ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS
Durante o levantamento de dados, o analista de OSM precisa atentar-se para os detalhes do problema que visa solucionar. Para isso, é preciso utilizar algumas estratégias de geração de dados. São exemplos dessas estratégias, EXCETO:
Observação da execução de tarefas
Análise de reclamações
Consulta a arquivos da empresa
Aplicação de questionários
Consulta à legislação trabalhista
Veja a figura abaixo:
Fonte: https://www.venki.com.br/blog/ciclo-pdca-conceito/
Tal figura representa uma ferramenta da qualidade conhecida como Diagrama de Ishikawa, espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito. Tendo em vista essa ferramenta, assinale V para as sentenças verdadeiras e F para as sentenças falsas.
( ) Trata-se de uma técnica de origem brasileira que possui múltiplas funções.
( ) Levanta e identifica as causas de diversos problemas existentes em processos.
( ) Sua representação gráfica lembra uma espinha de peixe, por isso o seu nome.
( ) A coluna central (seta) aponta para a causa e as ramificações representam os efeitos do processo.
Agora marque a alternativa CORRETA:
F, V, V, F.
F, F, V, V.
V, V, V, V.
V, F, F, V.
F, F, F, F.
Avalie as sentenças abaixo:
I. A qualidade do ambiente de trabalho não se restringe ao programa 5s. Isso porque podem e devem ser avaliados fatores como a iluminação, temperatura, ruídos, utilização de equipamentos de proteção, ergonomia, dentre outros.
II. A ergonomia busca oferecer uma vida harmônica no ambiente de trabalho, garantindo conforto, segurança e eficiência.
III. A NR-17 regulamenta os cuidados relacionados às características psicofisiológicas dos trabalhadores, incluindo mobiliário, equipamentos e condições ambientais.
A alternativa que apresenta a sequência CORRETA é:
II e III estão corretas.
Todas estão corretas.
I e II estão corretas.
Apenas I é correta.
I e III estão corretas.
Veja a figura abaixo:
Fonte: https://www.verdeghaia.com.br/blog/blog-importancia-da-autofiscalizacao-do-uso-epis-voce-aplica/
Ela nos faz refletir sobre a importância da segurança no trabalho e sobre a responsabilidade de cada agente na defesa por um ambiente de trabalho mais seguro e saudável. Pensando nisso, avalie as sentenças abaixo:
__________________ elabora e fiscaliza leis ligadas à segurança no trabalho e riscos ambientais.
__________________ oferece meios e condições para realizar o trabalho de modo seguro e com o menor risco possível, por meio de levantamentos, diagnósticos, treinamentos, campanhas de conscientização, etc.
__________________ deve estar atento ao cumprimento de regras de segurança, uso do EPI – Equipamento de Proteção Individual, denúncia de falhas na segurança.
A alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas é:
Empregado, governo, empresa.
Governo, empregado, empresa.
Empresa, empregado, governo.
Governo, empresa, empregado.
Empregado, empresa, governo.
Independente da estrutura organizacional adotada pela empresa são aspectos a serem considerados na gestão da qualidade, EXCETO:
Sinergia interdepartamental
Missão, visão e valores do negócio
Verticalização da pirâmide organizacional
Abertura e interação com o macrossistema (clientes, acionistas, fornecedores, Governo, etc.)
Foco nos resultados
A Teoria Neoclássica fez contribuições importantes acerca das estruturas organizacionais e seus tipos. Pensando nisso, avalie cada uma das sentenças abaixo:
I. Estrutura organizacional é a forma como os elementos organizacionais, como atividades, funções e recursos, são divididos, coordenados e organizados.
II. Estrutura organizacional formal refere-se à aspectos não retratados no organograma, os quais surgem dos relacionamentos, grupos e comunicação entre funcionários.
III. Estrutura organizacional informal está relacionada ao organograma, à hierarquia, atribuições de cargos e funções, estipulados pela organização.
Pode-se dizer que estão CORRETAS as sentenças:
I e III.
Apenas I.
II e III.
I e II.
I, II e III.
