EQUIPE E LIDERANÇA DOS RECURSOS HUMANOS
A Gestão Participativa tem sua origem na administração, e traz como concepção a importância da participação de todos os atores envolvidos no processo, tanto no compartilhamento de decisões e méritos, quanto nas responsabilidades. Essa prática evidencia:
O envolvimento inicial das equipes operacionais como forma de envolver os demais colaboradores nos processos.
O aumento do comprometimento de toda a equipe, uma vez que todos são responsáveis pelos processos.
Que a hierarquização da gestão é mantida para determinação de tarefas e responsabilidades durante os processos.
Que o planejamento das ações iniciado por gestores deve ser cumprido para garantir a execução dos processos.
A presença de um modelo esgotado na gestão visto que os processos são independentes.
Julgue as seguintes alternativas sobre negociação e conflitos:
I – Os conflitos funcionais são denominados de construtivos porque apoiam os objetivos do grupo e melhoram seu desempenho.
II – Na solução de conflitos, prevalecem somente colaborações entre as partes.
III – Os conflitos disfuncionais são denominados de destrutivos porque atrapalham o desempenho do grupo.
IV- Identificação de objetivos e planejamento são fatores que devem ser desconsiderados antes de se iniciar uma negociação.
As afirmativas corretas estão contidas em:
Apenas II, III e IV.
Apenas I, III e IV.
Todas as alternativas.
Apenas II e IV.
Apenas I e III.
As grandes organizações, principalmente as multinacionais têm um interesse neste tipo de líder, pois eles possuem algumas competências técnicas essenciais para o desempenho das atividades como: o papel de planejar e estabelecer metas. Estamos nos referindo ao líder:
Distributivo.
Inspirador.
Carismático.
Executivo.
Coercitivo.
Conforme seus estudos específicos do Capítulo 4 - Montagem de equipe e liderança, do livro Administração dos recursos humanos - Equipe e liderança dos recursos humanos. Quanto a identificação das diferenças existentes entre equipes de trabalho e grupos de trabalho, pode se afirmar que:
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Um grupo de trabalho interage principalmente para partilhar informação e tomar decisões que ajudam cada membro a desempenhar sua função dentro de sua área de responsabilidade.
Nas equipes de trabalho não há sinergia positiva que possa criar um nível geral de desempenho maior do que a soma dos insumos, existindo uma soma das contribuições individuais.
Nas equipes de trabalho, apesar de haver interesse na realização da tarefa, as pessoas são ligadas pela emoção, valorizando mais a amizade e o apoio mútuo.
Nos grupos de trabalho existe uma unidade, na qual o trabalho de apenas um componente, tem sentido para se analisado em relação ao todo.
No grupo de trabalho o desempenho das pessoas deixa de ser um problema particular para ser uma questão coletiva, cada um quer fazer a sua parte melhor do que o outro.
De acordo seus estudos centrados no Capítulo 4 - Montagem de equipe e liderança, do livro Administração dos recursos humanos - Equipe e liderança dos recursos humanos. Quanto a importância da interação das equipes de trabalho e do comportamento das pessoas em uma organização pode se afirmar:
Analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.
Em razão de sua vivência em sociedade, os indivíduos são capazes não só de prever, mas também de interpretar as reações das outras pessoas, o que impede que haja distorções nos grupos.
O sistema de comunicação e de feedback individual e grupal possibilita a positiva interação entre os membros da equipe e viabiliza a sinergia.
Devido ao próprio padrão de comportamento, as pessoas agem, em grupo ou individualmente, sempre da mesma forma, independentemente do ambiente em que estejam.
Garante-se a qualidade do relacionamento na equipe quando pelo menos alguns dos membros do grupo possuem competência interpessoal inata.
O simples e simbólico fato de as pessoas trabalharem em grupo gera na equipe, sentimentos de satisfação e harmonia, pois existe a interação entre pessoas de diferentes perfis.
Julgue as seguintes afirmativas:
I) No que tange a motivação, as necessidades variam de indivíduo para indivíduo, produzindo diferentes padrões de comportamento. Alguns fatores como padrões de comportamento, valores sociais, capacidade para atingir os objetivos são relevantes, variando ainda, no mesmo indivíduo conforme o tempo.
II) Negociação é o processo pelo qual duas ou mais partes trocam bens ou serviços e buscam um acordo sobre as vantagens dessa troca para elas.
