COMPETÊNCIA E HABILIDADES NAS ORGANIZAÇÕES
Com base na leitura do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Explique o que é motivação, como funciona o ciclo motivacional e sua importância na gestão de pessoas por competências de acordo com o modelo adaptado por Chiavenato (2009).
Analise as afirmativas a seguir:
I) Motivação é tudo que impulsiona a pessoa a ter uma ação, em que o impulso pode ter origem externa ou interna, se relacionando com a cognição (processo ou percepção do conhecimento) humana.
II) A motivação se refere aos impulsos externos originados pelas organizações. Seu ciclo tem início nas necessidades impostas pelas empresas, na busca pelo equilíbrio no mercado de trabalho, visando a manutenção e crescimento no mercado de trabalho.
III) O ciclo motivacional inicia a partir de uma necessidade, que é a força persistente que gera o comportamento. Ao surgir essa necessidade é gerado um desequilíbrio, causando um desconforto, o que leva a uma ação para que ocorra a satisfação e o reequilíbrio seja estabelecido.
IV) Sua importância centra-se na ultrapassagem das limitações individuais e quando as organizações agrupam pessoas, essas contribuem para que que a mesma sejam bem sucedida, se mantenha e cresça no mercado.
Assinale a alternativa correta.
III, apenas.
IV, apenas.
II e IV.
I, III e IV.
II, apenas.
Com base no capítulo “Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. A aplicação de questionário e a observação, são ferramentas do mapeamento da gestão por competências que:
Analise as afirmativas a seguir e assinale as alternativas com V – verdadeira ou F – falso.
( ) Permite corrigir os gaps que existem no desenvolvimento de talentos.
( ) Permite corrigir os gaps na formação de grupo de pessoas com potencial.
( ) Permite corrigir os gaps de alinhamento das metas da empresa e agregadoras de valor.
( ) Identifica competências para captação de estratégias complexas que devem adquiridas.
( ) Identifica competências existentes e que devem ser desenvolvidas.
( ) Permite corrigir os gaps que existem no desenvolvimento da retribuição e avaliação das competências.
Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta.
V – V – V – V – V – F
F – F – V – F – V – F
V – V – F – F – V – V
V – V – V – F – V – F
V – F – F – V – F – V
De acordo com o capítulo “Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”. Quanto aos tipos de modelos de gestão por competência.
Assinale as alternativas com (V) para verdadeiras e (F) para Falsas.
( ) O modelo de gestão por competências, que tem como princípio a análise das funções e as responsabilidades do cargo dentre outros, foi desenvolvido por Boyatzis, esse modelo serviu de base para os demais elaborem suas propostas.
( ) O modelo que tem como fundamento um intenso e contínuo processo de descoberta, que acredita na aproximação para o envolvimento das pessoas num processo de fora para dentro e prioriza a comunicação, foi desenvolvido por Kochanski (1997).
( ) Qualquer que seja o modelo de competência adotado pela organização, deve se prever várias mudanças, que estão ligadas a suas estruturas basilares, porém, essas devem ocorrer de forma intensa, rápida, com avanços significativos, porém pontuados sistematicamente.
( ) O modelo de competências de sucesso será aquele que considerar as necessidades de cada organização, os resultados esperados, seu contexto, valores, cultura, estrutura, sistema de informação, processos empresariais e essência de suas atividades, na perspectiva de alcançar novos resultados propositivos.
( ) O modelo de competências deve considerar cada organização, os comportamentos e competências especificas, pois existe a influência do ambiente, da cultura e da diversidade do contexto. Os modelos mais utilizados são os Hay-Macber, DDI e Funcional.
( ) O modelo de competências deve agregar conhecimentos, habilidades, atitudes centrais, limites para o desenvolvimento de resultados, considerando o contexto da organização, seus recursos, seus objetivos e a adaptação a sua realidade.
Assinale a alternativa correta que corresponde a sequência das afirmativas verdadeiras e falsas.
F – F – V – V – V – F
V – V – F – V – F – F
V – V – V – V – V – F
V – F – F – V – V – V
V – F –F – V – V – F
De acordo com seus estudos do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. O mapa de poder exerce importante influência dentro das organizações, especificamente ao se tratar da implementação da Gestão de Pessoas por Competências. Nesse sentido, o poder indica uma força que pode contribuir para:
Analise as afirmativas a seguir.
