COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR
Veja o formulário abaixo:
Esse formulário faz referência a uma importante ferramenta utilizada para auxiliar empreendedores na criação de soluções para resolver problemas existentes, permitindo traçar planos de ação de acordo com a realidade da empresa. Qual ferramenta é essa?
Análise FOFA.
Análise SWOT.
Canvas.
5W2H.
Plano de negócio.
Veja a figura abaixo:
Fonte: https://marketingcinetv.wordpress.com/2010/04/25/evolucao-das-ideias/
A partir dessa figura é possível pensar em características de empreendedores, em termos de persistência, busca de informações e oportunidades, comprometimento, dentre outras. Sobre essas características, assinale a alternativa INCORRETA:
A persistência é a capacidade de manter-se firme ao seu propósito, mesmo diante de adversidades.
Busca de informações compreende a pesquisa do negócio, do mercado, tendências, visando adequação do negócio.
O comprometimento está associado à capacidade de manter foco e dedicar-se ao negócio, mesmo que represente sacrifício pessoal.
Rede de contatos é a capacidade do empreendedor manter-se solitário e firme ao seu propósito para evitar que outras pessoas copiem a sua ideia.
A busca de oportunidades está ligada à leitura de mercado, tendo visão quanto à solução de problemas atuais e futuros.
Leia um trecho da reportagem divulgada no site da Época, em setembro de 2018:
Essa reportagem faz pensar que um dos fatores que contribuem para o sucesso de um empreendimento é a capacidade do empreendedor motivar a sua equipe. Afinal, trabalhadores motivados podem contribuir muito para a produtividade do negócio e satisfação dos clientes. Sobre a motivação é POSSÍVEL AFIRMAR que:
Além das necessidades básicas de Maslow, é possível motivar pessoas a partir de outros recursos como confiança, autonomia e gestão participativa.
Dificilmente as empresas conseguem motivar pessoas, já que motivação é interna.
A grande maioria das empresas e empreendedores estão preocupados com a motivação de seus funcionários, assim como o Google.
Assim que uma necessidade é sanada, o funcionário deixa de ter motivação.
Para motivar os seus funcionários o empreendedor não precisa conhecer as necessidades deles.
Veja a figura abaixo:
Fonte: CHIAVENATO (2012, p. 202)
Essa figura sinaliza uma relação de reciprocidade entre a empresa e as pessoas. Isso QUER DIZER que:
A melhor maneira de garantir a reciprocidade é conciliar os objetivos organizacionais aos objetivos pessoais.
À medida que o trabalho conduz direta ou indiretamente ao alcance de seus próprios objetivos, as pessoas tendem a realizá-lo menos e pior.
O segredo para conquistar as pessoas é desestimular seu comportamento e fazer com que ajam segundo os seus próprios desejos.
Cabe às empresas objetivar o lucro, independente das aspirações/necessidades de seus funcionários.
As pessoas agem para alcançar objetivos pessoais, independentemente dos propósitos da organização.
Veja o formulário abaixo:
Esse formulário faz referência a uma importante ferramenta utilizada para auxiliar empreendedores na criação de soluções para resolver problemas existentes, permitindo traçar planos de ação de acordo com a realidade da empresa. Qual ferramenta é essa?
Canvas.
Análise FOFA.
Análise SWOT.
Plano de negócio.
5W2H.
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://tribunadainternet.com.br/a-diferenca-essencial-entre-a-comunicacao-e-a-publicidade/
Pensando no tema abordado pela figura acima, analise as sentenças abaixo, assinalando V para verdadeiro e F para falso.
( ) A comunicação pode se dar em diferentes direções, sendo elas descendente, ascendente e lateral.
( ) O processo de comunicação pode ocorrer por meio de canais formais e informais.
( ) A comunicação oral, comunicação escrita, comunicação não verbal e comunicação simbólica são exemplos de comunicação que se dá entre pessoas.
( ) A comunicação formal é aquela instituída oficialmente pela empresa para permitir o fluxo de informações entre funcionários.
Marque a alternativa CORRETA:
F, F, F, F.
F, F, V, V.
V, F, V, F.
V, V, V, V.
V, V, F, F.
Na videoaula “Identificando oportunidades de negócio” você viu que o plano de negócio é um documento que descreve a oportunidade de negócio, que define o negócio, os riscos, potenciais de lucro e crescimento, as estratégias a serem adotadas, o plano de marketing, de vendas, operações, projeção do fluxo de caixa e análise de viabilidade e retorno. São componentes de um plano de negócios, EXCETO:
Equipe de terceirizados.
Organização do negócio.
Equipe gerencial.
Sumário executivo.
Análise de mercado.
