Assinale a alternativa correta quanto as afirmativas acima enumeradas.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Julgue as seguintes afirmativas:
I) Os benefícios concedidos pela organização como transporte, alimentação e planos de saúde são considerados recompensas organizacionais financeiras indiretas.
II) Na remuneração fixa, os colaboradores tendem a apresentar mais motivação.
III) A pesquisa salarial se baseia em amostras de cargos que representam os demais cargos da organização e em amostras de empresas que representam o mercado de trabalho.
IV) O método de avaliação de desempenho denominado incidentes críticos é um método tradicional simples e que se baseia nas características extremas que representam desempenhos altamente positivos ( sucesso) ou altamente negativos (fracasso).
Está correto o que se afirma em:
Todas alternativas.
I e IV apenas.
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
Julgue as seguintes afirmativas:
I) A política de aplicação de recursos humanos consiste na análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de recursos humanos, plano de carreiras e avaliação do desempenho.
II) A ERA da Industrialização Clássica é caracterizada por intensa interação através de cargos autodefinidos e mutáveis.
III) A avaliação de desempenho 360º é considerada a avaliação mais rica em informações, pois todas as pessoas ao redor do avaliado (pares, superior imediato, fornecedores, clientes e subordinados) participam do processo de avaliação.
IV) O recrutamento externo apresenta como vantagem proporcionar a motivação entre os colaboradores de uma organização.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
I,III e IV, apenas.
I e III, apenas.
Todas alternativas são corretas.
A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos.
I) Os processos de desenvolver pessoas são utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal; envolvem treinamento e desenvolvimento de pessoas.
II) Os processos de provisão de pessoas são utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais.
III) Os processos de aplicação de pessoas são utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional, análise e descrição de cargos e avaliação do desempenho.
IV) Os processos de manutenção de pessoas são utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
Todas alternativas são corretas.
I e III, apenas.
I,III e IV, apenas.
De acordo com Chiavenato (2008), a gestão de pessoas ocorre por meio de um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos, que são: os processos de agregar pessoas, de aplicar pessoas, de recompensar pessoas, de desenvolver pessoas, de manter pessoas e de monitorar pessoas. Os processos de recompensar as pessoas são utilizados para:
desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho.
incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.
incluir novas pessoas na empresa.
acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas.
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia que propõe a análise de indicadores a partir de quatro perspectivas que são: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento. São indicadores da perspectiva financeira:
A produtividade, o desperdício, a qualidade.
Nenhuma das opções anteriores.
A imagem da organização, a fidelização dos clientes, a satisfação/insatisfação deles.
A rentabilidade do patrimônio líquido, o número de vendas, o crescimento da receita.
As competências dos colaboradores, o desempenho das lideranças, o comprometimento, as taxas de absenteísmo e de rotatividade.
Mudanças e transformações fazem parte do quadro estrutural de qualquer organização, seja modificando seus produtos ou serviços, alterando o comportamento das pessoas ou os processos internos.
No contexto descrito por Chiavenato (2014), na moderna Gestão de Pessoas, os indivíduos são considerados:
I) Pessoas como fatores de produção.
II) Pessoas como parceiras da organização.
III) Pessoas como talentos e fornecedoras de competências.
IV) Pessoas como capital humano.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Todas as alternativas
Analise as sentenças abaixo:
- Recrutamento tem por objetivo atrair candidatos potencialmente qualificados.
- Seleção tem por objetivo prognosticar o desempenho dos candidatos em relação ao cargo a ser ocupado.
- Remuneração é uma recompensa às pessoas, independente do trabalho realizado.
- Treinamento e desenvolvimento são ações unicamente voltadas para a execução de um cargo específico nas empresas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Julgue as seguintes afirmativas:
I) Os benefícios concedidos pela organização como transporte, alimentação e planos de saúde são considerados recompensas organizacionais financeiras indiretas.
II) Na remuneração fixa, os colaboradores tendem a apresentar mais motivação.
III) A pesquisa salarial se baseia em amostras de cargos que representam os demais cargos da organização e em amostras de empresas que representam o mercado de trabalho.
IV) O método de avaliação de desempenho denominado incidentes críticos é um método tradicional simples e que se baseia nas características extremas que representam desempenhos altamente positivos ( sucesso) ou altamente negativos (fracasso).