I – impulsionar as pessoas para formação continuada profissional.
II – promover a formação de competências de suporte nas artes.
III – inexistência de sua influência sobre os colaboradores da organização.
Assinale a alternativa correta.
II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
De acordo com o capítulo “Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”. Dentre os modelos de observação e mensuração do comportamento que contribuem para promoção do desenvolvimento das competências, se tem o Cognitivista, esse considera:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Analisa o comportamento de forma mais amplas, levando em consideração os conceitos de competência e de resolução complexas envolvendo conflitos.
II) Analisa o comportamento de forma mais ampla, explica com maior clareza tudo que se refere a aprendizagem de conceitos e a solução de problemas.
III) Analisa o comportamento, considerando crenças e percepções do indivíduo influenciado diretamente em seu processo.
Assinale a alternativa correta.
I, apenas
I, II e III.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
II, apenas.
De acordo com o capítulo “Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”. Com base na leitura do referido capítulo, aponte qual o modelo de aprendizagem mais utilizado, em suas análises de aprendizagens organizacionais:
Assinale a alternativa correta.
Ambientalista.
Inatistas.
Behaviorista.
Sócio Interacionistas.
Cognitivista.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto a movimentação, desenvolvimento e valorização de pessoas, pode-se afirmar que:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Referem-se as transformações físicas do mercado, a abordagem de competências, ao desenvolvimento dos processos de gestão e a valorização das pessoas.
II) Referem-se as mudanças de local de trabalho, a abordagem de competências, no desenvolvimento das potencialidades e em agregar a valorização das pessoas.
III) Referem-se a processo físico de movimento dentro da organização, estabelece vantagens competitivas por meio das competências e integrar valor as pessoas.
Assinale a alternativa correta.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
II, apenas.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto as competências organizacionais, são consideradas ferramentas para se atingir os objetivos das organizações, os pesquisadores Prahalah e Hamel (1990) elencam a relevância das competências essenciais, que devem atender:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Benefício reais aos consumidores, produtos exclusivos e de fácil inserção nos mercados.
II) Produtos e/ou Serviços de difícil imitação, benefícios reais à organização e a globalização.
III) Promover o acesso a diferentes mercados, benefícios inéditos às organizações tecnológicas.
Assinale a alternativa correta.
I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
De acordo com o capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Ao abordar as mudanças e transformações do ambiente organizacional, torna-se necessário compreender o conceito de trabalho e sua evolução.
Analise o texto a seguir.
O trabalho como é conhecido na atualidade teve sua configuração traçada no século das transformações que influenciaram o mundo empresarial, quanto a essa afirmativa, Chiavenato (2010), aponta que:
I) No século XX o trabalho e sua evolução se apresentou por meio das burocracias;
II) As transformações ocorridas no século XX, afetaram a forma de administrar as organizações;
III) No século XX o trabalho e suas transformações ocorreram de forma tradicional e conservadora em relação as práticas administrativas do mundo empresarial.
III, apenas.
IV, apenas.
II e IV.
I, III e IV.
II, apenas.
Com base no capítulo “Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. A aplicação de questionário e a observação, são ferramentas do mapeamento da gestão por competências que:
Analise as afirmativas a seguir e assinale as alternativas com V – verdadeira ou F – falso.
( ) Permite corrigir os gaps que existem no desenvolvimento de talentos.
( ) Permite corrigir os gaps na formação de grupo de pessoas com potencial.
( ) Permite corrigir os gaps de alinhamento das metas da empresa e agregadoras de valor.
( ) Identifica competências para captação de estratégias complexas que devem adquiridas.
( ) Identifica competências existentes e que devem ser desenvolvidas.
( ) Permite corrigir os gaps que existem no desenvolvimento da retribuição e avaliação das competências.
Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta.
V – V – V – V – V – F
F – F – V – F – V – F
V – V – F – F – V – V
V – V – V – F – V – F
V – F – F – V – F – V
De acordo com o capítulo “Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”. Quanto aos tipos de modelos de gestão por competência.
Assinale as alternativas com (V) para verdadeiras e (F) para Falsas.