Analise a rede PERT/CPM abaixo:
Com base nesta rede assinale a sentença INCORRETA:
A atividade B depende da atividade A.
A atividade D depende da atividade B.
A atividade G depende da atividade E.
As atividades D e E são simultâneas.
A atividade E depende da atividade C.
Veja a figura abaixo:
Sobre a figura É CORRETO afirmar que:
As atividades G e J são simultâneas.
A atividade J independe da atividade F.
A atividade G depende da atividade I.
A atividade G independe da atividade F.
A atividade J depende da atividade I.
Veja a figura abaixo:
Ela representa um organograma do tipo:
Lambda
Linear
Bandeira
Radial
Informativo
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://professorridaltovaz.blogspot.com/2015/01/charges-falta-de-agua.html
Ela trata de uma temática bastante atual e aplicável às organizações, especialmente à OSM. Sobre essa questão É CORRETO AFIRMAR que:
Desperdícios não interferem no custo final do produto/serviço.
A demora na execução de atividades é um tipo de desperdício a ser incentivado nas empresas.
Não há ferramentas da qualidade que possam auxiliar o desperdício nas empresas, cabendo o bom senso dos funcionários nessa ação.
Erros na produção e retrabalho implicam em desperdício de tempo e promovem a satisfação de clientes.
A busca pelo desempenho correto e de qualidade nas atividades é um dos objetivos da OSM.
Observação da execução de tarefas
Análise de reclamações
Consulta a arquivos da empresa
Aplicação de questionários
Consulta à legislação trabalhista
Veja a figura abaixo:
Fonte: https://www.venki.com.br/blog/ciclo-pdca-conceito/
Tal figura representa uma ferramenta da qualidade conhecida como Diagrama de Ishikawa, espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito. Tendo em vista essa ferramenta, assinale V para as sentenças verdadeiras e F para as sentenças falsas.
( ) Trata-se de uma técnica de origem brasileira que possui múltiplas funções.
( ) Levanta e identifica as causas de diversos problemas existentes em processos.
( ) Sua representação gráfica lembra uma espinha de peixe, por isso o seu nome.
( ) A coluna central (seta) aponta para a causa e as ramificações representam os efeitos do processo.
Agora marque a alternativa CORRETA:
F, V, V, F.
F, F, V, V.
V, V, V, V.
V, F, F, V.
F, F, F, F.
Avalie as sentenças abaixo:
I. A qualidade do ambiente de trabalho não se restringe ao programa 5s. Isso porque podem e devem ser avaliados fatores como a iluminação, temperatura, ruídos, utilização de equipamentos de proteção, ergonomia, dentre outros.
II. A ergonomia busca oferecer uma vida harmônica no ambiente de trabalho, garantindo conforto, segurança e eficiência.
III. A NR-17 regulamenta os cuidados relacionados às características psicofisiológicas dos trabalhadores, incluindo mobiliário, equipamentos e condições ambientais.
A alternativa que apresenta a sequência CORRETA é:
II e III estão corretas.
Todas estão corretas.
I e II estão corretas.
Apenas I é correta.
I e III estão corretas.
Veja a figura abaixo:
Fonte: https://www.verdeghaia.com.br/blog/blog-importancia-da-autofiscalizacao-do-uso-epis-voce-aplica/
Ela nos faz refletir sobre a importância da segurança no trabalho e sobre a responsabilidade de cada agente na defesa por um ambiente de trabalho mais seguro e saudável. Pensando nisso, avalie as sentenças abaixo:
__________________ elabora e fiscaliza leis ligadas à segurança no trabalho e riscos ambientais.
__________________ oferece meios e condições para realizar o trabalho de modo seguro e com o menor risco possível, por meio de levantamentos, diagnósticos, treinamentos, campanhas de conscientização, etc.
__________________ deve estar atento ao cumprimento de regras de segurança, uso do EPI – Equipamento de Proteção Individual, denúncia de falhas na segurança.
A alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas é:
Empregado, governo, empresa.
Governo, empregado, empresa.
Empresa, empregado, governo.
Governo, empresa, empregado.
