COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR
Veja a reportagem abaixo, divulgada no site G1 Notícias, em 07.06.2012.
Agora analise as alternativas abaixo e assinale a CORRETA:
O desenvolvimento de um projeto inovador envolve, necessariamente, a utilização de uma ideia nova, nunca antes existente.
Ideias inovadoras e a criação de novos produtos são restritas a grandes empresas, impedindo que pessoas físicas e de baixa escolaridade sejam empreendedoras.
O desenvolvimento de novas ideias e produtos pode ser uma oportunidade empreendedora, trazendo desenvolvimento econômico e social a nível local, regional e global.
A busca por oportunidades e iniciativa tem pouca relação com o empreendedorismo, já que o foco é o lucro.
A curiosidade e a criação de novas ideias são características inatas, ou seja, nascem com o empreendedor e não podem ser desenvolvidas.
Leia um trecho da reportagem divulgada no site da Época, em setembro de 2018:
Essa reportagem faz pensar que um dos fatores que contribuem para o sucesso de um empreendimento é a capacidade do empreendedor motivar a sua equipe. Afinal, trabalhadores motivados podem contribuir muito para a produtividade do negócio e satisfação dos clientes. Sobre a motivação é POSSÍVEL AFIRMAR que:
Além das necessidades básicas de Maslow, é possível motivar pessoas a partir de outros recursos como confiança, autonomia e gestão participativa.
Dificilmente as empresas conseguem motivar pessoas, já que motivação é interna.
Para motivar os seus funcionários o empreendedor não precisa conhecer as necessidades deles.
A grande maioria das empresas e empreendedores estão preocupados com a motivação de seus funcionários, assim como o Google.
Assim que uma necessidade é sanada, o funcionário deixa de ter motivação.
A cultura organizacional é um importante fator na integração das pessoas em uma organização. Sobre a cultura organizacional É CORRETO AFIRMAR que:
Não interfere no clima organizacional.
É um sistema de significados partilhados, mantido por seus membros e que distingue uma organização da outra.
Sistemas de crenças e valores de interações sociais atípicos de cada organização.
Geralmente é diferente da filosofia do fundador.
É estática e permanente, não sofrendo alterações ao longo do tempo.
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://tribunadainternet.com.br/a-diferenca-essencial-entre-a-comunicacao-e-a-publicidade/
Pensando no tema abordado pela figura acima, analise as sentenças abaixo, assinalando V para verdadeiro e F para falso.
( ) A comunicação pode se dar em diferentes direções, sendo elas descendente, ascendente e lateral.
( ) O processo de comunicação pode ocorrer por meio de canais formais e informais.
( ) A comunicação oral, comunicação escrita, comunicação não verbal e comunicação simbólica são exemplos de comunicação que se dá entre pessoas.
( ) A comunicação formal é aquela instituída oficialmente pela empresa para permitir o fluxo de informações entre funcionários.
Marque a alternativa CORRETA:
F, F, F, F.
V, V, F, F.
V, V, V, V.
V, F, V, F.
F, F, V, V.
O Planejamento Estratégico Pessoal (PEP) é um método de organização que engloba técnicas de mudanças interiores, posturas e hábitos relacionados ao gerenciamento de vida. Ele é importante por vários motivos, EXCETO:
Desenvolvimento de habilidades pessoais.
Potencialização da utilização de recursos pessoais.
Maior organização pessoal.
Potencialização da utilização do tempo.
Aumento de hábitos negativos.
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://www.amagiadomundodosnegocios.com/4-empresas-que-fecharam-nos-ultimos-anos-por-nao-inovar/
Ela mostra alguns dos produtos da empresa Kodak, falida por não inovar. A Kodak era referência no mercado quando o assunto era fotografia. Era a responsável pela maioria das vendas de câmeras e filmes fotográficos. Chegou a criar a câmera digital, mas não investiu no projeto por acreditar que atrapalharia a venda de filmes. Contudo, acabou falindo em 2012 com o lançamento desse tipo de câmera por outras empresas.
O exemplo da Kodak retrata a importância da inovação para as empresas. Sobre isso É POSSÍVEL AFIRMAR que:
A baixa concorrência gera a necessidade de criar recursos para se destacar na multidão de marcas.
A inovação está ligada, exclusivamente, à criação de algo novo, não existente no mercado.
A capacidade de “ler” o mercado e criar produtos/serviços para adaptar-se à nova realidade tem baixa influência sob a inovação.
A inovação não é um fator primordial para a sobrevivência de uma empresa.
Bom desempenho em métricas financeiras e comerciais podem indicar a saúde e a atratividade da empresa, favorecendo a inovação.
Um grupo é definido pela interdependência e interação entre dois ou mais indivíduos que se juntaram para atingir objetivos, pessoais ou profissionais. Com essa definição em vista, avalie as sentenças abaixo:
I. Funcionários que se juntam para comprar um presente para o chefe.
II. Pessoas caminhando no parque.
III. Funcionário, via Skype, participando de uma reunião de projeto com seus colegas de trabalho.
IV. Homem assistindo televisão em casa.
Assinale a alternativa que contém GRUPOS:
Apenas II e III.
Apenas I e III.
Apenas IV e II.
I, II, III e IV.
Apenas I.
O trabalho em equipe é uma habilidade muito requisitada pelas organizações, contudo, nem todas as pessoas a tem desenvolvida e não podem ser prejudicadas.