( ) O modelo de gestão por competências, que tem como princípio a análise das funções e as responsabilidades do cargo dentre outros, foi desenvolvido por Boyatzis, esse modelo serviu de base para os demais elaborem suas propostas.
( ) O modelo que tem como fundamento um intenso e contínuo processo de descoberta, que acredita na aproximação para o envolvimento das pessoas num processo de fora para dentro e prioriza a comunicação, foi desenvolvido por Kochanski (1997).
( ) Qualquer que seja o modelo de competência adotado pela organização, deve se prever várias mudanças, que estão ligadas a suas estruturas basilares, porém, essas devem ocorrer de forma intensa, rápida, com avanços significativos, porém pontuados sistematicamente.
( ) O modelo de competências de sucesso será aquele que considerar as necessidades de cada organização, os resultados esperados, seu contexto, valores, cultura, estrutura, sistema de informação, processos empresariais e essência de suas atividades, na perspectiva de alcançar novos resultados propositivos.
( ) O modelo de competências deve considerar cada organização, os comportamentos e competências especificas, pois existe a influência do ambiente, da cultura e da diversidade do contexto. Os modelos mais utilizados são os Hay-Macber, DDI e Funcional.
( ) O modelo de competências deve agregar conhecimentos, habilidades, atitudes centrais, limites para o desenvolvimento de resultados, considerando o contexto da organização, seus recursos, seus objetivos e a adaptação a sua realidade.
Assinale a alternativa correta que corresponde a sequência das afirmativas verdadeiras e falsas.
F – F – V – V – V – F
V – V – F – V – F – F
V – V – V – V – V – F
V – F – F – V – V – V
V – F –F – V – V – F
De acordo com seus estudos do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. O mapa de poder exerce importante influência dentro das organizações, especificamente ao se tratar da implementação da Gestão de Pessoas por Competências. Nesse sentido, o poder indica uma força que pode contribuir para:
Analise as afirmativas a seguir.
I – impulsionar as pessoas para formação continuada profissional.
II – promover a formação de competências de suporte nas artes.
III – inexistência de sua influência sobre os colaboradores da organização.
Assinale a alternativa correta.
II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
De acordo com o capítulo “Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”. Dentre os modelos de observação e mensuração do comportamento que contribuem para promoção do desenvolvimento das competências, se tem o Cognitivista, esse considera:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Analisa o comportamento de forma mais amplas, levando em consideração os conceitos de competência e de resolução complexas envolvendo conflitos.
II) Analisa o comportamento de forma mais ampla, explica com maior clareza tudo que se refere a aprendizagem de conceitos e a solução de problemas.
III) Analisa o comportamento, considerando crenças e percepções do indivíduo influenciado diretamente em seu processo.
Assinale a alternativa correta.
I, apenas
I, II e III.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
II, apenas.
De acordo com o capítulo “Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”. Com base na leitura do referido capítulo, aponte qual o modelo de aprendizagem mais utilizado, em suas análises de aprendizagens organizacionais:
Assinale a alternativa correta.
Ambientalista.
Inatistas.
Behaviorista.
Sócio Interacionistas.
Cognitivista.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto a movimentação, desenvolvimento e valorização de pessoas, pode-se afirmar que:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Referem-se as transformações físicas do mercado, a abordagem de competências, ao desenvolvimento dos processos de gestão e a valorização das pessoas.
II) Referem-se as mudanças de local de trabalho, a abordagem de competências, no desenvolvimento das potencialidades e em agregar a valorização das pessoas.
III) Referem-se a processo físico de movimento dentro da organização, estabelece vantagens competitivas por meio das competências e integrar valor as pessoas.
Assinale a alternativa correta.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
II, apenas.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto as competências organizacionais, são consideradas ferramentas para se atingir os objetivos das organizações, os pesquisadores Prahalah e Hamel (1990) elencam a relevância das competências essenciais, que devem atender:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Benefício reais aos consumidores, produtos exclusivos e de fácil inserção nos mercados.
II) Produtos e/ou Serviços de difícil imitação, benefícios reais à organização e a globalização.
III) Promover o acesso a diferentes mercados, benefícios inéditos às organizações tecnológicas.
Assinale a alternativa correta.
I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
De acordo com o capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Ao abordar as mudanças e transformações do ambiente organizacional, torna-se necessário compreender o conceito de trabalho e sua evolução.
