Criado por Eden (1989), O Método de Análise e Desenvolvimento de Opções Estratégicas (Strategic Options Development and Analysis – SODA) é uma abordagem projetada para ajudar tomadores de decisão a lidar com problemas complexos de seus clientes. O SODA é um método de estruturação de problemas que utiliza o mapeamento cognitivo como forma de modelagem com o intuito de registrar visões individuais de uma situação ou problema para melhor entendê-lo, considerando os membros individuais do grupo e conceitualizando os diferentes pontos de vista relacionados ao problema mediante a construção de mapas cognitivos individuais.

Em relação às etapas de construção do mapeamento cognitivo julgue as afirmativas abaixo:

I. Definição de um rótulo para o problema: Nomear corretamente o problema em questão, de forma que os tomadores de decisão consigam delimitar o contexto de acordo com os aspectos mais relevantes envolvidos com a resolução do problema.

II. Definição dos Elementos Primários de Avaliação (EPAs): Relacionar os conceitos através de ligações de influência, aos fins aos quais eles se destinas e os meios para chegar a esse conceito, fazendo as seguintes perguntas: “Por que é importante esse conceito?” e “Como você poderia obter tal conceito?”, respectivamente.

III. Construção de cada conceito a partir dos EPAs: São o início do desenvolvimento do mapa e estão constituídos por objetivos, valores dos tomadores de decisão, metas, ações, opções e alternativas.

IV. Construção da hierarquia de conceitos: São o início do desenvolvimento do mapa e estão constituídos por objetivos, valores dos tomadores de decisão, metas, ações, opções e alternativas.

É correto o que se afirma em: 

(ENADE 2017 – ADAPTADO) Um dos métodos utilizados para a previsão de demanda é a média móvel ponderada, em que se considera a influência da demanda real dos meses anteriores. Considere uma empresa de embalagens pretenda utilizar esse método para previsão de demanda para julho de 2021. Verificou-se que a influência dos últimos meses, nesse ano, é de 40%, 25% e 35%, do mês anterior mais próximo até os meses mais distantes. E que a correspondência da demanda real (em toneladas) foi a seguinte:

Março de 2021: 75

Abril de 2021: 125

Maio de 2021: 175

Junho de 2021: 225

Com base nesses dados, qual a previsão de demanda, em toneladas, para o mês de julho de 2021?

Uma empresa do setor plástico, dentro de seu rol de produtos, pode fornecer dois tipos de anel de vedação para uso nas linhas de manufatura de pequenas indústrias situadas em sua região de atuação.

O anel de vedação do tipo A1 possui 3,5 cm de diâmetro e gera um lucro unitário de R$ 7,00 para a empresa. O anel de vedação do tipo A2 tem 2,1 cm de diâmetro e gera lucro de R$ 5,00 por unidade vendida. Cada anel A1 consome 70 gramas de borracha sintética para sua produção, enquanto cada anel A2 consome 100 gramas de borracha sintética.

Além disso, os anéis são manufaturados em uma mesma máquina, sendo que o anel A1 usa 12 minutos da máquina e o anel A2 usa 6 minutos.

Devido a problemas de temperatura e relacionados à fragilidade da matéria-prima, o fornecedor pode disponibilizar no máximo 5 quilos da borracha sintética por dia. A máquina que produz os anéis A1 e A2 necessita de manutenção diária, tendo que ser totalmente desmontada para isso. Assim, não pode ser utilizada mais de 6 horas por dia na fabricação dos anéis.

Marque a alternativa que contém corretamente a modelagem desse problema, considerando que:

Como muitos sistemas produtivos na prática são altamente complexos, envolvem grande número de variáveis  e processos aleatórios, a modelagem matemática pode se tornar inviável. Para Chwif e Medina (2010), um modelo de simulação consegue capturar com mais fidelidade essas características, procurando repetir em um computador o mesmo comportamento que o sistema apresentaria na realidade. Marque a alternativa correta a respeito da abordagem de Simulação.