Fonte: https://www.seobh.org/como-montar-uma-equipe-de-marketing-digital/
Assim, é preciso ter em mente que o gestor tem recursos para transformar funcionários individuais em membros de equipes. Sobre esses recursos, assinale a alternativa INCORRETA:
O treinamento de pessoas permite desenvolver a habilidade de trabalho em equipe nos funcionários.
A habilidade para trabalhar em equipe é inata e não pode ser desenvolvida mediante programas ou políticas organizacionais.
A criação de planos de recompensa que beneficiem o trabalho em equipe e atitudes colaborativas são uma opção para tornar funcionários, membros de equipes.
A recolocação de pessoal ou transferência para outro setor pode ser uma opção para aqueles funcionários que não têm a capacidade de serem membros de uma equipe.
A seleção de pessoas permite verificar se os candidatos possuem condições de desempenhar seus papeis no grupo.
Gerir pessoas é uma prática muito importante a ser desempenhada por empreendedores. Tal prática possui objetivos bem específicos na empresa e precisam ser devidamente conhecidos e exercidos. São objetivos da Gestão de Pessoas, EXCETO:
Cuidar da gestão financeira da empresa.
Assegurar à empresa uma vantagem competitiva.
Assegurar uma política ética e de abertura.
Gerenciar mudanças.
Proporcionar aos funcionários motivação e engajamento.
Muita gente associa a criatividade a um dom especial, quase mágico, que somente alguns privilegiados tem. Contudo, já se sabe que a criatividade está associada a uma série de fatores. Tendo esses aspectos em vista, assinale a alternativa CORRETA:
O segredo da criatividade é o trabalho solitário, de pesquisa e dedicação.
Pessoas criativas costumam ser pouco perseverantes.
Curiosidade não influencia a criatividade.
Pessoas criativas costumam ser pouco autoconfiantes.
A criatividade está associada à capacidade de perceber que uma ideia nova pode ser útil.
O desenvolvimento de um projeto inovador envolve, necessariamente, a utilização de uma ideia nova, nunca antes existente.
Ideias inovadoras e a criação de novos produtos são restritas a grandes empresas, impedindo que pessoas físicas e de baixa escolaridade sejam empreendedoras.
O desenvolvimento de novas ideias e produtos pode ser uma oportunidade empreendedora, trazendo desenvolvimento econômico e social a nível local, regional e global.
A busca por oportunidades e iniciativa tem pouca relação com o empreendedorismo, já que o foco é o lucro.
A curiosidade e a criação de novas ideias são características inatas, ou seja, nascem com o empreendedor e não podem ser desenvolvidas.
Leia um trecho da reportagem divulgada no site da Época, em setembro de 2018:
Essa reportagem faz pensar que um dos fatores que contribuem para o sucesso de um empreendimento é a capacidade do empreendedor motivar a sua equipe. Afinal, trabalhadores motivados podem contribuir muito para a produtividade do negócio e satisfação dos clientes. Sobre a motivação é POSSÍVEL AFIRMAR que:
Além das necessidades básicas de Maslow, é possível motivar pessoas a partir de outros recursos como confiança, autonomia e gestão participativa.
Dificilmente as empresas conseguem motivar pessoas, já que motivação é interna.
Para motivar os seus funcionários o empreendedor não precisa conhecer as necessidades deles.
A grande maioria das empresas e empreendedores estão preocupados com a motivação de seus funcionários, assim como o Google.
Assim que uma necessidade é sanada, o funcionário deixa de ter motivação.
A cultura organizacional é um importante fator na integração das pessoas em uma organização. Sobre a cultura organizacional É CORRETO AFIRMAR que:
Não interfere no clima organizacional.
É um sistema de significados partilhados, mantido por seus membros e que distingue uma organização da outra.
Sistemas de crenças e valores de interações sociais atípicos de cada organização.
Geralmente é diferente da filosofia do fundador.
É estática e permanente, não sofrendo alterações ao longo do tempo.
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://tribunadainternet.com.br/a-diferenca-essencial-entre-a-comunicacao-e-a-publicidade/
Pensando no tema abordado pela figura acima, analise as sentenças abaixo, assinalando V para verdadeiro e F para falso.
( ) A comunicação pode se dar em diferentes direções, sendo elas descendente, ascendente e lateral.
( ) O processo de comunicação pode ocorrer por meio de canais formais e informais.
( ) A comunicação oral, comunicação escrita, comunicação não verbal e comunicação simbólica são exemplos de comunicação que se dá entre pessoas.
( ) A comunicação formal é aquela instituída oficialmente pela empresa para permitir o fluxo de informações entre funcionários.
Marque a alternativa CORRETA:
F, F, F, F.
V, V, F, F.
V, V, V, V.
V, F, V, F.
F, F, V, V.
O Planejamento Estratégico Pessoal (PEP) é um método de organização que engloba técnicas de mudanças interiores, posturas e hábitos relacionados ao gerenciamento de vida. Ele é importante por vários motivos, EXCETO:
Desenvolvimento de habilidades pessoais.
Potencialização da utilização de recursos pessoais.
Maior organização pessoal.
Potencialização da utilização do tempo.
Aumento de hábitos negativos.