Analise o texto a seguir.
O trabalho como é conhecido na atualidade teve sua configuração traçada no século das transformações que influenciaram o mundo empresarial, quanto a essa afirmativa, Chiavenato (2010), aponta que:
I) No século XX o trabalho e sua evolução se apresentou por meio das burocracias;
II) As transformações ocorridas no século XX, afetaram a forma de administrar as organizações;
III) No século XX o trabalho e suas transformações ocorreram de forma tradicional e conservadora em relação as práticas administrativas do mundo empresarial.
V – V – V – V – V – F
F – F – V – F – V – F
V – V – F – F – V – V
V – V – V – F – V – F
V – F – F – V – F – V
De acordo com o capítulo “Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”. Quanto aos tipos de modelos de gestão por competência.
Assinale as alternativas com (V) para verdadeiras e (F) para Falsas.
( ) O modelo de gestão por competências, que tem como princípio a análise das funções e as responsabilidades do cargo dentre outros, foi desenvolvido por Boyatzis, esse modelo serviu de base para os demais elaborem suas propostas.
( ) O modelo que tem como fundamento um intenso e contínuo processo de descoberta, que acredita na aproximação para o envolvimento das pessoas num processo de fora para dentro e prioriza a comunicação, foi desenvolvido por Kochanski (1997).
( ) Qualquer que seja o modelo de competência adotado pela organização, deve se prever várias mudanças, que estão ligadas a suas estruturas basilares, porém, essas devem ocorrer de forma intensa, rápida, com avanços significativos, porém pontuados sistematicamente.
( ) O modelo de competências de sucesso será aquele que considerar as necessidades de cada organização, os resultados esperados, seu contexto, valores, cultura, estrutura, sistema de informação, processos empresariais e essência de suas atividades, na perspectiva de alcançar novos resultados propositivos.
( ) O modelo de competências deve considerar cada organização, os comportamentos e competências especificas, pois existe a influência do ambiente, da cultura e da diversidade do contexto. Os modelos mais utilizados são os Hay-Macber, DDI e Funcional.
( ) O modelo de competências deve agregar conhecimentos, habilidades, atitudes centrais, limites para o desenvolvimento de resultados, considerando o contexto da organização, seus recursos, seus objetivos e a adaptação a sua realidade.
Assinale a alternativa correta que corresponde a sequência das afirmativas verdadeiras e falsas.
F – F – V – V – V – F
V – V – F – V – F – F
V – V – V – V – V – F
V – F – F – V – V – V
V – F –F – V – V – F
De acordo com seus estudos do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. O mapa de poder exerce importante influência dentro das organizações, especificamente ao se tratar da implementação da Gestão de Pessoas por Competências. Nesse sentido, o poder indica uma força que pode contribuir para:
Analise as afirmativas a seguir.
I – impulsionar as pessoas para formação continuada profissional.
II – promover a formação de competências de suporte nas artes.
III – inexistência de sua influência sobre os colaboradores da organização.
Assinale a alternativa correta.
II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
De acordo com o capítulo “Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”. Dentre os modelos de observação e mensuração do comportamento que contribuem para promoção do desenvolvimento das competências, se tem o Cognitivista, esse considera:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Analisa o comportamento de forma mais amplas, levando em consideração os conceitos de competência e de resolução complexas envolvendo conflitos.
II) Analisa o comportamento de forma mais ampla, explica com maior clareza tudo que se refere a aprendizagem de conceitos e a solução de problemas.
III) Analisa o comportamento, considerando crenças e percepções do indivíduo influenciado diretamente em seu processo.
Assinale a alternativa correta.
I, apenas
I, II e III.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
II, apenas.
De acordo com o capítulo “Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”. Com base na leitura do referido capítulo, aponte qual o modelo de aprendizagem mais utilizado, em suas análises de aprendizagens organizacionais:
Assinale a alternativa correta.
Ambientalista.
Inatistas.
Behaviorista.
Sócio Interacionistas.
Cognitivista.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto a movimentação, desenvolvimento e valorização de pessoas, pode-se afirmar que:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Referem-se as transformações físicas do mercado, a abordagem de competências, ao desenvolvimento dos processos de gestão e a valorização das pessoas.
