Na Manutenção Produtiva Total, a "quebra zero" pode ser alcançada desde que haja:

I - baixo envolvimento dos colaboradores;

II - elevado grau de respeito às condições operacionais;

III - mudança e aperfeiçoamento dos equipamentos e do ambiente fabril e

IV - aumento da capacitação técnica dos operadores. 

Dos itens apresentados, são corretos:

Os tipos de estrutura dos produtos influenciam na complexidade do PCP. Nesse contexto, sabe-se que empresas, como as montadoras de automóveis, onde uma grande quantidade de componentes é agrupada para a obtenção de um número relativamente pequeno de produtos finais utilizam

A medida que as organizações se desenvolveram e os mercados tornaram-se cada vez mais competitivos, fazer PCP tornou-se uma tarefa indispensável para o sucesso de qualquer operação. Nesse contexto, o PCP é constituído de etapas que devem ser cumpridas pelo gestor e por sua equipe de trabalho. Dentre elas:

I - definir horizonte de planejamento;

II - determinar lotes de produção e compra;

III - definir prazo para início e término da produção quantificada e

IV - verificar o nível de estoque atual e os lotes de produção, de modo a assegurar que o estoque final seja sempre zero.

Dos itens apresentados, são corretos:

Quando os gestores de uma operação criam o seu projeto de produção, é importante que se estabeleça o grau de padronização a ser empregado. Nesse contexto, padronizar é

O planejamento e controle da produção envolve um conjunto de atividades básicas. Dentre elas, o aprazamento e o sequenciamento. Sabe-se que

A abordagem Seis Sigma é um método de melhoramento contínuo que visa reduzir os defeitos numa operação. Tal abordagem prega

O controle da qualidade numa operação, quando muito complexa, se dá por amostragem. Nesse contexto, existe um procedimento que permite o acompanhamento das estatísticas de saídas dessa operação, de modo a separar nas variações causas naturais das especiais, permitindo tomar medidas de correção quando uma causa especial é detectada. A esse procedimento dá-se o nome de:

Um dos objetivos da manufatura enxuta é manter o ambiente de trabalho limpo, organizado e seguro. Tal atenção auxilia a empresa na busca pela qualidade dos produtos e processos. Nesse contexto, surge uma ferramenta da qualidade útil ao gestor e que permite transformar para melhor o ambiente de trabalho. Ela é denominada

Nos dias atuais, as operações precisam cada vez mais criar sistemas de produção capazes de produzir produtos distintos em variedade e atributos, e ao mesmo tempo usar os mesmos recursos sem grandes transtornos no processo produtivo. A essa estratégia dá-se o nome de

A escolha do tipo de sistema de produção e do tipo de arranjo físico é influenciada por quatro fatores considerados inerentes às operações, quais sejam