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://www.amagiadomundodosnegocios.com/4-empresas-que-fecharam-nos-ultimos-anos-por-nao-inovar/
Ela mostra alguns dos produtos da empresa Kodak, falida por não inovar. A Kodak era referência no mercado quando o assunto era fotografia. Era a responsável pela maioria das vendas de câmeras e filmes fotográficos. Chegou a criar a câmera digital, mas não investiu no projeto por acreditar que atrapalharia a venda de filmes. Contudo, acabou falindo em 2012 com o lançamento desse tipo de câmera por outras empresas.
O exemplo da Kodak retrata a importância da inovação para as empresas. Sobre isso É POSSÍVEL AFIRMAR que:
A baixa concorrência gera a necessidade de criar recursos para se destacar na multidão de marcas.
A inovação está ligada, exclusivamente, à criação de algo novo, não existente no mercado.
A capacidade de “ler” o mercado e criar produtos/serviços para adaptar-se à nova realidade tem baixa influência sob a inovação.
A inovação não é um fator primordial para a sobrevivência de uma empresa.
Bom desempenho em métricas financeiras e comerciais podem indicar a saúde e a atratividade da empresa, favorecendo a inovação.
Um grupo é definido pela interdependência e interação entre dois ou mais indivíduos que se juntaram para atingir objetivos, pessoais ou profissionais. Com essa definição em vista, avalie as sentenças abaixo:
I. Funcionários que se juntam para comprar um presente para o chefe.
II. Pessoas caminhando no parque.
III. Funcionário, via Skype, participando de uma reunião de projeto com seus colegas de trabalho.
IV. Homem assistindo televisão em casa.
Assinale a alternativa que contém GRUPOS:
Apenas II e III.
Apenas I e III.
Apenas IV e II.
I, II, III e IV.
Apenas I.
O trabalho em equipe é uma habilidade muito requisitada pelas organizações, contudo, nem todas as pessoas a tem desenvolvida e não podem ser prejudicadas.
Fonte: https://www.seobh.org/como-montar-uma-equipe-de-marketing-digital/
Assim, é preciso ter em mente que o gestor tem recursos para transformar funcionários individuais em membros de equipes. Sobre esses recursos, assinale a alternativa INCORRETA:
O treinamento de pessoas permite desenvolver a habilidade de trabalho em equipe nos funcionários.
A habilidade para trabalhar em equipe é inata e não pode ser desenvolvida mediante programas ou políticas organizacionais.
A criação de planos de recompensa que beneficiem o trabalho em equipe e atitudes colaborativas são uma opção para tornar funcionários, membros de equipes.
A recolocação de pessoal ou transferência para outro setor pode ser uma opção para aqueles funcionários que não têm a capacidade de serem membros de uma equipe.
A seleção de pessoas permite verificar se os candidatos possuem condições de desempenhar seus papeis no grupo.
Gerir pessoas é uma prática muito importante a ser desempenhada por empreendedores. Tal prática possui objetivos bem específicos na empresa e precisam ser devidamente conhecidos e exercidos. São objetivos da Gestão de Pessoas, EXCETO:
Cuidar da gestão financeira da empresa.
Assegurar à empresa uma vantagem competitiva.
Assegurar uma política ética e de abertura.
Gerenciar mudanças.
Proporcionar aos funcionários motivação e engajamento.
Muita gente associa a criatividade a um dom especial, quase mágico, que somente alguns privilegiados tem. Contudo, já se sabe que a criatividade está associada a uma série de fatores. Tendo esses aspectos em vista, assinale a alternativa CORRETA:
O segredo da criatividade é o trabalho solitário, de pesquisa e dedicação.
Pessoas criativas costumam ser pouco perseverantes.
Curiosidade não influencia a criatividade.
Pessoas criativas costumam ser pouco autoconfiantes.
A criatividade está associada à capacidade de perceber que uma ideia nova pode ser útil.
Além das necessidades básicas de Maslow, é possível motivar pessoas a partir de outros recursos como confiança, autonomia e gestão participativa.
Dificilmente as empresas conseguem motivar pessoas, já que motivação é interna.
Para motivar os seus funcionários o empreendedor não precisa conhecer as necessidades deles.
A grande maioria das empresas e empreendedores estão preocupados com a motivação de seus funcionários, assim como o Google.
Assim que uma necessidade é sanada, o funcionário deixa de ter motivação.
A cultura organizacional é um importante fator na integração das pessoas em uma organização. Sobre a cultura organizacional É CORRETO AFIRMAR que:
Não interfere no clima organizacional.
É um sistema de significados partilhados, mantido por seus membros e que distingue uma organização da outra.
Sistemas de crenças e valores de interações sociais atípicos de cada organização.
Geralmente é diferente da filosofia do fundador.
É estática e permanente, não sofrendo alterações ao longo do tempo.
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://tribunadainternet.com.br/a-diferenca-essencial-entre-a-comunicacao-e-a-publicidade/
Pensando no tema abordado pela figura acima, analise as sentenças abaixo, assinalando V para verdadeiro e F para falso.
( ) A comunicação pode se dar em diferentes direções, sendo elas descendente, ascendente e lateral.
( ) O processo de comunicação pode ocorrer por meio de canais formais e informais.
( ) A comunicação oral, comunicação escrita, comunicação não verbal e comunicação simbólica são exemplos de comunicação que se dá entre pessoas.