Empregado, empresa, governo.
Independente da estrutura organizacional adotada pela empresa são aspectos a serem considerados na gestão da qualidade, EXCETO:
Sinergia interdepartamental
Missão, visão e valores do negócio
Verticalização da pirâmide organizacional
Abertura e interação com o macrossistema (clientes, acionistas, fornecedores, Governo, etc.)
Foco nos resultados
A Teoria Neoclássica fez contribuições importantes acerca das estruturas organizacionais e seus tipos. Pensando nisso, avalie cada uma das sentenças abaixo:
I. Estrutura organizacional é a forma como os elementos organizacionais, como atividades, funções e recursos, são divididos, coordenados e organizados.
II. Estrutura organizacional formal refere-se à aspectos não retratados no organograma, os quais surgem dos relacionamentos, grupos e comunicação entre funcionários.
III. Estrutura organizacional informal está relacionada ao organograma, à hierarquia, atribuições de cargos e funções, estipulados pela organização.
Pode-se dizer que estão CORRETAS as sentenças:
I e III.
Apenas I.
II e III.
I e II.
I, II e III.
Analise a rede PERT/CPM abaixo:
Com base nesta rede assinale a sentença INCORRETA:
A atividade B depende da atividade A.
A atividade D depende da atividade B.
A atividade G depende da atividade E.
As atividades D e E são simultâneas.
A atividade E depende da atividade C.
Veja a figura abaixo:
Sobre a figura É CORRETO afirmar que:
As atividades G e J são simultâneas.
A atividade J independe da atividade F.
A atividade G depende da atividade I.
A atividade G independe da atividade F.
A atividade J depende da atividade I.
Veja a figura abaixo:
Ela representa um organograma do tipo:
Lambda
Linear
Bandeira
Radial
Informativo
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://professorridaltovaz.blogspot.com/2015/01/charges-falta-de-agua.html
Ela trata de uma temática bastante atual e aplicável às organizações, especialmente à OSM. Sobre essa questão É CORRETO AFIRMAR que:
Desperdícios não interferem no custo final do produto/serviço.
A demora na execução de atividades é um tipo de desperdício a ser incentivado nas empresas.
Não há ferramentas da qualidade que possam auxiliar o desperdício nas empresas, cabendo o bom senso dos funcionários nessa ação.
Erros na produção e retrabalho implicam em desperdício de tempo e promovem a satisfação de clientes.
A busca pelo desempenho correto e de qualidade nas atividades é um dos objetivos da OSM.
F, V, V, F.
F, F, V, V.
V, V, V, V.
V, F, F, V.
F, F, F, F.
Avalie as sentenças abaixo:
I. A qualidade do ambiente de trabalho não se restringe ao programa 5s. Isso porque podem e devem ser avaliados fatores como a iluminação, temperatura, ruídos, utilização de equipamentos de proteção, ergonomia, dentre outros.
II. A ergonomia busca oferecer uma vida harmônica no ambiente de trabalho, garantindo conforto, segurança e eficiência.
III. A NR-17 regulamenta os cuidados relacionados às características psicofisiológicas dos trabalhadores, incluindo mobiliário, equipamentos e condições ambientais.
A alternativa que apresenta a sequência CORRETA é:
II e III estão corretas.
Todas estão corretas.
I e II estão corretas.
Apenas I é correta.
I e III estão corretas.
Veja a figura abaixo:
Fonte: https://www.verdeghaia.com.br/blog/blog-importancia-da-autofiscalizacao-do-uso-epis-voce-aplica/
Ela nos faz refletir sobre a importância da segurança no trabalho e sobre a responsabilidade de cada agente na defesa por um ambiente de trabalho mais seguro e saudável. Pensando nisso, avalie as sentenças abaixo:
__________________ elabora e fiscaliza leis ligadas à segurança no trabalho e riscos ambientais.
__________________ oferece meios e condições para realizar o trabalho de modo seguro e com o menor risco possível, por meio de levantamentos, diagnósticos, treinamentos, campanhas de conscientização, etc.