III) O líder carismático é visto por seus liderados como alguém que possui qualidades excepcionais.
IV) Na gestão participativa, a ênfase é no trabalho individual e na comunicação vertical.
Está correto o que se afirma em:
Somente I e II.
Todas alternativas estão corretas.
Somente I, II e III.
Somente I, II e IV.
Somente III e IV.
Dentre os tipos de líderes que estudamos, qual se relaciona com a característica descrita a seguir: "...aquele que raramente precisa dar ordens a seus liderados, eles se sentem atraídos pela figura do líder e estão dispostos a fazer o que é necessário." Após identificado o tipo de líder, marque a alternativa que contém a resposta correta.
Líder executivo.
Líder inspirador.
Líder educativo-guerreiro.
Líder distributivo.
Líder carismático.
Identifique as afirmações corretas sobre as vantagens de se constituir e desenvolver uma equipe de trabalho.
I. A equipe toma as ações corretas com busca aos menores erros possíveis.
II. A equipe busca o aproveitamento das potencialidades para obter melhores resultados.
III. Na equipe as pessoas trabalham de forma independente.
IV. As equipes eficazes não possuem geração de ideias e trabalham de forma coesa.
V. A equipe aumenta a produtividade quando há uma redução excessiva na liderança.
II e V, apenas
II, III e V, apenas
I, II e V, apenas
I e II, apenas.
I e V, apenas
Refere-se à rigidez do papel da liderança, na qual somente o líder decide e fixa as diretrizes, determinando quais colaboradores irão executar determinada tarefa. O perfil do líder é pessoal e dominador. Podemos dizer que essa liderança consiste em:
O envolvimento inicial das equipes operacionais como forma de envolver os demais colaboradores nos processos.
O aumento do comprometimento de toda a equipe, uma vez que todos são responsáveis pelos processos.
Que a hierarquização da gestão é mantida para determinação de tarefas e responsabilidades durante os processos.
Que o planejamento das ações iniciado por gestores deve ser cumprido para garantir a execução dos processos.
A presença de um modelo esgotado na gestão visto que os processos são independentes.
Julgue as seguintes alternativas sobre negociação e conflitos:
I – Os conflitos funcionais são denominados de construtivos porque apoiam os objetivos do grupo e melhoram seu desempenho.
II – Na solução de conflitos, prevalecem somente colaborações entre as partes.
III – Os conflitos disfuncionais são denominados de destrutivos porque atrapalham o desempenho do grupo.
IV- Identificação de objetivos e planejamento são fatores que devem ser desconsiderados antes de se iniciar uma negociação.
As afirmativas corretas estão contidas em:
Apenas II, III e IV.
Apenas I, III e IV.
Todas as alternativas.
Apenas II e IV.
Apenas I e III.
As grandes organizações, principalmente as multinacionais têm um interesse neste tipo de líder, pois eles possuem algumas competências técnicas essenciais para o desempenho das atividades como: o papel de planejar e estabelecer metas. Estamos nos referindo ao líder:
Distributivo.
Inspirador.
Carismático.
Executivo.
Coercitivo.
Conforme seus estudos específicos do Capítulo 4 - Montagem de equipe e liderança, do livro Administração dos recursos humanos - Equipe e liderança dos recursos humanos. Quanto a identificação das diferenças existentes entre equipes de trabalho e grupos de trabalho, pode se afirmar que:
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Um grupo de trabalho interage principalmente para partilhar informação e tomar decisões que ajudam cada membro a desempenhar sua função dentro de sua área de responsabilidade.
Nas equipes de trabalho não há sinergia positiva que possa criar um nível geral de desempenho maior do que a soma dos insumos, existindo uma soma das contribuições individuais.
Nas equipes de trabalho, apesar de haver interesse na realização da tarefa, as pessoas são ligadas pela emoção, valorizando mais a amizade e o apoio mútuo.
Nos grupos de trabalho existe uma unidade, na qual o trabalho de apenas um componente, tem sentido para se analisado em relação ao todo.
No grupo de trabalho o desempenho das pessoas deixa de ser um problema particular para ser uma questão coletiva, cada um quer fazer a sua parte melhor do que o outro.
De acordo seus estudos centrados no Capítulo 4 - Montagem de equipe e liderança, do livro Administração dos recursos humanos - Equipe e liderança dos recursos humanos. Quanto a importância da interação das equipes de trabalho e do comportamento das pessoas em uma organização pode se afirmar:
Analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.