( ) A comunicação formal é aquela instituída oficialmente pela empresa para permitir o fluxo de informações entre funcionários.
Marque a alternativa CORRETA:
F, F, F, F.
V, V, F, F.
V, V, V, V.
V, F, V, F.
F, F, V, V.
O Planejamento Estratégico Pessoal (PEP) é um método de organização que engloba técnicas de mudanças interiores, posturas e hábitos relacionados ao gerenciamento de vida. Ele é importante por vários motivos, EXCETO:
Desenvolvimento de habilidades pessoais.
Potencialização da utilização de recursos pessoais.
Maior organização pessoal.
Potencialização da utilização do tempo.
Aumento de hábitos negativos.
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://www.amagiadomundodosnegocios.com/4-empresas-que-fecharam-nos-ultimos-anos-por-nao-inovar/
Ela mostra alguns dos produtos da empresa Kodak, falida por não inovar. A Kodak era referência no mercado quando o assunto era fotografia. Era a responsável pela maioria das vendas de câmeras e filmes fotográficos. Chegou a criar a câmera digital, mas não investiu no projeto por acreditar que atrapalharia a venda de filmes. Contudo, acabou falindo em 2012 com o lançamento desse tipo de câmera por outras empresas.
O exemplo da Kodak retrata a importância da inovação para as empresas. Sobre isso É POSSÍVEL AFIRMAR que:
A baixa concorrência gera a necessidade de criar recursos para se destacar na multidão de marcas.
A inovação está ligada, exclusivamente, à criação de algo novo, não existente no mercado.
A capacidade de “ler” o mercado e criar produtos/serviços para adaptar-se à nova realidade tem baixa influência sob a inovação.
A inovação não é um fator primordial para a sobrevivência de uma empresa.
Bom desempenho em métricas financeiras e comerciais podem indicar a saúde e a atratividade da empresa, favorecendo a inovação.
Um grupo é definido pela interdependência e interação entre dois ou mais indivíduos que se juntaram para atingir objetivos, pessoais ou profissionais. Com essa definição em vista, avalie as sentenças abaixo:
I. Funcionários que se juntam para comprar um presente para o chefe.
II. Pessoas caminhando no parque.
III. Funcionário, via Skype, participando de uma reunião de projeto com seus colegas de trabalho.
IV. Homem assistindo televisão em casa.
Assinale a alternativa que contém GRUPOS:
Apenas II e III.
Apenas I e III.
Apenas IV e II.
I, II, III e IV.
Apenas I.
O trabalho em equipe é uma habilidade muito requisitada pelas organizações, contudo, nem todas as pessoas a tem desenvolvida e não podem ser prejudicadas.
Fonte: https://www.seobh.org/como-montar-uma-equipe-de-marketing-digital/
Assim, é preciso ter em mente que o gestor tem recursos para transformar funcionários individuais em membros de equipes. Sobre esses recursos, assinale a alternativa INCORRETA:
O treinamento de pessoas permite desenvolver a habilidade de trabalho em equipe nos funcionários.
A habilidade para trabalhar em equipe é inata e não pode ser desenvolvida mediante programas ou políticas organizacionais.
A criação de planos de recompensa que beneficiem o trabalho em equipe e atitudes colaborativas são uma opção para tornar funcionários, membros de equipes.
A recolocação de pessoal ou transferência para outro setor pode ser uma opção para aqueles funcionários que não têm a capacidade de serem membros de uma equipe.
A seleção de pessoas permite verificar se os candidatos possuem condições de desempenhar seus papeis no grupo.
Gerir pessoas é uma prática muito importante a ser desempenhada por empreendedores. Tal prática possui objetivos bem específicos na empresa e precisam ser devidamente conhecidos e exercidos. São objetivos da Gestão de Pessoas, EXCETO:
Cuidar da gestão financeira da empresa.
Assegurar à empresa uma vantagem competitiva.
Assegurar uma política ética e de abertura.
Gerenciar mudanças.
Proporcionar aos funcionários motivação e engajamento.
Muita gente associa a criatividade a um dom especial, quase mágico, que somente alguns privilegiados tem. Contudo, já se sabe que a criatividade está associada a uma série de fatores. Tendo esses aspectos em vista, assinale a alternativa CORRETA:
O segredo da criatividade é o trabalho solitário, de pesquisa e dedicação.
Pessoas criativas costumam ser pouco perseverantes.
Curiosidade não influencia a criatividade.
Pessoas criativas costumam ser pouco autoconfiantes.
A criatividade está associada à capacidade de perceber que uma ideia nova pode ser útil.
Não interfere no clima organizacional.
É um sistema de significados partilhados, mantido por seus membros e que distingue uma organização da outra.
Sistemas de crenças e valores de interações sociais atípicos de cada organização.
Geralmente é diferente da filosofia do fundador.
É estática e permanente, não sofrendo alterações ao longo do tempo.
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://tribunadainternet.com.br/a-diferenca-essencial-entre-a-comunicacao-e-a-publicidade/
Pensando no tema abordado pela figura acima, analise as sentenças abaixo, assinalando V para verdadeiro e F para falso.
( ) A comunicação pode se dar em diferentes direções, sendo elas descendente, ascendente e lateral.
( ) O processo de comunicação pode ocorrer por meio de canais formais e informais.