__________________ deve estar atento ao cumprimento de regras de segurança, uso do EPI – Equipamento de Proteção Individual, denúncia de falhas na segurança.
A alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas é:
Empregado, governo, empresa.
Governo, empregado, empresa.
Empresa, empregado, governo.
Governo, empresa, empregado.
Empregado, empresa, governo.
Independente da estrutura organizacional adotada pela empresa são aspectos a serem considerados na gestão da qualidade, EXCETO:
Sinergia interdepartamental
Missão, visão e valores do negócio
Verticalização da pirâmide organizacional
Abertura e interação com o macrossistema (clientes, acionistas, fornecedores, Governo, etc.)
Foco nos resultados
A Teoria Neoclássica fez contribuições importantes acerca das estruturas organizacionais e seus tipos. Pensando nisso, avalie cada uma das sentenças abaixo:
I. Estrutura organizacional é a forma como os elementos organizacionais, como atividades, funções e recursos, são divididos, coordenados e organizados.
II. Estrutura organizacional formal refere-se à aspectos não retratados no organograma, os quais surgem dos relacionamentos, grupos e comunicação entre funcionários.
III. Estrutura organizacional informal está relacionada ao organograma, à hierarquia, atribuições de cargos e funções, estipulados pela organização.
Pode-se dizer que estão CORRETAS as sentenças:
I e III.
Apenas I.
II e III.
I e II.
I, II e III.
Analise a rede PERT/CPM abaixo:
Com base nesta rede assinale a sentença INCORRETA:
A atividade B depende da atividade A.
A atividade D depende da atividade B.
A atividade G depende da atividade E.
As atividades D e E são simultâneas.
A atividade E depende da atividade C.
Veja a figura abaixo:
Sobre a figura É CORRETO afirmar que:
As atividades G e J são simultâneas.
A atividade J independe da atividade F.
A atividade G depende da atividade I.
A atividade G independe da atividade F.
A atividade J depende da atividade I.
Veja a figura abaixo:
Ela representa um organograma do tipo:
Lambda
Linear
Bandeira
Radial
Informativo
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://professorridaltovaz.blogspot.com/2015/01/charges-falta-de-agua.html
Ela trata de uma temática bastante atual e aplicável às organizações, especialmente à OSM. Sobre essa questão É CORRETO AFIRMAR que:
Desperdícios não interferem no custo final do produto/serviço.
A demora na execução de atividades é um tipo de desperdício a ser incentivado nas empresas.
Não há ferramentas da qualidade que possam auxiliar o desperdício nas empresas, cabendo o bom senso dos funcionários nessa ação.
Erros na produção e retrabalho implicam em desperdício de tempo e promovem a satisfação de clientes.
A busca pelo desempenho correto e de qualidade nas atividades é um dos objetivos da OSM.
II e III estão corretas.
Todas estão corretas.
I e II estão corretas.
Apenas I é correta.
I e III estão corretas.
Veja a figura abaixo:
Fonte: https://www.verdeghaia.com.br/blog/blog-importancia-da-autofiscalizacao-do-uso-epis-voce-aplica/
Ela nos faz refletir sobre a importância da segurança no trabalho e sobre a responsabilidade de cada agente na defesa por um ambiente de trabalho mais seguro e saudável. Pensando nisso, avalie as sentenças abaixo:
__________________ elabora e fiscaliza leis ligadas à segurança no trabalho e riscos ambientais.
__________________ oferece meios e condições para realizar o trabalho de modo seguro e com o menor risco possível, por meio de levantamentos, diagnósticos, treinamentos, campanhas de conscientização, etc.
__________________ deve estar atento ao cumprimento de regras de segurança, uso do EPI – Equipamento de Proteção Individual, denúncia de falhas na segurança.
A alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas é:
Empregado, governo, empresa.
Governo, empregado, empresa.
Empresa, empregado, governo.
Governo, empresa, empregado.
Empregado, empresa, governo.
Independente da estrutura organizacional adotada pela empresa são aspectos a serem considerados na gestão da qualidade, EXCETO:
Sinergia interdepartamental
Missão, visão e valores do negócio
Verticalização da pirâmide organizacional
Abertura e interação com o macrossistema (clientes, acionistas, fornecedores, Governo, etc.)