II) Referem-se as mudanças de local de trabalho, a abordagem de competências, no desenvolvimento das potencialidades e em agregar a valorização das pessoas.
III) Referem-se a processo físico de movimento dentro da organização, estabelece vantagens competitivas por meio das competências e integrar valor as pessoas.
Assinale a alternativa correta.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
II, apenas.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto as competências organizacionais, são consideradas ferramentas para se atingir os objetivos das organizações, os pesquisadores Prahalah e Hamel (1990) elencam a relevância das competências essenciais, que devem atender:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Benefício reais aos consumidores, produtos exclusivos e de fácil inserção nos mercados.
II) Produtos e/ou Serviços de difícil imitação, benefícios reais à organização e a globalização.
III) Promover o acesso a diferentes mercados, benefícios inéditos às organizações tecnológicas.
Assinale a alternativa correta.
I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
De acordo com o capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Ao abordar as mudanças e transformações do ambiente organizacional, torna-se necessário compreender o conceito de trabalho e sua evolução.
Analise o texto a seguir.
O trabalho como é conhecido na atualidade teve sua configuração traçada no século das transformações que influenciaram o mundo empresarial, quanto a essa afirmativa, Chiavenato (2010), aponta que:
I) No século XX o trabalho e sua evolução se apresentou por meio das burocracias;
II) As transformações ocorridas no século XX, afetaram a forma de administrar as organizações;
III) No século XX o trabalho e suas transformações ocorreram de forma tradicional e conservadora em relação as práticas administrativas do mundo empresarial.
F – F – V – V – V – F
V – V – F – V – F – F
V – V – V – V – V – F
V – F – F – V – V – V
V – F –F – V – V – F
De acordo com seus estudos do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. O mapa de poder exerce importante influência dentro das organizações, especificamente ao se tratar da implementação da Gestão de Pessoas por Competências. Nesse sentido, o poder indica uma força que pode contribuir para:
Analise as afirmativas a seguir.
I – impulsionar as pessoas para formação continuada profissional.
II – promover a formação de competências de suporte nas artes.
III – inexistência de sua influência sobre os colaboradores da organização.
Assinale a alternativa correta.
II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
De acordo com o capítulo “Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”. Dentre os modelos de observação e mensuração do comportamento que contribuem para promoção do desenvolvimento das competências, se tem o Cognitivista, esse considera:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Analisa o comportamento de forma mais amplas, levando em consideração os conceitos de competência e de resolução complexas envolvendo conflitos.
II) Analisa o comportamento de forma mais ampla, explica com maior clareza tudo que se refere a aprendizagem de conceitos e a solução de problemas.
III) Analisa o comportamento, considerando crenças e percepções do indivíduo influenciado diretamente em seu processo.
Assinale a alternativa correta.
I, apenas
I, II e III.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
II, apenas.
De acordo com o capítulo “Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”. Com base na leitura do referido capítulo, aponte qual o modelo de aprendizagem mais utilizado, em suas análises de aprendizagens organizacionais:
Assinale a alternativa correta.
Ambientalista.
Inatistas.
Behaviorista.
Sócio Interacionistas.
Cognitivista.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto a movimentação, desenvolvimento e valorização de pessoas, pode-se afirmar que:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Referem-se as transformações físicas do mercado, a abordagem de competências, ao desenvolvimento dos processos de gestão e a valorização das pessoas.
II) Referem-se as mudanças de local de trabalho, a abordagem de competências, no desenvolvimento das potencialidades e em agregar a valorização das pessoas.
III) Referem-se a processo físico de movimento dentro da organização, estabelece vantagens competitivas por meio das competências e integrar valor as pessoas.
Assinale a alternativa correta.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
II, apenas.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto as competências organizacionais, são consideradas ferramentas para se atingir os objetivos das organizações, os pesquisadores Prahalah e Hamel (1990) elencam a relevância das competências essenciais, que devem atender:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Benefício reais aos consumidores, produtos exclusivos e de fácil inserção nos mercados.
II) Produtos e/ou Serviços de difícil imitação, benefícios reais à organização e a globalização.
III) Promover o acesso a diferentes mercados, benefícios inéditos às organizações tecnológicas.
Assinale a alternativa correta.
I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
De acordo com o capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Ao abordar as mudanças e transformações do ambiente organizacional, torna-se necessário compreender o conceito de trabalho e sua evolução.