Em razão de sua vivência em sociedade, os indivíduos são capazes não só de prever, mas também de interpretar as reações das outras pessoas, o que impede que haja distorções nos grupos.
O sistema de comunicação e de feedback individual e grupal possibilita a positiva interação entre os membros da equipe e viabiliza a sinergia.
Devido ao próprio padrão de comportamento, as pessoas agem, em grupo ou individualmente, sempre da mesma forma, independentemente do ambiente em que estejam.
Garante-se a qualidade do relacionamento na equipe quando pelo menos alguns dos membros do grupo possuem competência interpessoal inata.
O simples e simbólico fato de as pessoas trabalharem em grupo gera na equipe, sentimentos de satisfação e harmonia, pois existe a interação entre pessoas de diferentes perfis.
Julgue as seguintes afirmativas:
I) No que tange a motivação, as necessidades variam de indivíduo para indivíduo, produzindo diferentes padrões de comportamento. Alguns fatores como padrões de comportamento, valores sociais, capacidade para atingir os objetivos são relevantes, variando ainda, no mesmo indivíduo conforme o tempo.
II) Negociação é o processo pelo qual duas ou mais partes trocam bens ou serviços e buscam um acordo sobre as vantagens dessa troca para elas.
III) O líder carismático é visto por seus liderados como alguém que possui qualidades excepcionais.
IV) Na gestão participativa, a ênfase é no trabalho individual e na comunicação vertical.
Está correto o que se afirma em:
Somente I e II.
Todas alternativas estão corretas.
Somente I, II e III.
Somente I, II e IV.
Somente III e IV.
Dentre os tipos de líderes que estudamos, qual se relaciona com a característica descrita a seguir: "...aquele que raramente precisa dar ordens a seus liderados, eles se sentem atraídos pela figura do líder e estão dispostos a fazer o que é necessário." Após identificado o tipo de líder, marque a alternativa que contém a resposta correta.
Líder executivo.
Líder inspirador.
Líder educativo-guerreiro.
Líder distributivo.
Líder carismático.
Identifique as afirmações corretas sobre as vantagens de se constituir e desenvolver uma equipe de trabalho.
I. A equipe toma as ações corretas com busca aos menores erros possíveis.
II. A equipe busca o aproveitamento das potencialidades para obter melhores resultados.
III. Na equipe as pessoas trabalham de forma independente.
IV. As equipes eficazes não possuem geração de ideias e trabalham de forma coesa.
V. A equipe aumenta a produtividade quando há uma redução excessiva na liderança.
II e V, apenas
II, III e V, apenas
I, II e V, apenas
I e II, apenas.
I e V, apenas
Refere-se à rigidez do papel da liderança, na qual somente o líder decide e fixa as diretrizes, determinando quais colaboradores irão executar determinada tarefa. O perfil do líder é pessoal e dominador. Podemos dizer que essa liderança consiste em:
Apenas II, III e IV.
Apenas I, III e IV.
Todas as alternativas.
Apenas II e IV.
Apenas I e III.
As grandes organizações, principalmente as multinacionais têm um interesse neste tipo de líder, pois eles possuem algumas competências técnicas essenciais para o desempenho das atividades como: o papel de planejar e estabelecer metas. Estamos nos referindo ao líder:
Distributivo.
Inspirador.
Carismático.
Executivo.
Coercitivo.
Conforme seus estudos específicos do Capítulo 4 - Montagem de equipe e liderança, do livro Administração dos recursos humanos - Equipe e liderança dos recursos humanos. Quanto a identificação das diferenças existentes entre equipes de trabalho e grupos de trabalho, pode se afirmar que:
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Um grupo de trabalho interage principalmente para partilhar informação e tomar decisões que ajudam cada membro a desempenhar sua função dentro de sua área de responsabilidade.
Nas equipes de trabalho não há sinergia positiva que possa criar um nível geral de desempenho maior do que a soma dos insumos, existindo uma soma das contribuições individuais.
Nas equipes de trabalho, apesar de haver interesse na realização da tarefa, as pessoas são ligadas pela emoção, valorizando mais a amizade e o apoio mútuo.
Nos grupos de trabalho existe uma unidade, na qual o trabalho de apenas um componente, tem sentido para se analisado em relação ao todo.
No grupo de trabalho o desempenho das pessoas deixa de ser um problema particular para ser uma questão coletiva, cada um quer fazer a sua parte melhor do que o outro.