Está correto o que se afirma em:
Todas alternativas.
I e IV apenas.
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
Julgue as seguintes afirmativas:
I) A política de aplicação de recursos humanos consiste na análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de recursos humanos, plano de carreiras e avaliação do desempenho.
II) A ERA da Industrialização Clássica é caracterizada por intensa interação através de cargos autodefinidos e mutáveis.
III) A avaliação de desempenho 360º é considerada a avaliação mais rica em informações, pois todas as pessoas ao redor do avaliado (pares, superior imediato, fornecedores, clientes e subordinados) participam do processo de avaliação.
IV) O recrutamento externo apresenta como vantagem proporcionar a motivação entre os colaboradores de uma organização.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
I,III e IV, apenas.
I e III, apenas.
Todas alternativas são corretas.
A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos.
I) Os processos de desenvolver pessoas são utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal; envolvem treinamento e desenvolvimento de pessoas.
II) Os processos de provisão de pessoas são utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais.
III) Os processos de aplicação de pessoas são utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional, análise e descrição de cargos e avaliação do desempenho.
IV) Os processos de manutenção de pessoas são utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
Todas alternativas são corretas.
I e III, apenas.
I,III e IV, apenas.
De acordo com Chiavenato (2008), a gestão de pessoas ocorre por meio de um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos, que são: os processos de agregar pessoas, de aplicar pessoas, de recompensar pessoas, de desenvolver pessoas, de manter pessoas e de monitorar pessoas. Os processos de recompensar as pessoas são utilizados para:
desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho.
incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.
incluir novas pessoas na empresa.
acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas.
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia que propõe a análise de indicadores a partir de quatro perspectivas que são: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento. São indicadores da perspectiva financeira:
A produtividade, o desperdício, a qualidade.
Nenhuma das opções anteriores.
A imagem da organização, a fidelização dos clientes, a satisfação/insatisfação deles.
A rentabilidade do patrimônio líquido, o número de vendas, o crescimento da receita.
As competências dos colaboradores, o desempenho das lideranças, o comprometimento, as taxas de absenteísmo e de rotatividade.
Mudanças e transformações fazem parte do quadro estrutural de qualquer organização, seja modificando seus produtos ou serviços, alterando o comportamento das pessoas ou os processos internos.
No contexto descrito por Chiavenato (2014), na moderna Gestão de Pessoas, os indivíduos são considerados:
I) Pessoas como fatores de produção.
II) Pessoas como parceiras da organização.
III) Pessoas como talentos e fornecedoras de competências.
IV) Pessoas como capital humano.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Todas as alternativas
Analise as sentenças abaixo:
- Recrutamento tem por objetivo atrair candidatos potencialmente qualificados.
- Seleção tem por objetivo prognosticar o desempenho dos candidatos em relação ao cargo a ser ocupado.
- Remuneração é uma recompensa às pessoas, independente do trabalho realizado.
- Treinamento e desenvolvimento são ações unicamente voltadas para a execução de um cargo específico nas empresas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
Todas alternativas.
I e IV apenas.
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
Julgue as seguintes afirmativas:
I) A política de aplicação de recursos humanos consiste na análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de recursos humanos, plano de carreiras e avaliação do desempenho.
II) A ERA da Industrialização Clássica é caracterizada por intensa interação através de cargos autodefinidos e mutáveis.
III) A avaliação de desempenho 360º é considerada a avaliação mais rica em informações, pois todas as pessoas ao redor do avaliado (pares, superior imediato, fornecedores, clientes e subordinados) participam do processo de avaliação.
IV) O recrutamento externo apresenta como vantagem proporcionar a motivação entre os colaboradores de uma organização.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
I,III e IV, apenas.
I e III, apenas.
Todas alternativas são corretas.
A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos.
I) Os processos de desenvolver pessoas são utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal; envolvem treinamento e desenvolvimento de pessoas.
II) Os processos de provisão de pessoas são utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais.
III) Os processos de aplicação de pessoas são utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional, análise e descrição de cargos e avaliação do desempenho.
IV) Os processos de manutenção de pessoas são utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
Todas alternativas são corretas.
I e III, apenas.
I,III e IV, apenas.