Foco nos resultados
A Teoria Neoclássica fez contribuições importantes acerca das estruturas organizacionais e seus tipos. Pensando nisso, avalie cada uma das sentenças abaixo:
I. Estrutura organizacional é a forma como os elementos organizacionais, como atividades, funções e recursos, são divididos, coordenados e organizados.
II. Estrutura organizacional formal refere-se à aspectos não retratados no organograma, os quais surgem dos relacionamentos, grupos e comunicação entre funcionários.
III. Estrutura organizacional informal está relacionada ao organograma, à hierarquia, atribuições de cargos e funções, estipulados pela organização.
Pode-se dizer que estão CORRETAS as sentenças:
I e III.
Apenas I.
II e III.
I e II.
I, II e III.
Analise a rede PERT/CPM abaixo:
Com base nesta rede assinale a sentença INCORRETA:
A atividade B depende da atividade A.
A atividade D depende da atividade B.
A atividade G depende da atividade E.
As atividades D e E são simultâneas.
A atividade E depende da atividade C.
Veja a figura abaixo:
Sobre a figura É CORRETO afirmar que:
As atividades G e J são simultâneas.
A atividade J independe da atividade F.
A atividade G depende da atividade I.
A atividade G independe da atividade F.
A atividade J depende da atividade I.
Veja a figura abaixo:
Ela representa um organograma do tipo:
Lambda
Linear
Bandeira
Radial
Informativo
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://professorridaltovaz.blogspot.com/2015/01/charges-falta-de-agua.html
Ela trata de uma temática bastante atual e aplicável às organizações, especialmente à OSM. Sobre essa questão É CORRETO AFIRMAR que:
Desperdícios não interferem no custo final do produto/serviço.
A demora na execução de atividades é um tipo de desperdício a ser incentivado nas empresas.
Não há ferramentas da qualidade que possam auxiliar o desperdício nas empresas, cabendo o bom senso dos funcionários nessa ação.
Erros na produção e retrabalho implicam em desperdício de tempo e promovem a satisfação de clientes.
A busca pelo desempenho correto e de qualidade nas atividades é um dos objetivos da OSM.
Empregado, governo, empresa.
Governo, empregado, empresa.
Empresa, empregado, governo.
Governo, empresa, empregado.
Empregado, empresa, governo.
Independente da estrutura organizacional adotada pela empresa são aspectos a serem considerados na gestão da qualidade, EXCETO:
Sinergia interdepartamental
Missão, visão e valores do negócio
Verticalização da pirâmide organizacional
Abertura e interação com o macrossistema (clientes, acionistas, fornecedores, Governo, etc.)
Foco nos resultados
A Teoria Neoclássica fez contribuições importantes acerca das estruturas organizacionais e seus tipos. Pensando nisso, avalie cada uma das sentenças abaixo:
I. Estrutura organizacional é a forma como os elementos organizacionais, como atividades, funções e recursos, são divididos, coordenados e organizados.
II. Estrutura organizacional formal refere-se à aspectos não retratados no organograma, os quais surgem dos relacionamentos, grupos e comunicação entre funcionários.
III. Estrutura organizacional informal está relacionada ao organograma, à hierarquia, atribuições de cargos e funções, estipulados pela organização.
Pode-se dizer que estão CORRETAS as sentenças:
I e III.
Apenas I.
II e III.
I e II.
I, II e III.
Analise a rede PERT/CPM abaixo:
Com base nesta rede assinale a sentença INCORRETA:
A atividade B depende da atividade A.
A atividade D depende da atividade B.
A atividade G depende da atividade E.
As atividades D e E são simultâneas.
A atividade E depende da atividade C.
Veja a figura abaixo:
Sobre a figura É CORRETO afirmar que:
As atividades G e J são simultâneas.
A atividade J independe da atividade F.
A atividade G depende da atividade I.
A atividade G independe da atividade F.
A atividade J depende da atividade I.