( ) A comunicação oral, comunicação escrita, comunicação não verbal e comunicação simbólica são exemplos de comunicação que se dá entre pessoas.
( ) A comunicação formal é aquela instituída oficialmente pela empresa para permitir o fluxo de informações entre funcionários.
Marque a alternativa CORRETA:
F, F, F, F.
V, V, F, F.
V, V, V, V.
V, F, V, F.
F, F, V, V.
O Planejamento Estratégico Pessoal (PEP) é um método de organização que engloba técnicas de mudanças interiores, posturas e hábitos relacionados ao gerenciamento de vida. Ele é importante por vários motivos, EXCETO:
Desenvolvimento de habilidades pessoais.
Potencialização da utilização de recursos pessoais.
Maior organização pessoal.
Potencialização da utilização do tempo.
Aumento de hábitos negativos.
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://www.amagiadomundodosnegocios.com/4-empresas-que-fecharam-nos-ultimos-anos-por-nao-inovar/
Ela mostra alguns dos produtos da empresa Kodak, falida por não inovar. A Kodak era referência no mercado quando o assunto era fotografia. Era a responsável pela maioria das vendas de câmeras e filmes fotográficos. Chegou a criar a câmera digital, mas não investiu no projeto por acreditar que atrapalharia a venda de filmes. Contudo, acabou falindo em 2012 com o lançamento desse tipo de câmera por outras empresas.
O exemplo da Kodak retrata a importância da inovação para as empresas. Sobre isso É POSSÍVEL AFIRMAR que:
A baixa concorrência gera a necessidade de criar recursos para se destacar na multidão de marcas.
A inovação está ligada, exclusivamente, à criação de algo novo, não existente no mercado.
A capacidade de “ler” o mercado e criar produtos/serviços para adaptar-se à nova realidade tem baixa influência sob a inovação.
A inovação não é um fator primordial para a sobrevivência de uma empresa.
Bom desempenho em métricas financeiras e comerciais podem indicar a saúde e a atratividade da empresa, favorecendo a inovação.
Um grupo é definido pela interdependência e interação entre dois ou mais indivíduos que se juntaram para atingir objetivos, pessoais ou profissionais. Com essa definição em vista, avalie as sentenças abaixo:
I. Funcionários que se juntam para comprar um presente para o chefe.
II. Pessoas caminhando no parque.
III. Funcionário, via Skype, participando de uma reunião de projeto com seus colegas de trabalho.
IV. Homem assistindo televisão em casa.
Assinale a alternativa que contém GRUPOS:
Apenas II e III.
Apenas I e III.
Apenas IV e II.
I, II, III e IV.
Apenas I.
O trabalho em equipe é uma habilidade muito requisitada pelas organizações, contudo, nem todas as pessoas a tem desenvolvida e não podem ser prejudicadas.
Fonte: https://www.seobh.org/como-montar-uma-equipe-de-marketing-digital/
Assim, é preciso ter em mente que o gestor tem recursos para transformar funcionários individuais em membros de equipes. Sobre esses recursos, assinale a alternativa INCORRETA:
O treinamento de pessoas permite desenvolver a habilidade de trabalho em equipe nos funcionários.
A habilidade para trabalhar em equipe é inata e não pode ser desenvolvida mediante programas ou políticas organizacionais.
A criação de planos de recompensa que beneficiem o trabalho em equipe e atitudes colaborativas são uma opção para tornar funcionários, membros de equipes.
A recolocação de pessoal ou transferência para outro setor pode ser uma opção para aqueles funcionários que não têm a capacidade de serem membros de uma equipe.
A seleção de pessoas permite verificar se os candidatos possuem condições de desempenhar seus papeis no grupo.
Gerir pessoas é uma prática muito importante a ser desempenhada por empreendedores. Tal prática possui objetivos bem específicos na empresa e precisam ser devidamente conhecidos e exercidos. São objetivos da Gestão de Pessoas, EXCETO:
Cuidar da gestão financeira da empresa.
Assegurar à empresa uma vantagem competitiva.
Assegurar uma política ética e de abertura.
Gerenciar mudanças.
Proporcionar aos funcionários motivação e engajamento.
Muita gente associa a criatividade a um dom especial, quase mágico, que somente alguns privilegiados tem. Contudo, já se sabe que a criatividade está associada a uma série de fatores. Tendo esses aspectos em vista, assinale a alternativa CORRETA:
O segredo da criatividade é o trabalho solitário, de pesquisa e dedicação.
Pessoas criativas costumam ser pouco perseverantes.
Curiosidade não influencia a criatividade.
Pessoas criativas costumam ser pouco autoconfiantes.
A criatividade está associada à capacidade de perceber que uma ideia nova pode ser útil.
F, F, F, F.
V, V, F, F.
V, V, V, V.
V, F, V, F.
F, F, V, V.
O Planejamento Estratégico Pessoal (PEP) é um método de organização que engloba técnicas de mudanças interiores, posturas e hábitos relacionados ao gerenciamento de vida. Ele é importante por vários motivos, EXCETO:
Desenvolvimento de habilidades pessoais.
Potencialização da utilização de recursos pessoais.
Maior organização pessoal.
Potencialização da utilização do tempo.
Aumento de hábitos negativos.