Veja a figura abaixo:
Fonte: Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 327).
Pensando no processo da comunicação é possível AFIRMAR que:
Receptor é aquele que emite uma mensagem.
A comunicação eficaz engloba a transmissão e a compreensão de uma mensagem.
A comunicação é uma ação fácil nas empresas.
A comunicação é apenas a troca de informações entre um transmissor e um receptor.
Emissor é aquele que recebe uma mensagem.
Veja a figura abaixo:
Fonte: Robbins (2010, p. 265)
Essa figura faz referência aos estágios de desenvolvimento de um grupo. Sobre esses estágios, marque a alternativa CORRETA:
O estágio da “tormenta/tempestade” é caracterizado por uma grande dose de incerteza quanto aos propósitos, estrutura e liderança do grupo.
O estágio de “normalização” acontece quando o grupo é capaz de se separar e tomar novas direções.
O estágio da “formação” é marcado por conflitos intragrupais.
O estágio de “interrupção/suspensão” é quando ocorre a formação de identidade do grupo e o sentimento de camaradagem.
O estágio de “desempenho” ocorre quando a estrutura do grupo está totalmente funcional e aceita.
Uma das teorias existentes sobre liderança é a Teoria dos Traços. De acordo com essa Teoria é possível AFIRMAR que:
A liderança é baseada na situação vivenciada por líderes e liderados.
A liderança é baseada no comportamento dos líderes.
A liderança independe de características/traços de personalidade dos líderes.
A liderança depende de características/traços dos liderados.
A liderança depende de características/traços dos líderes.
Análise FOFA.
Análise SWOT.
Canvas.
5W2H.
Plano de negócio.
Veja a figura abaixo:
Fonte: https://marketingcinetv.wordpress.com/2010/04/25/evolucao-das-ideias/
A partir dessa figura é possível pensar em características de empreendedores, em termos de persistência, busca de informações e oportunidades, comprometimento, dentre outras. Sobre essas características, assinale a alternativa INCORRETA:
A persistência é a capacidade de manter-se firme ao seu propósito, mesmo diante de adversidades.
Busca de informações compreende a pesquisa do negócio, do mercado, tendências, visando adequação do negócio.
O comprometimento está associado à capacidade de manter foco e dedicar-se ao negócio, mesmo que represente sacrifício pessoal.
Rede de contatos é a capacidade do empreendedor manter-se solitário e firme ao seu propósito para evitar que outras pessoas copiem a sua ideia.
A busca de oportunidades está ligada à leitura de mercado, tendo visão quanto à solução de problemas atuais e futuros.
Leia um trecho da reportagem divulgada no site da Época, em setembro de 2018:
Essa reportagem faz pensar que um dos fatores que contribuem para o sucesso de um empreendimento é a capacidade do empreendedor motivar a sua equipe. Afinal, trabalhadores motivados podem contribuir muito para a produtividade do negócio e satisfação dos clientes. Sobre a motivação é POSSÍVEL AFIRMAR que:
Além das necessidades básicas de Maslow, é possível motivar pessoas a partir de outros recursos como confiança, autonomia e gestão participativa.
Dificilmente as empresas conseguem motivar pessoas, já que motivação é interna.
A grande maioria das empresas e empreendedores estão preocupados com a motivação de seus funcionários, assim como o Google.
Assim que uma necessidade é sanada, o funcionário deixa de ter motivação.
Para motivar os seus funcionários o empreendedor não precisa conhecer as necessidades deles.
Veja a figura abaixo:
Fonte: CHIAVENATO (2012, p. 202)
Essa figura sinaliza uma relação de reciprocidade entre a empresa e as pessoas. Isso QUER DIZER que:
A melhor maneira de garantir a reciprocidade é conciliar os objetivos organizacionais aos objetivos pessoais.
À medida que o trabalho conduz direta ou indiretamente ao alcance de seus próprios objetivos, as pessoas tendem a realizá-lo menos e pior.
O segredo para conquistar as pessoas é desestimular seu comportamento e fazer com que ajam segundo os seus próprios desejos.
Cabe às empresas objetivar o lucro, independente das aspirações/necessidades de seus funcionários.
As pessoas agem para alcançar objetivos pessoais, independentemente dos propósitos da organização.
Veja o formulário abaixo:
Esse formulário faz referência a uma importante ferramenta utilizada para auxiliar empreendedores na criação de soluções para resolver problemas existentes, permitindo traçar planos de ação de acordo com a realidade da empresa. Qual ferramenta é essa?
Canvas.
Análise FOFA.
Análise SWOT.
Plano de negócio.
5W2H.