De acordo seus estudos centrados no Capítulo 4 - Montagem de equipe e liderança, do livro Administração dos recursos humanos - Equipe e liderança dos recursos humanos. Quanto a importância da interação das equipes de trabalho e do comportamento das pessoas em uma organização pode se afirmar:
Analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.
Em razão de sua vivência em sociedade, os indivíduos são capazes não só de prever, mas também de interpretar as reações das outras pessoas, o que impede que haja distorções nos grupos.
O sistema de comunicação e de feedback individual e grupal possibilita a positiva interação entre os membros da equipe e viabiliza a sinergia.
Devido ao próprio padrão de comportamento, as pessoas agem, em grupo ou individualmente, sempre da mesma forma, independentemente do ambiente em que estejam.
Garante-se a qualidade do relacionamento na equipe quando pelo menos alguns dos membros do grupo possuem competência interpessoal inata.
O simples e simbólico fato de as pessoas trabalharem em grupo gera na equipe, sentimentos de satisfação e harmonia, pois existe a interação entre pessoas de diferentes perfis.
Julgue as seguintes afirmativas:
I) No que tange a motivação, as necessidades variam de indivíduo para indivíduo, produzindo diferentes padrões de comportamento. Alguns fatores como padrões de comportamento, valores sociais, capacidade para atingir os objetivos são relevantes, variando ainda, no mesmo indivíduo conforme o tempo.
II) Negociação é o processo pelo qual duas ou mais partes trocam bens ou serviços e buscam um acordo sobre as vantagens dessa troca para elas.
III) O líder carismático é visto por seus liderados como alguém que possui qualidades excepcionais.
IV) Na gestão participativa, a ênfase é no trabalho individual e na comunicação vertical.
Está correto o que se afirma em:
Somente I e II.
Todas alternativas estão corretas.
Somente I, II e III.
Somente I, II e IV.
Somente III e IV.
Dentre os tipos de líderes que estudamos, qual se relaciona com a característica descrita a seguir: "...aquele que raramente precisa dar ordens a seus liderados, eles se sentem atraídos pela figura do líder e estão dispostos a fazer o que é necessário." Após identificado o tipo de líder, marque a alternativa que contém a resposta correta.
Líder executivo.
Líder inspirador.
Líder educativo-guerreiro.
Líder distributivo.
Líder carismático.
Identifique as afirmações corretas sobre as vantagens de se constituir e desenvolver uma equipe de trabalho.
I. A equipe toma as ações corretas com busca aos menores erros possíveis.
II. A equipe busca o aproveitamento das potencialidades para obter melhores resultados.
III. Na equipe as pessoas trabalham de forma independente.
IV. As equipes eficazes não possuem geração de ideias e trabalham de forma coesa.
V. A equipe aumenta a produtividade quando há uma redução excessiva na liderança.
II e V, apenas
II, III e V, apenas
I, II e V, apenas
I e II, apenas.
I e V, apenas
Refere-se à rigidez do papel da liderança, na qual somente o líder decide e fixa as diretrizes, determinando quais colaboradores irão executar determinada tarefa. O perfil do líder é pessoal e dominador. Podemos dizer que essa liderança consiste em:
Distributivo.
Inspirador.
Carismático.
Executivo.
Coercitivo.
Conforme seus estudos específicos do Capítulo 4 - Montagem de equipe e liderança, do livro Administração dos recursos humanos - Equipe e liderança dos recursos humanos. Quanto a identificação das diferenças existentes entre equipes de trabalho e grupos de trabalho, pode se afirmar que:
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Um grupo de trabalho interage principalmente para partilhar informação e tomar decisões que ajudam cada membro a desempenhar sua função dentro de sua área de responsabilidade.
Nas equipes de trabalho não há sinergia positiva que possa criar um nível geral de desempenho maior do que a soma dos insumos, existindo uma soma das contribuições individuais.
Nas equipes de trabalho, apesar de haver interesse na realização da tarefa, as pessoas são ligadas pela emoção, valorizando mais a amizade e o apoio mútuo.
Nos grupos de trabalho existe uma unidade, na qual o trabalho de apenas um componente, tem sentido para se analisado em relação ao todo.
No grupo de trabalho o desempenho das pessoas deixa de ser um problema particular para ser uma questão coletiva, cada um quer fazer a sua parte melhor do que o outro.