Veja a figura abaixo:
Ela representa um organograma do tipo:
Lambda
Linear
Bandeira
Radial
Informativo
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://professorridaltovaz.blogspot.com/2015/01/charges-falta-de-agua.html
Ela trata de uma temática bastante atual e aplicável às organizações, especialmente à OSM. Sobre essa questão É CORRETO AFIRMAR que:
Desperdícios não interferem no custo final do produto/serviço.
A demora na execução de atividades é um tipo de desperdício a ser incentivado nas empresas.
Não há ferramentas da qualidade que possam auxiliar o desperdício nas empresas, cabendo o bom senso dos funcionários nessa ação.
Erros na produção e retrabalho implicam em desperdício de tempo e promovem a satisfação de clientes.
A busca pelo desempenho correto e de qualidade nas atividades é um dos objetivos da OSM.
Sinergia interdepartamental
Missão, visão e valores do negócio
Verticalização da pirâmide organizacional
Abertura e interação com o macrossistema (clientes, acionistas, fornecedores, Governo, etc.)
Foco nos resultados
A Teoria Neoclássica fez contribuições importantes acerca das estruturas organizacionais e seus tipos. Pensando nisso, avalie cada uma das sentenças abaixo:
I. Estrutura organizacional é a forma como os elementos organizacionais, como atividades, funções e recursos, são divididos, coordenados e organizados.
II. Estrutura organizacional formal refere-se à aspectos não retratados no organograma, os quais surgem dos relacionamentos, grupos e comunicação entre funcionários.
III. Estrutura organizacional informal está relacionada ao organograma, à hierarquia, atribuições de cargos e funções, estipulados pela organização.
Pode-se dizer que estão CORRETAS as sentenças:
I e III.
Apenas I.
II e III.
I e II.
I, II e III.
Analise a rede PERT/CPM abaixo:
Com base nesta rede assinale a sentença INCORRETA:
A atividade B depende da atividade A.
A atividade D depende da atividade B.
A atividade G depende da atividade E.
As atividades D e E são simultâneas.
A atividade E depende da atividade C.
Veja a figura abaixo:
Sobre a figura É CORRETO afirmar que:
As atividades G e J são simultâneas.
A atividade J independe da atividade F.
A atividade G depende da atividade I.
A atividade G independe da atividade F.
A atividade J depende da atividade I.
Veja a figura abaixo:
Ela representa um organograma do tipo:
Lambda
Linear
Bandeira
Radial
Informativo
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://professorridaltovaz.blogspot.com/2015/01/charges-falta-de-agua.html
Ela trata de uma temática bastante atual e aplicável às organizações, especialmente à OSM. Sobre essa questão É CORRETO AFIRMAR que:
Desperdícios não interferem no custo final do produto/serviço.
A demora na execução de atividades é um tipo de desperdício a ser incentivado nas empresas.
Não há ferramentas da qualidade que possam auxiliar o desperdício nas empresas, cabendo o bom senso dos funcionários nessa ação.
Erros na produção e retrabalho implicam em desperdício de tempo e promovem a satisfação de clientes.
A busca pelo desempenho correto e de qualidade nas atividades é um dos objetivos da OSM.
I e III.
Apenas I.
II e III.
I e II.
I, II e III.
Analise a rede PERT/CPM abaixo:
Com base nesta rede assinale a sentença INCORRETA:
A atividade B depende da atividade A.
A atividade D depende da atividade B.
A atividade G depende da atividade E.
As atividades D e E são simultâneas.
A atividade E depende da atividade C.
Veja a figura abaixo:
Sobre a figura É CORRETO afirmar que:
As atividades G e J são simultâneas.
A atividade J independe da atividade F.
A atividade G depende da atividade I.
A atividade G independe da atividade F.
A atividade J depende da atividade I.
Veja a figura abaixo:
Ela representa um organograma do tipo:
Lambda
Linear
Bandeira
Radial
Informativo
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://professorridaltovaz.blogspot.com/2015/01/charges-falta-de-agua.html
Ela trata de uma temática bastante atual e aplicável às organizações, especialmente à OSM. Sobre essa questão É CORRETO AFIRMAR que:
Desperdícios não interferem no custo final do produto/serviço.
