MÉTODOS QUANTITATIVOS


Uma salgadeira trabalha 8 horas por dia e faz 2 kg de pão de queijo por hora, se fizer somente pão de queijo, e 3 kg de biscoito de polvilho com queijo se fizer somente biscoito. 1 kg de pão de queijo consome 500 g de polvilho azedo e 500g de queijo minas “meia cura” ralado.  1 kg de biscoito de polvilho com queijo consome 1 kg de polvilho azedo e 100 g de queijo minas “meia cura” ralado. A salgadeira só dispõe de espaço para armazenar diariamente no máximo 20 kg de polvilho e 8 kg de queijo. 1 kg de pão de queijo é vendido a R$ 15,60 ao passo que 1 kg de biscoito é vendido a R$ 12,30. Os custos de aquisição dos ingredientes são: polvilho azedo R$ 3,38 (pacote de 1 kg) e queijo minas R$ 12,90 (peça de 1 kg). A salgadeira deseja saber quantos quilogramas de pão de queijo e de biscoito de polvilho deve produzir e vender diariamente para maximizar sua receita.

Considere Z: função objetivo; X1: pão de queijo e X2: biscoito de polvilho.


A respeito da formulação de um modelo de programação linear para resolver o problema da salgadeira, julgue as seguintes afirmações:

I) O objetivo do modelo é minimizar a receita

II) A função objetivo do problema é Z = 15,60X1 + 12,30X2

III) O modelo contém duas restrições

IV) A restrição “polvilho azedo” é representada pela inequação 0,5X1 + 1,0X2 <= 20

V) A restrição tempo é representada pela equação 2X1 + 3X2 = 8.


São corretas as afirmações:


II, IV e V, apenas


I, II, III, IV e V


II, III e IV, apenas


I, II, IV e V, apenas


I, II e IV, apenas

Marque a alternativa que apresenta a razão de se fazer modelagens de simulação.


Para levantar custos


Para modificar algo que precisa ser modificado


Para conhecer os processos


Para tomarmos decisões de consequências difíceis


Para definir metas de produção

Assinale a alternativa que apresenta a razão de se fazer modelagens matemáticas para o auxílio do processo de tomada de decisão:


Para tomarmos decisões de consequências difíceis


Para definir metas de produção


Para levantar custos


Para conhecer os processos


Para modificar algo que precisa ser modificado

Dentre os critérios para tomada de decisão estudados, o critério considerado como “Intermediário” é o:


Minimax


Maximax


Hurwicz


Maximin


Savage

É dado o seguinte problema de programação linear:

  • Max Z = 10X1 + 30X2 + 4000

Sujeito a: 

  • X1 + X2 ≤ 600
  • X1 ≥ 100
  • X2 ≤ 200
  • x1≥ 0 e x2≥ 0

É FALSA a seguinte afirmativa:


Existem valores de X1 = X2 que viabilizam o problema


Qualquer valor de X2 acima de 200 otimiza o problema


A solução gráfica desse problema é possível


Existem valores de X1 diferente de X2 que viabilizam o problema


A solução ótima é possível

Observando a rede, determinar o menor caminho de H para B:


61


57


73


82


79

Um alfaiate tem, disponíveis, os seguintes tecidos:

  • 16 metros de algodão
  • 11 metros de seda
  • 15 metros de lã. 

Para um terno são necessários 2 metros de algodão, 1 metro de seda e 1 metro de lã.

Para um vestido, são necessários 1 metro de algodão, 2 metros de seda e 3 metros de lã.

Um terno fornece um lucro de $300,00 e um vestido de $500,00.


PERGUNTA-SE:

a) Qual a equação que representa o lucro desse alfaiate?

b) Quantos peças o alfaiate pode planejar com "apenas" 16 metros de algodão, de tal sorte ele maximiza seu lucro?


Consideremos :X1=Número de ternos produzidos e X2=Número de vestidos produzidos.


a) O lucro a ser maximizado não depende do preço dos vestidos e dos ternos produzidos

b) O cálculo é impossível


a) O lucro desse alfaiate é: Lucro = 300X1 - 500X2 + preço dos tecidos

b) Ele não pode calcular seu lucro, pois não dispõe do preço dos tecidos


a) O lucro desse alfaiate é: Lucro = 300X1 + 500X2

b) Ele deveria consumir todo o algodão na produção de ternos


a) O lucro desse alfaiate é: Lucro = 300X1 - 500X2

b) Ele deveria consumir todo o algodão na produção de vestidos e ternos


a) O lucro desse alfaiate é: Lucro = 300X1 + 500X2

b) Ele deveria consumir todo o algodão na produção de vestidos

Uma empresa fabrica 2 modelos de cinto de couro. O modelo M1, de melhor qualidade, requer o dobro do tempo de fabricação em relação ao modelo M2. Se todos os cintos fossem do modelo M2, a empresa poderia produzir 1.000 unidades por dia. A disponibilidade de couro permite fabricar 800 cintos de ambos os modelos por dia. Os cintos empregam fivelas diferentes, cuja disponibilidade diária é de 400 para o modelo M1 e 700 para o modelo M2. Os lucros unitários são de R$ 4 para M1 e R$ 3 para M2.

Qual o conjunto correto de restrições para essa empresa?

Considere X1 quantidade a produzir do modelo 1 e X2 a quantidade a produzir do modelo X2


X1 + 2X2 ≤ 1.000; 2X1 + X2 ≤ 800; X1 ≤ 400; X2 ≤ 700; X1 ≥ 0, X2 ≤ 0


X1 + X2 ≤ 1.000; X1 + X2 ≤ 800; X1 ≤ 400; X2 ≤ 700; X1 ≥ 0, X2 ≤ 0


2X1 + X2 ≤ 1.000; X1 + X2 ≤ 800; X1 ≤ 400; X2 ≤ 700; X1 ≤ 0, X2 ≤ 0


2X1 + X2 ≤ 1.000; X1 + X2 ≤ 800; X1 ≤ 400; X2 ≤ 700; X1 ≥ 0, X2 ≥ 0


X1 + X2 ≥ 1.000; 2X1 + X2 ≤ 800; X1 ≤ 400; X2 ≤ 700; X1 ≥ 0, X2 ≤ 0

Conforme LACHTERMACKER, tomada de decisão pode ser entendida como o processo de identificação de um problema ou de uma oportunidade e a seleção de uma linha de ação para resolvê-lo. Nessa perspectiva, quais os fatores que interferem na tomada de decisão?


Importância; agentes; riscos; recursos materiais; conflitos


Importância; agentes; riscos; ambiente; conflitos


Importância; agentes; tempo; fator humano; conflitos


Importância; agentes; riscos; fator humano; conflitos


Importância; agentes; riscos; legislação; conflitos

O risco pode ser definido como:


uma estimativa do grau de incerteza que se tem com respeito à realização de resultados passados realizados


uma estimativa do grau de certeza que se tem com respeito à realização de resultados passados realizados


uma estimativa do grau de certeza que se tem com respeito à realização de resultados futuros desejados


uma estimativa do grau de incerteza que se tem com respeito à realização de resultados futuros desejados


uma estimativa do grau de incerteza que se tem com respeito à realização de resultados presentes realizados

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