De acordo seus estudos centrados no Capítulo 4 - Montagem de equipe e liderança, do livro Administração dos recursos humanos - Equipe e liderança dos recursos humanos. Quanto a importância da interação das equipes de trabalho e do comportamento das pessoas em uma organização pode se afirmar:
Analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.
Em razão de sua vivência em sociedade, os indivíduos são capazes não só de prever, mas também de interpretar as reações das outras pessoas, o que impede que haja distorções nos grupos.
O sistema de comunicação e de feedback individual e grupal possibilita a positiva interação entre os membros da equipe e viabiliza a sinergia.
Devido ao próprio padrão de comportamento, as pessoas agem, em grupo ou individualmente, sempre da mesma forma, independentemente do ambiente em que estejam.
Garante-se a qualidade do relacionamento na equipe quando pelo menos alguns dos membros do grupo possuem competência interpessoal inata.
O simples e simbólico fato de as pessoas trabalharem em grupo gera na equipe, sentimentos de satisfação e harmonia, pois existe a interação entre pessoas de diferentes perfis.
Julgue as seguintes afirmativas:
I) No que tange a motivação, as necessidades variam de indivíduo para indivíduo, produzindo diferentes padrões de comportamento. Alguns fatores como padrões de comportamento, valores sociais, capacidade para atingir os objetivos são relevantes, variando ainda, no mesmo indivíduo conforme o tempo.
II) Negociação é o processo pelo qual duas ou mais partes trocam bens ou serviços e buscam um acordo sobre as vantagens dessa troca para elas.
III) O líder carismático é visto por seus liderados como alguém que possui qualidades excepcionais.
IV) Na gestão participativa, a ênfase é no trabalho individual e na comunicação vertical.
Está correto o que se afirma em:
Somente I e II.
Todas alternativas estão corretas.
Somente I, II e III.
Somente I, II e IV.
Somente III e IV.
Dentre os tipos de líderes que estudamos, qual se relaciona com a característica descrita a seguir: "...aquele que raramente precisa dar ordens a seus liderados, eles se sentem atraídos pela figura do líder e estão dispostos a fazer o que é necessário." Após identificado o tipo de líder, marque a alternativa que contém a resposta correta.
Líder executivo.
Líder inspirador.
Líder educativo-guerreiro.
Líder distributivo.
Líder carismático.
Identifique as afirmações corretas sobre as vantagens de se constituir e desenvolver uma equipe de trabalho.
I. A equipe toma as ações corretas com busca aos menores erros possíveis.
II. A equipe busca o aproveitamento das potencialidades para obter melhores resultados.
III. Na equipe as pessoas trabalham de forma independente.
IV. As equipes eficazes não possuem geração de ideias e trabalham de forma coesa.
V. A equipe aumenta a produtividade quando há uma redução excessiva na liderança.
II e V, apenas
II, III e V, apenas
I, II e V, apenas
I e II, apenas.
I e V, apenas
Refere-se à rigidez do papel da liderança, na qual somente o líder decide e fixa as diretrizes, determinando quais colaboradores irão executar determinada tarefa. O perfil do líder é pessoal e dominador. Podemos dizer que essa liderança consiste em:
Um grupo de trabalho interage principalmente para partilhar informação e tomar decisões que ajudam cada membro a desempenhar sua função dentro de sua área de responsabilidade.
Nas equipes de trabalho não há sinergia positiva que possa criar um nível geral de desempenho maior do que a soma dos insumos, existindo uma soma das contribuições individuais.
Nas equipes de trabalho, apesar de haver interesse na realização da tarefa, as pessoas são ligadas pela emoção, valorizando mais a amizade e o apoio mútuo.
Nos grupos de trabalho existe uma unidade, na qual o trabalho de apenas um componente, tem sentido para se analisado em relação ao todo.
No grupo de trabalho o desempenho das pessoas deixa de ser um problema particular para ser uma questão coletiva, cada um quer fazer a sua parte melhor do que o outro.
De acordo seus estudos centrados no Capítulo 4 - Montagem de equipe e liderança, do livro Administração dos recursos humanos - Equipe e liderança dos recursos humanos. Quanto a importância da interação das equipes de trabalho e do comportamento das pessoas em uma organização pode se afirmar:
Analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.
Em razão de sua vivência em sociedade, os indivíduos são capazes não só de prever, mas também de interpretar as reações das outras pessoas, o que impede que haja distorções nos grupos.