Analise o texto a seguir.
O trabalho como é conhecido na atualidade teve sua configuração traçada no século das transformações que influenciaram o mundo empresarial, quanto a essa afirmativa, Chiavenato (2010), aponta que:
I) No século XX o trabalho e sua evolução se apresentou por meio das burocracias;
II) As transformações ocorridas no século XX, afetaram a forma de administrar as organizações;
III) No século XX o trabalho e suas transformações ocorreram de forma tradicional e conservadora em relação as práticas administrativas do mundo empresarial.
II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
De acordo com o capítulo “Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”. Dentre os modelos de observação e mensuração do comportamento que contribuem para promoção do desenvolvimento das competências, se tem o Cognitivista, esse considera:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Analisa o comportamento de forma mais amplas, levando em consideração os conceitos de competência e de resolução complexas envolvendo conflitos.
II) Analisa o comportamento de forma mais ampla, explica com maior clareza tudo que se refere a aprendizagem de conceitos e a solução de problemas.
III) Analisa o comportamento, considerando crenças e percepções do indivíduo influenciado diretamente em seu processo.
Assinale a alternativa correta.
I, apenas
I, II e III.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
II, apenas.
De acordo com o capítulo “Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”. Com base na leitura do referido capítulo, aponte qual o modelo de aprendizagem mais utilizado, em suas análises de aprendizagens organizacionais:
Assinale a alternativa correta.
Ambientalista.
Inatistas.
Behaviorista.
Sócio Interacionistas.
Cognitivista.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto a movimentação, desenvolvimento e valorização de pessoas, pode-se afirmar que:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Referem-se as transformações físicas do mercado, a abordagem de competências, ao desenvolvimento dos processos de gestão e a valorização das pessoas.
II) Referem-se as mudanças de local de trabalho, a abordagem de competências, no desenvolvimento das potencialidades e em agregar a valorização das pessoas.
III) Referem-se a processo físico de movimento dentro da organização, estabelece vantagens competitivas por meio das competências e integrar valor as pessoas.
Assinale a alternativa correta.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
II, apenas.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto as competências organizacionais, são consideradas ferramentas para se atingir os objetivos das organizações, os pesquisadores Prahalah e Hamel (1990) elencam a relevância das competências essenciais, que devem atender:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Benefício reais aos consumidores, produtos exclusivos e de fácil inserção nos mercados.
II) Produtos e/ou Serviços de difícil imitação, benefícios reais à organização e a globalização.
III) Promover o acesso a diferentes mercados, benefícios inéditos às organizações tecnológicas.
Assinale a alternativa correta.
I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
De acordo com o capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Ao abordar as mudanças e transformações do ambiente organizacional, torna-se necessário compreender o conceito de trabalho e sua evolução.
Analise o texto a seguir.
O trabalho como é conhecido na atualidade teve sua configuração traçada no século das transformações que influenciaram o mundo empresarial, quanto a essa afirmativa, Chiavenato (2010), aponta que:
I) No século XX o trabalho e sua evolução se apresentou por meio das burocracias;
II) As transformações ocorridas no século XX, afetaram a forma de administrar as organizações;
III) No século XX o trabalho e suas transformações ocorreram de forma tradicional e conservadora em relação as práticas administrativas do mundo empresarial.
I, apenas
I, II e III.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
II, apenas.
De acordo com o capítulo “Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”. Com base na leitura do referido capítulo, aponte qual o modelo de aprendizagem mais utilizado, em suas análises de aprendizagens organizacionais:
Assinale a alternativa correta.
Ambientalista.
Inatistas.
Behaviorista.
Sócio Interacionistas.
Cognitivista.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto a movimentação, desenvolvimento e valorização de pessoas, pode-se afirmar que:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Referem-se as transformações físicas do mercado, a abordagem de competências, ao desenvolvimento dos processos de gestão e a valorização das pessoas.
II) Referem-se as mudanças de local de trabalho, a abordagem de competências, no desenvolvimento das potencialidades e em agregar a valorização das pessoas.
III) Referem-se a processo físico de movimento dentro da organização, estabelece vantagens competitivas por meio das competências e integrar valor as pessoas.