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://tribunadainternet.com.br/a-diferenca-essencial-entre-a-comunicacao-e-a-publicidade/
Pensando no tema abordado pela figura acima, analise as sentenças abaixo, assinalando V para verdadeiro e F para falso.
( ) A comunicação pode se dar em diferentes direções, sendo elas descendente, ascendente e lateral.
( ) O processo de comunicação pode ocorrer por meio de canais formais e informais.
( ) A comunicação oral, comunicação escrita, comunicação não verbal e comunicação simbólica são exemplos de comunicação que se dá entre pessoas.
( ) A comunicação formal é aquela instituída oficialmente pela empresa para permitir o fluxo de informações entre funcionários.
Marque a alternativa CORRETA:
F, F, F, F.
F, F, V, V.
V, F, V, F.
V, V, V, V.
V, V, F, F.
Na videoaula “Identificando oportunidades de negócio” você viu que o plano de negócio é um documento que descreve a oportunidade de negócio, que define o negócio, os riscos, potenciais de lucro e crescimento, as estratégias a serem adotadas, o plano de marketing, de vendas, operações, projeção do fluxo de caixa e análise de viabilidade e retorno. São componentes de um plano de negócios, EXCETO:
Equipe de terceirizados.
Organização do negócio.
Equipe gerencial.
Sumário executivo.
Análise de mercado.
Veja a figura abaixo:
Fonte: Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 327).
Pensando no processo da comunicação é possível AFIRMAR que:
Receptor é aquele que emite uma mensagem.
A comunicação eficaz engloba a transmissão e a compreensão de uma mensagem.
A comunicação é uma ação fácil nas empresas.
A comunicação é apenas a troca de informações entre um transmissor e um receptor.
Emissor é aquele que recebe uma mensagem.
Veja a figura abaixo:
Fonte: Robbins (2010, p. 265)
Essa figura faz referência aos estágios de desenvolvimento de um grupo. Sobre esses estágios, marque a alternativa CORRETA:
O estágio da “tormenta/tempestade” é caracterizado por uma grande dose de incerteza quanto aos propósitos, estrutura e liderança do grupo.
O estágio de “normalização” acontece quando o grupo é capaz de se separar e tomar novas direções.
O estágio da “formação” é marcado por conflitos intragrupais.
O estágio de “interrupção/suspensão” é quando ocorre a formação de identidade do grupo e o sentimento de camaradagem.
O estágio de “desempenho” ocorre quando a estrutura do grupo está totalmente funcional e aceita.
Uma das teorias existentes sobre liderança é a Teoria dos Traços. De acordo com essa Teoria é possível AFIRMAR que:
A liderança é baseada na situação vivenciada por líderes e liderados.
A liderança é baseada no comportamento dos líderes.
A liderança independe de características/traços de personalidade dos líderes.
A liderança depende de características/traços dos liderados.
A liderança depende de características/traços dos líderes.
A persistência é a capacidade de manter-se firme ao seu propósito, mesmo diante de adversidades.
Busca de informações compreende a pesquisa do negócio, do mercado, tendências, visando adequação do negócio.
O comprometimento está associado à capacidade de manter foco e dedicar-se ao negócio, mesmo que represente sacrifício pessoal.
Rede de contatos é a capacidade do empreendedor manter-se solitário e firme ao seu propósito para evitar que outras pessoas copiem a sua ideia.
A busca de oportunidades está ligada à leitura de mercado, tendo visão quanto à solução de problemas atuais e futuros.
Leia um trecho da reportagem divulgada no site da Época, em setembro de 2018:
Essa reportagem faz pensar que um dos fatores que contribuem para o sucesso de um empreendimento é a capacidade do empreendedor motivar a sua equipe. Afinal, trabalhadores motivados podem contribuir muito para a produtividade do negócio e satisfação dos clientes. Sobre a motivação é POSSÍVEL AFIRMAR que:
Além das necessidades básicas de Maslow, é possível motivar pessoas a partir de outros recursos como confiança, autonomia e gestão participativa.
Dificilmente as empresas conseguem motivar pessoas, já que motivação é interna.
A grande maioria das empresas e empreendedores estão preocupados com a motivação de seus funcionários, assim como o Google.
Assim que uma necessidade é sanada, o funcionário deixa de ter motivação.
Para motivar os seus funcionários o empreendedor não precisa conhecer as necessidades deles.
Veja a figura abaixo:
Fonte: CHIAVENATO (2012, p. 202)
Essa figura sinaliza uma relação de reciprocidade entre a empresa e as pessoas. Isso QUER DIZER que:
A melhor maneira de garantir a reciprocidade é conciliar os objetivos organizacionais aos objetivos pessoais.