O sistema de comunicação e de feedback individual e grupal possibilita a positiva interação entre os membros da equipe e viabiliza a sinergia.
Devido ao próprio padrão de comportamento, as pessoas agem, em grupo ou individualmente, sempre da mesma forma, independentemente do ambiente em que estejam.
Garante-se a qualidade do relacionamento na equipe quando pelo menos alguns dos membros do grupo possuem competência interpessoal inata.
O simples e simbólico fato de as pessoas trabalharem em grupo gera na equipe, sentimentos de satisfação e harmonia, pois existe a interação entre pessoas de diferentes perfis.
Julgue as seguintes afirmativas:
I) No que tange a motivação, as necessidades variam de indivíduo para indivíduo, produzindo diferentes padrões de comportamento. Alguns fatores como padrões de comportamento, valores sociais, capacidade para atingir os objetivos são relevantes, variando ainda, no mesmo indivíduo conforme o tempo.
II) Negociação é o processo pelo qual duas ou mais partes trocam bens ou serviços e buscam um acordo sobre as vantagens dessa troca para elas.
III) O líder carismático é visto por seus liderados como alguém que possui qualidades excepcionais.
IV) Na gestão participativa, a ênfase é no trabalho individual e na comunicação vertical.
Está correto o que se afirma em:
Somente I e II.
Todas alternativas estão corretas.
Somente I, II e III.
Somente I, II e IV.
Somente III e IV.
Dentre os tipos de líderes que estudamos, qual se relaciona com a característica descrita a seguir: "...aquele que raramente precisa dar ordens a seus liderados, eles se sentem atraídos pela figura do líder e estão dispostos a fazer o que é necessário." Após identificado o tipo de líder, marque a alternativa que contém a resposta correta.
Líder executivo.
Líder inspirador.
Líder educativo-guerreiro.
Líder distributivo.
Líder carismático.
Identifique as afirmações corretas sobre as vantagens de se constituir e desenvolver uma equipe de trabalho.
I. A equipe toma as ações corretas com busca aos menores erros possíveis.
II. A equipe busca o aproveitamento das potencialidades para obter melhores resultados.
III. Na equipe as pessoas trabalham de forma independente.
IV. As equipes eficazes não possuem geração de ideias e trabalham de forma coesa.
V. A equipe aumenta a produtividade quando há uma redução excessiva na liderança.
II e V, apenas
II, III e V, apenas
I, II e V, apenas
I e II, apenas.
I e V, apenas
Refere-se à rigidez do papel da liderança, na qual somente o líder decide e fixa as diretrizes, determinando quais colaboradores irão executar determinada tarefa. O perfil do líder é pessoal e dominador. Podemos dizer que essa liderança consiste em:
Em razão de sua vivência em sociedade, os indivíduos são capazes não só de prever, mas também de interpretar as reações das outras pessoas, o que impede que haja distorções nos grupos.
O sistema de comunicação e de feedback individual e grupal possibilita a positiva interação entre os membros da equipe e viabiliza a sinergia.
Devido ao próprio padrão de comportamento, as pessoas agem, em grupo ou individualmente, sempre da mesma forma, independentemente do ambiente em que estejam.
Garante-se a qualidade do relacionamento na equipe quando pelo menos alguns dos membros do grupo possuem competência interpessoal inata.
O simples e simbólico fato de as pessoas trabalharem em grupo gera na equipe, sentimentos de satisfação e harmonia, pois existe a interação entre pessoas de diferentes perfis.
Julgue as seguintes afirmativas:
I) No que tange a motivação, as necessidades variam de indivíduo para indivíduo, produzindo diferentes padrões de comportamento. Alguns fatores como padrões de comportamento, valores sociais, capacidade para atingir os objetivos são relevantes, variando ainda, no mesmo indivíduo conforme o tempo.
II) Negociação é o processo pelo qual duas ou mais partes trocam bens ou serviços e buscam um acordo sobre as vantagens dessa troca para elas.
III) O líder carismático é visto por seus liderados como alguém que possui qualidades excepcionais.
IV) Na gestão participativa, a ênfase é no trabalho individual e na comunicação vertical.
Está correto o que se afirma em:
Somente I e II.
Todas alternativas estão corretas.
Somente I, II e III.
Somente I, II e IV.
Somente III e IV.