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://www.amagiadomundodosnegocios.com/4-empresas-que-fecharam-nos-ultimos-anos-por-nao-inovar/
Ela mostra alguns dos produtos da empresa Kodak, falida por não inovar. A Kodak era referência no mercado quando o assunto era fotografia. Era a responsável pela maioria das vendas de câmeras e filmes fotográficos. Chegou a criar a câmera digital, mas não investiu no projeto por acreditar que atrapalharia a venda de filmes. Contudo, acabou falindo em 2012 com o lançamento desse tipo de câmera por outras empresas.
O exemplo da Kodak retrata a importância da inovação para as empresas. Sobre isso É POSSÍVEL AFIRMAR que:
A baixa concorrência gera a necessidade de criar recursos para se destacar na multidão de marcas.
A inovação está ligada, exclusivamente, à criação de algo novo, não existente no mercado.
A capacidade de “ler” o mercado e criar produtos/serviços para adaptar-se à nova realidade tem baixa influência sob a inovação.
A inovação não é um fator primordial para a sobrevivência de uma empresa.
Bom desempenho em métricas financeiras e comerciais podem indicar a saúde e a atratividade da empresa, favorecendo a inovação.
Um grupo é definido pela interdependência e interação entre dois ou mais indivíduos que se juntaram para atingir objetivos, pessoais ou profissionais. Com essa definição em vista, avalie as sentenças abaixo:
I. Funcionários que se juntam para comprar um presente para o chefe.
II. Pessoas caminhando no parque.
III. Funcionário, via Skype, participando de uma reunião de projeto com seus colegas de trabalho.
IV. Homem assistindo televisão em casa.
Assinale a alternativa que contém GRUPOS:
Apenas II e III.
Apenas I e III.
Apenas IV e II.
I, II, III e IV.
Apenas I.
O trabalho em equipe é uma habilidade muito requisitada pelas organizações, contudo, nem todas as pessoas a tem desenvolvida e não podem ser prejudicadas.
Fonte: https://www.seobh.org/como-montar-uma-equipe-de-marketing-digital/
Assim, é preciso ter em mente que o gestor tem recursos para transformar funcionários individuais em membros de equipes. Sobre esses recursos, assinale a alternativa INCORRETA:
O treinamento de pessoas permite desenvolver a habilidade de trabalho em equipe nos funcionários.
A habilidade para trabalhar em equipe é inata e não pode ser desenvolvida mediante programas ou políticas organizacionais.
A criação de planos de recompensa que beneficiem o trabalho em equipe e atitudes colaborativas são uma opção para tornar funcionários, membros de equipes.
A recolocação de pessoal ou transferência para outro setor pode ser uma opção para aqueles funcionários que não têm a capacidade de serem membros de uma equipe.
A seleção de pessoas permite verificar se os candidatos possuem condições de desempenhar seus papeis no grupo.
Gerir pessoas é uma prática muito importante a ser desempenhada por empreendedores. Tal prática possui objetivos bem específicos na empresa e precisam ser devidamente conhecidos e exercidos. São objetivos da Gestão de Pessoas, EXCETO:
Cuidar da gestão financeira da empresa.
Assegurar à empresa uma vantagem competitiva.
Assegurar uma política ética e de abertura.
Gerenciar mudanças.
Proporcionar aos funcionários motivação e engajamento.
Muita gente associa a criatividade a um dom especial, quase mágico, que somente alguns privilegiados tem. Contudo, já se sabe que a criatividade está associada a uma série de fatores. Tendo esses aspectos em vista, assinale a alternativa CORRETA:
O segredo da criatividade é o trabalho solitário, de pesquisa e dedicação.
Pessoas criativas costumam ser pouco perseverantes.
Curiosidade não influencia a criatividade.
Pessoas criativas costumam ser pouco autoconfiantes.
A criatividade está associada à capacidade de perceber que uma ideia nova pode ser útil.
Desenvolvimento de habilidades pessoais.
Potencialização da utilização de recursos pessoais.
Maior organização pessoal.
Potencialização da utilização do tempo.
Aumento de hábitos negativos.
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://www.amagiadomundodosnegocios.com/4-empresas-que-fecharam-nos-ultimos-anos-por-nao-inovar/
Ela mostra alguns dos produtos da empresa Kodak, falida por não inovar. A Kodak era referência no mercado quando o assunto era fotografia. Era a responsável pela maioria das vendas de câmeras e filmes fotográficos. Chegou a criar a câmera digital, mas não investiu no projeto por acreditar que atrapalharia a venda de filmes. Contudo, acabou falindo em 2012 com o lançamento desse tipo de câmera por outras empresas.
O exemplo da Kodak retrata a importância da inovação para as empresas. Sobre isso É POSSÍVEL AFIRMAR que:
A baixa concorrência gera a necessidade de criar recursos para se destacar na multidão de marcas.
A inovação está ligada, exclusivamente, à criação de algo novo, não existente no mercado.
A capacidade de “ler” o mercado e criar produtos/serviços para adaptar-se à nova realidade tem baixa influência sob a inovação.
A inovação não é um fator primordial para a sobrevivência de uma empresa.
Bom desempenho em métricas financeiras e comerciais podem indicar a saúde e a atratividade da empresa, favorecendo a inovação.