A demora na execução de atividades é um tipo de desperdício a ser incentivado nas empresas.
Não há ferramentas da qualidade que possam auxiliar o desperdício nas empresas, cabendo o bom senso dos funcionários nessa ação.
Erros na produção e retrabalho implicam em desperdício de tempo e promovem a satisfação de clientes.
A busca pelo desempenho correto e de qualidade nas atividades é um dos objetivos da OSM.
A atividade B depende da atividade A.
A atividade D depende da atividade B.
A atividade G depende da atividade E.
As atividades D e E são simultâneas.
A atividade E depende da atividade C.
Veja a figura abaixo:
Sobre a figura É CORRETO afirmar que:
As atividades G e J são simultâneas.
A atividade J independe da atividade F.
A atividade G depende da atividade I.
A atividade G independe da atividade F.
A atividade J depende da atividade I.
Veja a figura abaixo:
Ela representa um organograma do tipo:
Lambda
Linear
Bandeira
Radial
Informativo
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://professorridaltovaz.blogspot.com/2015/01/charges-falta-de-agua.html
Ela trata de uma temática bastante atual e aplicável às organizações, especialmente à OSM. Sobre essa questão É CORRETO AFIRMAR que:
Desperdícios não interferem no custo final do produto/serviço.
A demora na execução de atividades é um tipo de desperdício a ser incentivado nas empresas.
Não há ferramentas da qualidade que possam auxiliar o desperdício nas empresas, cabendo o bom senso dos funcionários nessa ação.
Erros na produção e retrabalho implicam em desperdício de tempo e promovem a satisfação de clientes.
A busca pelo desempenho correto e de qualidade nas atividades é um dos objetivos da OSM.
As atividades G e J são simultâneas.
A atividade J independe da atividade F.
A atividade G depende da atividade I.
A atividade G independe da atividade F.
A atividade J depende da atividade I.
Veja a figura abaixo:
Ela representa um organograma do tipo:
Lambda
Linear
Bandeira
Radial
Informativo
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://professorridaltovaz.blogspot.com/2015/01/charges-falta-de-agua.html
Ela trata de uma temática bastante atual e aplicável às organizações, especialmente à OSM. Sobre essa questão É CORRETO AFIRMAR que:
Desperdícios não interferem no custo final do produto/serviço.
A demora na execução de atividades é um tipo de desperdício a ser incentivado nas empresas.
Não há ferramentas da qualidade que possam auxiliar o desperdício nas empresas, cabendo o bom senso dos funcionários nessa ação.
Erros na produção e retrabalho implicam em desperdício de tempo e promovem a satisfação de clientes.
A busca pelo desempenho correto e de qualidade nas atividades é um dos objetivos da OSM.
Lambda
Linear
Bandeira
Radial
Informativo
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://professorridaltovaz.blogspot.com/2015/01/charges-falta-de-agua.html
Ela trata de uma temática bastante atual e aplicável às organizações, especialmente à OSM. Sobre essa questão É CORRETO AFIRMAR que:
Desperdícios não interferem no custo final do produto/serviço.
A demora na execução de atividades é um tipo de desperdício a ser incentivado nas empresas.
Não há ferramentas da qualidade que possam auxiliar o desperdício nas empresas, cabendo o bom senso dos funcionários nessa ação.
Erros na produção e retrabalho implicam em desperdício de tempo e promovem a satisfação de clientes.
A busca pelo desempenho correto e de qualidade nas atividades é um dos objetivos da OSM.
Desperdícios não interferem no custo final do produto/serviço.
A demora na execução de atividades é um tipo de desperdício a ser incentivado nas empresas.
Não há ferramentas da qualidade que possam auxiliar o desperdício nas empresas, cabendo o bom senso dos funcionários nessa ação.
Erros na produção e retrabalho implicam em desperdício de tempo e promovem a satisfação de clientes.
A busca pelo desempenho correto e de qualidade nas atividades é um dos objetivos da OSM.