De acordo com Chiavenato (2008), a gestão de pessoas ocorre por meio de um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos, que são: os processos de agregar pessoas, de aplicar pessoas, de recompensar pessoas, de desenvolver pessoas, de manter pessoas e de monitorar pessoas. Os processos de recompensar as pessoas são utilizados para:
desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho.
incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.
incluir novas pessoas na empresa.
acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas.
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia que propõe a análise de indicadores a partir de quatro perspectivas que são: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento. São indicadores da perspectiva financeira:
A produtividade, o desperdício, a qualidade.
Nenhuma das opções anteriores.
A imagem da organização, a fidelização dos clientes, a satisfação/insatisfação deles.
A rentabilidade do patrimônio líquido, o número de vendas, o crescimento da receita.
As competências dos colaboradores, o desempenho das lideranças, o comprometimento, as taxas de absenteísmo e de rotatividade.
Mudanças e transformações fazem parte do quadro estrutural de qualquer organização, seja modificando seus produtos ou serviços, alterando o comportamento das pessoas ou os processos internos.
No contexto descrito por Chiavenato (2014), na moderna Gestão de Pessoas, os indivíduos são considerados:
I) Pessoas como fatores de produção.
II) Pessoas como parceiras da organização.
III) Pessoas como talentos e fornecedoras de competências.
IV) Pessoas como capital humano.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Todas as alternativas
Analise as sentenças abaixo:
- Recrutamento tem por objetivo atrair candidatos potencialmente qualificados.
- Seleção tem por objetivo prognosticar o desempenho dos candidatos em relação ao cargo a ser ocupado.
- Remuneração é uma recompensa às pessoas, independente do trabalho realizado.
- Treinamento e desenvolvimento são ações unicamente voltadas para a execução de um cargo específico nas empresas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
I,III e IV, apenas.
I e III, apenas.
Todas alternativas são corretas.
A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos.
I) Os processos de desenvolver pessoas são utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal; envolvem treinamento e desenvolvimento de pessoas.
II) Os processos de provisão de pessoas são utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais.
III) Os processos de aplicação de pessoas são utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional, análise e descrição de cargos e avaliação do desempenho.
IV) Os processos de manutenção de pessoas são utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
Todas alternativas são corretas.
I e III, apenas.
I,III e IV, apenas.
De acordo com Chiavenato (2008), a gestão de pessoas ocorre por meio de um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos, que são: os processos de agregar pessoas, de aplicar pessoas, de recompensar pessoas, de desenvolver pessoas, de manter pessoas e de monitorar pessoas. Os processos de recompensar as pessoas são utilizados para:
desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho.
incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.
incluir novas pessoas na empresa.
acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas.
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia que propõe a análise de indicadores a partir de quatro perspectivas que são: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento. São indicadores da perspectiva financeira:
A produtividade, o desperdício, a qualidade.
Nenhuma das opções anteriores.
A imagem da organização, a fidelização dos clientes, a satisfação/insatisfação deles.
A rentabilidade do patrimônio líquido, o número de vendas, o crescimento da receita.
As competências dos colaboradores, o desempenho das lideranças, o comprometimento, as taxas de absenteísmo e de rotatividade.
Mudanças e transformações fazem parte do quadro estrutural de qualquer organização, seja modificando seus produtos ou serviços, alterando o comportamento das pessoas ou os processos internos.
No contexto descrito por Chiavenato (2014), na moderna Gestão de Pessoas, os indivíduos são considerados:
I) Pessoas como fatores de produção.
II) Pessoas como parceiras da organização.
III) Pessoas como talentos e fornecedoras de competências.
IV) Pessoas como capital humano.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Todas as alternativas
Analise as sentenças abaixo:
- Recrutamento tem por objetivo atrair candidatos potencialmente qualificados.
- Seleção tem por objetivo prognosticar o desempenho dos candidatos em relação ao cargo a ser ocupado.
- Remuneração é uma recompensa às pessoas, independente do trabalho realizado.
- Treinamento e desenvolvimento são ações unicamente voltadas para a execução de um cargo específico nas empresas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
Todas alternativas são corretas.
I e III, apenas.
I,III e IV, apenas.
De acordo com Chiavenato (2008), a gestão de pessoas ocorre por meio de um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos, que são: os processos de agregar pessoas, de aplicar pessoas, de recompensar pessoas, de desenvolver pessoas, de manter pessoas e de monitorar pessoas. Os processos de recompensar as pessoas são utilizados para:
desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho.
incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.
incluir novas pessoas na empresa.
acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas.