Um grupo é definido pela interdependência e interação entre dois ou mais indivíduos que se juntaram para atingir objetivos, pessoais ou profissionais. Com essa definição em vista, avalie as sentenças abaixo:
I. Funcionários que se juntam para comprar um presente para o chefe.
II. Pessoas caminhando no parque.
III. Funcionário, via Skype, participando de uma reunião de projeto com seus colegas de trabalho.
IV. Homem assistindo televisão em casa.
Assinale a alternativa que contém GRUPOS:
Apenas II e III.
Apenas I e III.
Apenas IV e II.
I, II, III e IV.
Apenas I.
O trabalho em equipe é uma habilidade muito requisitada pelas organizações, contudo, nem todas as pessoas a tem desenvolvida e não podem ser prejudicadas.
Fonte: https://www.seobh.org/como-montar-uma-equipe-de-marketing-digital/
Assim, é preciso ter em mente que o gestor tem recursos para transformar funcionários individuais em membros de equipes. Sobre esses recursos, assinale a alternativa INCORRETA:
O treinamento de pessoas permite desenvolver a habilidade de trabalho em equipe nos funcionários.
A habilidade para trabalhar em equipe é inata e não pode ser desenvolvida mediante programas ou políticas organizacionais.
A criação de planos de recompensa que beneficiem o trabalho em equipe e atitudes colaborativas são uma opção para tornar funcionários, membros de equipes.
A recolocação de pessoal ou transferência para outro setor pode ser uma opção para aqueles funcionários que não têm a capacidade de serem membros de uma equipe.
A seleção de pessoas permite verificar se os candidatos possuem condições de desempenhar seus papeis no grupo.
Gerir pessoas é uma prática muito importante a ser desempenhada por empreendedores. Tal prática possui objetivos bem específicos na empresa e precisam ser devidamente conhecidos e exercidos. São objetivos da Gestão de Pessoas, EXCETO:
Cuidar da gestão financeira da empresa.
Assegurar à empresa uma vantagem competitiva.
Assegurar uma política ética e de abertura.
Gerenciar mudanças.
Proporcionar aos funcionários motivação e engajamento.
Muita gente associa a criatividade a um dom especial, quase mágico, que somente alguns privilegiados tem. Contudo, já se sabe que a criatividade está associada a uma série de fatores. Tendo esses aspectos em vista, assinale a alternativa CORRETA:
O segredo da criatividade é o trabalho solitário, de pesquisa e dedicação.
Pessoas criativas costumam ser pouco perseverantes.
Curiosidade não influencia a criatividade.
Pessoas criativas costumam ser pouco autoconfiantes.
A criatividade está associada à capacidade de perceber que uma ideia nova pode ser útil.
A baixa concorrência gera a necessidade de criar recursos para se destacar na multidão de marcas.
A inovação está ligada, exclusivamente, à criação de algo novo, não existente no mercado.
A capacidade de “ler” o mercado e criar produtos/serviços para adaptar-se à nova realidade tem baixa influência sob a inovação.
A inovação não é um fator primordial para a sobrevivência de uma empresa.
Bom desempenho em métricas financeiras e comerciais podem indicar a saúde e a atratividade da empresa, favorecendo a inovação.
Um grupo é definido pela interdependência e interação entre dois ou mais indivíduos que se juntaram para atingir objetivos, pessoais ou profissionais. Com essa definição em vista, avalie as sentenças abaixo:
I. Funcionários que se juntam para comprar um presente para o chefe.
II. Pessoas caminhando no parque.
III. Funcionário, via Skype, participando de uma reunião de projeto com seus colegas de trabalho.
IV. Homem assistindo televisão em casa.
Assinale a alternativa que contém GRUPOS:
Apenas II e III.
Apenas I e III.
Apenas IV e II.
I, II, III e IV.
Apenas I.
O trabalho em equipe é uma habilidade muito requisitada pelas organizações, contudo, nem todas as pessoas a tem desenvolvida e não podem ser prejudicadas.
Fonte: https://www.seobh.org/como-montar-uma-equipe-de-marketing-digital/
Assim, é preciso ter em mente que o gestor tem recursos para transformar funcionários individuais em membros de equipes. Sobre esses recursos, assinale a alternativa INCORRETA:
O treinamento de pessoas permite desenvolver a habilidade de trabalho em equipe nos funcionários.
A habilidade para trabalhar em equipe é inata e não pode ser desenvolvida mediante programas ou políticas organizacionais.
A criação de planos de recompensa que beneficiem o trabalho em equipe e atitudes colaborativas são uma opção para tornar funcionários, membros de equipes.
A recolocação de pessoal ou transferência para outro setor pode ser uma opção para aqueles funcionários que não têm a capacidade de serem membros de uma equipe.
A seleção de pessoas permite verificar se os candidatos possuem condições de desempenhar seus papeis no grupo.
Gerir pessoas é uma prática muito importante a ser desempenhada por empreendedores. Tal prática possui objetivos bem específicos na empresa e precisam ser devidamente conhecidos e exercidos. São objetivos da Gestão de Pessoas, EXCETO:
Cuidar da gestão financeira da empresa.
Assegurar à empresa uma vantagem competitiva.
Assegurar uma política ética e de abertura.
Gerenciar mudanças.
Proporcionar aos funcionários motivação e engajamento.
Muita gente associa a criatividade a um dom especial, quase mágico, que somente alguns privilegiados tem. Contudo, já se sabe que a criatividade está associada a uma série de fatores. Tendo esses aspectos em vista, assinale a alternativa CORRETA:
O segredo da criatividade é o trabalho solitário, de pesquisa e dedicação.