Dentre os tipos de líderes que estudamos, qual se relaciona com a característica descrita a seguir: "...aquele que raramente precisa dar ordens a seus liderados, eles se sentem atraídos pela figura do líder e estão dispostos a fazer o que é necessário." Após identificado o tipo de líder, marque a alternativa que contém a resposta correta.
Líder executivo.
Líder inspirador.
Líder educativo-guerreiro.
Líder distributivo.
Líder carismático.
Identifique as afirmações corretas sobre as vantagens de se constituir e desenvolver uma equipe de trabalho.
I. A equipe toma as ações corretas com busca aos menores erros possíveis.
II. A equipe busca o aproveitamento das potencialidades para obter melhores resultados.
III. Na equipe as pessoas trabalham de forma independente.
IV. As equipes eficazes não possuem geração de ideias e trabalham de forma coesa.
V. A equipe aumenta a produtividade quando há uma redução excessiva na liderança.
II e V, apenas
II, III e V, apenas
I, II e V, apenas
I e II, apenas.
I e V, apenas
Refere-se à rigidez do papel da liderança, na qual somente o líder decide e fixa as diretrizes, determinando quais colaboradores irão executar determinada tarefa. O perfil do líder é pessoal e dominador. Podemos dizer que essa liderança consiste em:
Julgue as seguintes afirmativas:
I) No que tange a motivação, as necessidades variam de indivíduo para indivíduo, produzindo diferentes padrões de comportamento. Alguns fatores como padrões de comportamento, valores sociais, capacidade para atingir os objetivos são relevantes, variando ainda, no mesmo indivíduo conforme o tempo.
II) Negociação é o processo pelo qual duas ou mais partes trocam bens ou serviços e buscam um acordo sobre as vantagens dessa troca para elas.
III) O líder carismático é visto por seus liderados como alguém que possui qualidades excepcionais.
IV) Na gestão participativa, a ênfase é no trabalho individual e na comunicação vertical.
Está correto o que se afirma em:
Somente I e II.
Todas alternativas estão corretas.
Somente I, II e III.
Somente I, II e IV.
Somente III e IV.
Dentre os tipos de líderes que estudamos, qual se relaciona com a característica descrita a seguir: "...aquele que raramente precisa dar ordens a seus liderados, eles se sentem atraídos pela figura do líder e estão dispostos a fazer o que é necessário." Após identificado o tipo de líder, marque a alternativa que contém a resposta correta.
Líder executivo.
Líder inspirador.
Líder educativo-guerreiro.
Líder distributivo.
Líder carismático.
Identifique as afirmações corretas sobre as vantagens de se constituir e desenvolver uma equipe de trabalho.
I. A equipe toma as ações corretas com busca aos menores erros possíveis.
II. A equipe busca o aproveitamento das potencialidades para obter melhores resultados.
III. Na equipe as pessoas trabalham de forma independente.
IV. As equipes eficazes não possuem geração de ideias e trabalham de forma coesa.
V. A equipe aumenta a produtividade quando há uma redução excessiva na liderança.
II e V, apenas
II, III e V, apenas
I, II e V, apenas
I e II, apenas.
I e V, apenas
Refere-se à rigidez do papel da liderança, na qual somente o líder decide e fixa as diretrizes, determinando quais colaboradores irão executar determinada tarefa. O perfil do líder é pessoal e dominador. Podemos dizer que essa liderança consiste em:
Líder executivo.
Líder inspirador.
Líder educativo-guerreiro.
Líder distributivo.
Líder carismático.
Identifique as afirmações corretas sobre as vantagens de se constituir e desenvolver uma equipe de trabalho.
I. A equipe toma as ações corretas com busca aos menores erros possíveis.
II. A equipe busca o aproveitamento das potencialidades para obter melhores resultados.
III. Na equipe as pessoas trabalham de forma independente.
IV. As equipes eficazes não possuem geração de ideias e trabalham de forma coesa.
V. A equipe aumenta a produtividade quando há uma redução excessiva na liderança.
II e V, apenas
II, III e V, apenas
I, II e V, apenas
I e II, apenas.
I e V, apenas
Refere-se à rigidez do papel da liderança, na qual somente o líder decide e fixa as diretrizes, determinando quais colaboradores irão executar determinada tarefa. O perfil do líder é pessoal e dominador. Podemos dizer que essa liderança consiste em:
II e V, apenas
II, III e V, apenas
I, II e V, apenas
I e II, apenas.
I e V, apenas