Assinale a alternativa correta.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
II, apenas.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto as competências organizacionais, são consideradas ferramentas para se atingir os objetivos das organizações, os pesquisadores Prahalah e Hamel (1990) elencam a relevância das competências essenciais, que devem atender:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Benefício reais aos consumidores, produtos exclusivos e de fácil inserção nos mercados.
II) Produtos e/ou Serviços de difícil imitação, benefícios reais à organização e a globalização.
III) Promover o acesso a diferentes mercados, benefícios inéditos às organizações tecnológicas.
Assinale a alternativa correta.
I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
De acordo com o capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Ao abordar as mudanças e transformações do ambiente organizacional, torna-se necessário compreender o conceito de trabalho e sua evolução.
Analise o texto a seguir.
O trabalho como é conhecido na atualidade teve sua configuração traçada no século das transformações que influenciaram o mundo empresarial, quanto a essa afirmativa, Chiavenato (2010), aponta que:
I) No século XX o trabalho e sua evolução se apresentou por meio das burocracias;
II) As transformações ocorridas no século XX, afetaram a forma de administrar as organizações;
III) No século XX o trabalho e suas transformações ocorreram de forma tradicional e conservadora em relação as práticas administrativas do mundo empresarial.
Ambientalista.
Inatistas.
Behaviorista.
Sócio Interacionistas.
Cognitivista.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto a movimentação, desenvolvimento e valorização de pessoas, pode-se afirmar que:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Referem-se as transformações físicas do mercado, a abordagem de competências, ao desenvolvimento dos processos de gestão e a valorização das pessoas.
II) Referem-se as mudanças de local de trabalho, a abordagem de competências, no desenvolvimento das potencialidades e em agregar a valorização das pessoas.
III) Referem-se a processo físico de movimento dentro da organização, estabelece vantagens competitivas por meio das competências e integrar valor as pessoas.
Assinale a alternativa correta.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
II, apenas.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto as competências organizacionais, são consideradas ferramentas para se atingir os objetivos das organizações, os pesquisadores Prahalah e Hamel (1990) elencam a relevância das competências essenciais, que devem atender:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Benefício reais aos consumidores, produtos exclusivos e de fácil inserção nos mercados.
II) Produtos e/ou Serviços de difícil imitação, benefícios reais à organização e a globalização.
III) Promover o acesso a diferentes mercados, benefícios inéditos às organizações tecnológicas.
Assinale a alternativa correta.
I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
De acordo com o capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Ao abordar as mudanças e transformações do ambiente organizacional, torna-se necessário compreender o conceito de trabalho e sua evolução.
Analise o texto a seguir.
O trabalho como é conhecido na atualidade teve sua configuração traçada no século das transformações que influenciaram o mundo empresarial, quanto a essa afirmativa, Chiavenato (2010), aponta que:
I) No século XX o trabalho e sua evolução se apresentou por meio das burocracias;
II) As transformações ocorridas no século XX, afetaram a forma de administrar as organizações;
III) No século XX o trabalho e suas transformações ocorreram de forma tradicional e conservadora em relação as práticas administrativas do mundo empresarial.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
II, apenas.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto as competências organizacionais, são consideradas ferramentas para se atingir os objetivos das organizações, os pesquisadores Prahalah e Hamel (1990) elencam a relevância das competências essenciais, que devem atender:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Benefício reais aos consumidores, produtos exclusivos e de fácil inserção nos mercados.
II) Produtos e/ou Serviços de difícil imitação, benefícios reais à organização e a globalização.
III) Promover o acesso a diferentes mercados, benefícios inéditos às organizações tecnológicas.
Assinale a alternativa correta.
I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
De acordo com o capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Ao abordar as mudanças e transformações do ambiente organizacional, torna-se necessário compreender o conceito de trabalho e sua evolução.
Analise o texto a seguir.
O trabalho como é conhecido na atualidade teve sua configuração traçada no século das transformações que influenciaram o mundo empresarial, quanto a essa afirmativa, Chiavenato (2010), aponta que:
I) No século XX o trabalho e sua evolução se apresentou por meio das burocracias;
II) As transformações ocorridas no século XX, afetaram a forma de administrar as organizações;
III) No século XX o trabalho e suas transformações ocorreram de forma tradicional e conservadora em relação as práticas administrativas do mundo empresarial.
I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.