Pessoas criativas costumam ser pouco perseverantes.
Curiosidade não influencia a criatividade.
Pessoas criativas costumam ser pouco autoconfiantes.
A criatividade está associada à capacidade de perceber que uma ideia nova pode ser útil.
Apenas II e III.
Apenas I e III.
Apenas IV e II.
I, II, III e IV.
Apenas I.
O trabalho em equipe é uma habilidade muito requisitada pelas organizações, contudo, nem todas as pessoas a tem desenvolvida e não podem ser prejudicadas.
Fonte: https://www.seobh.org/como-montar-uma-equipe-de-marketing-digital/
Assim, é preciso ter em mente que o gestor tem recursos para transformar funcionários individuais em membros de equipes. Sobre esses recursos, assinale a alternativa INCORRETA:
O treinamento de pessoas permite desenvolver a habilidade de trabalho em equipe nos funcionários.
A habilidade para trabalhar em equipe é inata e não pode ser desenvolvida mediante programas ou políticas organizacionais.
A criação de planos de recompensa que beneficiem o trabalho em equipe e atitudes colaborativas são uma opção para tornar funcionários, membros de equipes.
A recolocação de pessoal ou transferência para outro setor pode ser uma opção para aqueles funcionários que não têm a capacidade de serem membros de uma equipe.
A seleção de pessoas permite verificar se os candidatos possuem condições de desempenhar seus papeis no grupo.
Gerir pessoas é uma prática muito importante a ser desempenhada por empreendedores. Tal prática possui objetivos bem específicos na empresa e precisam ser devidamente conhecidos e exercidos. São objetivos da Gestão de Pessoas, EXCETO:
Cuidar da gestão financeira da empresa.
Assegurar à empresa uma vantagem competitiva.
Assegurar uma política ética e de abertura.
Gerenciar mudanças.
Proporcionar aos funcionários motivação e engajamento.
Muita gente associa a criatividade a um dom especial, quase mágico, que somente alguns privilegiados tem. Contudo, já se sabe que a criatividade está associada a uma série de fatores. Tendo esses aspectos em vista, assinale a alternativa CORRETA:
O segredo da criatividade é o trabalho solitário, de pesquisa e dedicação.
Pessoas criativas costumam ser pouco perseverantes.
Curiosidade não influencia a criatividade.
Pessoas criativas costumam ser pouco autoconfiantes.
A criatividade está associada à capacidade de perceber que uma ideia nova pode ser útil.
O treinamento de pessoas permite desenvolver a habilidade de trabalho em equipe nos funcionários.
A habilidade para trabalhar em equipe é inata e não pode ser desenvolvida mediante programas ou políticas organizacionais.
A criação de planos de recompensa que beneficiem o trabalho em equipe e atitudes colaborativas são uma opção para tornar funcionários, membros de equipes.
A recolocação de pessoal ou transferência para outro setor pode ser uma opção para aqueles funcionários que não têm a capacidade de serem membros de uma equipe.
A seleção de pessoas permite verificar se os candidatos possuem condições de desempenhar seus papeis no grupo.
Gerir pessoas é uma prática muito importante a ser desempenhada por empreendedores. Tal prática possui objetivos bem específicos na empresa e precisam ser devidamente conhecidos e exercidos. São objetivos da Gestão de Pessoas, EXCETO:
Cuidar da gestão financeira da empresa.
Assegurar à empresa uma vantagem competitiva.
Assegurar uma política ética e de abertura.
Gerenciar mudanças.
Proporcionar aos funcionários motivação e engajamento.
Muita gente associa a criatividade a um dom especial, quase mágico, que somente alguns privilegiados tem. Contudo, já se sabe que a criatividade está associada a uma série de fatores. Tendo esses aspectos em vista, assinale a alternativa CORRETA:
O segredo da criatividade é o trabalho solitário, de pesquisa e dedicação.
Pessoas criativas costumam ser pouco perseverantes.
Curiosidade não influencia a criatividade.
Pessoas criativas costumam ser pouco autoconfiantes.
A criatividade está associada à capacidade de perceber que uma ideia nova pode ser útil.
Cuidar da gestão financeira da empresa.
Assegurar à empresa uma vantagem competitiva.
Assegurar uma política ética e de abertura.
Gerenciar mudanças.
Proporcionar aos funcionários motivação e engajamento.
Muita gente associa a criatividade a um dom especial, quase mágico, que somente alguns privilegiados tem. Contudo, já se sabe que a criatividade está associada a uma série de fatores. Tendo esses aspectos em vista, assinale a alternativa CORRETA:
O segredo da criatividade é o trabalho solitário, de pesquisa e dedicação.
Pessoas criativas costumam ser pouco perseverantes.
Curiosidade não influencia a criatividade.
Pessoas criativas costumam ser pouco autoconfiantes.
A criatividade está associada à capacidade de perceber que uma ideia nova pode ser útil.
O segredo da criatividade é o trabalho solitário, de pesquisa e dedicação.
Pessoas criativas costumam ser pouco perseverantes.
Curiosidade não influencia a criatividade.
Pessoas criativas costumam ser pouco autoconfiantes.
A criatividade está associada à capacidade de perceber que uma ideia nova pode ser útil.