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia que propõe a análise de indicadores a partir de quatro perspectivas que são: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento. São indicadores da perspectiva financeira:
A produtividade, o desperdício, a qualidade.
Nenhuma das opções anteriores.
A imagem da organização, a fidelização dos clientes, a satisfação/insatisfação deles.
A rentabilidade do patrimônio líquido, o número de vendas, o crescimento da receita.
As competências dos colaboradores, o desempenho das lideranças, o comprometimento, as taxas de absenteísmo e de rotatividade.
Mudanças e transformações fazem parte do quadro estrutural de qualquer organização, seja modificando seus produtos ou serviços, alterando o comportamento das pessoas ou os processos internos.
No contexto descrito por Chiavenato (2014), na moderna Gestão de Pessoas, os indivíduos são considerados:
I) Pessoas como fatores de produção.
II) Pessoas como parceiras da organização.
III) Pessoas como talentos e fornecedoras de competências.
IV) Pessoas como capital humano.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Todas as alternativas
Analise as sentenças abaixo:
- Recrutamento tem por objetivo atrair candidatos potencialmente qualificados.
- Seleção tem por objetivo prognosticar o desempenho dos candidatos em relação ao cargo a ser ocupado.
- Remuneração é uma recompensa às pessoas, independente do trabalho realizado.
- Treinamento e desenvolvimento são ações unicamente voltadas para a execução de um cargo específico nas empresas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho.
incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.
incluir novas pessoas na empresa.
acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas.
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia que propõe a análise de indicadores a partir de quatro perspectivas que são: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento. São indicadores da perspectiva financeira:
A produtividade, o desperdício, a qualidade.
Nenhuma das opções anteriores.
A imagem da organização, a fidelização dos clientes, a satisfação/insatisfação deles.
A rentabilidade do patrimônio líquido, o número de vendas, o crescimento da receita.
As competências dos colaboradores, o desempenho das lideranças, o comprometimento, as taxas de absenteísmo e de rotatividade.
Mudanças e transformações fazem parte do quadro estrutural de qualquer organização, seja modificando seus produtos ou serviços, alterando o comportamento das pessoas ou os processos internos.
No contexto descrito por Chiavenato (2014), na moderna Gestão de Pessoas, os indivíduos são considerados:
I) Pessoas como fatores de produção.
II) Pessoas como parceiras da organização.
III) Pessoas como talentos e fornecedoras de competências.
IV) Pessoas como capital humano.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Todas as alternativas
Analise as sentenças abaixo:
- Recrutamento tem por objetivo atrair candidatos potencialmente qualificados.
- Seleção tem por objetivo prognosticar o desempenho dos candidatos em relação ao cargo a ser ocupado.
- Remuneração é uma recompensa às pessoas, independente do trabalho realizado.
- Treinamento e desenvolvimento são ações unicamente voltadas para a execução de um cargo específico nas empresas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A produtividade, o desperdício, a qualidade.
Nenhuma das opções anteriores.
A imagem da organização, a fidelização dos clientes, a satisfação/insatisfação deles.
A rentabilidade do patrimônio líquido, o número de vendas, o crescimento da receita.
As competências dos colaboradores, o desempenho das lideranças, o comprometimento, as taxas de absenteísmo e de rotatividade.
Mudanças e transformações fazem parte do quadro estrutural de qualquer organização, seja modificando seus produtos ou serviços, alterando o comportamento das pessoas ou os processos internos.
No contexto descrito por Chiavenato (2014), na moderna Gestão de Pessoas, os indivíduos são considerados:
I) Pessoas como fatores de produção.
II) Pessoas como parceiras da organização.
III) Pessoas como talentos e fornecedoras de competências.
IV) Pessoas como capital humano.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Todas as alternativas
Analise as sentenças abaixo:
- Recrutamento tem por objetivo atrair candidatos potencialmente qualificados.
- Seleção tem por objetivo prognosticar o desempenho dos candidatos em relação ao cargo a ser ocupado.
- Remuneração é uma recompensa às pessoas, independente do trabalho realizado.
- Treinamento e desenvolvimento são ações unicamente voltadas para a execução de um cargo específico nas empresas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Todas as alternativas