À medida que o trabalho conduz direta ou indiretamente ao alcance de seus próprios objetivos, as pessoas tendem a realizá-lo menos e pior.
O segredo para conquistar as pessoas é desestimular seu comportamento e fazer com que ajam segundo os seus próprios desejos.
Cabe às empresas objetivar o lucro, independente das aspirações/necessidades de seus funcionários.
As pessoas agem para alcançar objetivos pessoais, independentemente dos propósitos da organização.
Veja o formulário abaixo:
Esse formulário faz referência a uma importante ferramenta utilizada para auxiliar empreendedores na criação de soluções para resolver problemas existentes, permitindo traçar planos de ação de acordo com a realidade da empresa. Qual ferramenta é essa?
Canvas.
Análise FOFA.
Análise SWOT.
Plano de negócio.
5W2H.
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://tribunadainternet.com.br/a-diferenca-essencial-entre-a-comunicacao-e-a-publicidade/
Pensando no tema abordado pela figura acima, analise as sentenças abaixo, assinalando V para verdadeiro e F para falso.
( ) A comunicação pode se dar em diferentes direções, sendo elas descendente, ascendente e lateral.
( ) O processo de comunicação pode ocorrer por meio de canais formais e informais.
( ) A comunicação oral, comunicação escrita, comunicação não verbal e comunicação simbólica são exemplos de comunicação que se dá entre pessoas.
( ) A comunicação formal é aquela instituída oficialmente pela empresa para permitir o fluxo de informações entre funcionários.
Marque a alternativa CORRETA:
F, F, F, F.
F, F, V, V.
V, F, V, F.
V, V, V, V.
V, V, F, F.
Na videoaula “Identificando oportunidades de negócio” você viu que o plano de negócio é um documento que descreve a oportunidade de negócio, que define o negócio, os riscos, potenciais de lucro e crescimento, as estratégias a serem adotadas, o plano de marketing, de vendas, operações, projeção do fluxo de caixa e análise de viabilidade e retorno. São componentes de um plano de negócios, EXCETO:
Equipe de terceirizados.
Organização do negócio.
Equipe gerencial.
Sumário executivo.
Análise de mercado.
Veja a figura abaixo:
Fonte: Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 327).
Pensando no processo da comunicação é possível AFIRMAR que:
Receptor é aquele que emite uma mensagem.
A comunicação eficaz engloba a transmissão e a compreensão de uma mensagem.
A comunicação é uma ação fácil nas empresas.
A comunicação é apenas a troca de informações entre um transmissor e um receptor.
Emissor é aquele que recebe uma mensagem.
Veja a figura abaixo:
Fonte: Robbins (2010, p. 265)
Essa figura faz referência aos estágios de desenvolvimento de um grupo. Sobre esses estágios, marque a alternativa CORRETA:
O estágio da “tormenta/tempestade” é caracterizado por uma grande dose de incerteza quanto aos propósitos, estrutura e liderança do grupo.
O estágio de “normalização” acontece quando o grupo é capaz de se separar e tomar novas direções.
O estágio da “formação” é marcado por conflitos intragrupais.
O estágio de “interrupção/suspensão” é quando ocorre a formação de identidade do grupo e o sentimento de camaradagem.
O estágio de “desempenho” ocorre quando a estrutura do grupo está totalmente funcional e aceita.
Uma das teorias existentes sobre liderança é a Teoria dos Traços. De acordo com essa Teoria é possível AFIRMAR que:
A liderança é baseada na situação vivenciada por líderes e liderados.
A liderança é baseada no comportamento dos líderes.
A liderança independe de características/traços de personalidade dos líderes.
A liderança depende de características/traços dos liderados.
A liderança depende de características/traços dos líderes.
Além das necessidades básicas de Maslow, é possível motivar pessoas a partir de outros recursos como confiança, autonomia e gestão participativa.
Dificilmente as empresas conseguem motivar pessoas, já que motivação é interna.
A grande maioria das empresas e empreendedores estão preocupados com a motivação de seus funcionários, assim como o Google.
Assim que uma necessidade é sanada, o funcionário deixa de ter motivação.
Para motivar os seus funcionários o empreendedor não precisa conhecer as necessidades deles.
Veja a figura abaixo:
Fonte: CHIAVENATO (2012, p. 202)
Essa figura sinaliza uma relação de reciprocidade entre a empresa e as pessoas. Isso QUER DIZER que:
A melhor maneira de garantir a reciprocidade é conciliar os objetivos organizacionais aos objetivos pessoais.
À medida que o trabalho conduz direta ou indiretamente ao alcance de seus próprios objetivos, as pessoas tendem a realizá-lo menos e pior.
O segredo para conquistar as pessoas é desestimular seu comportamento e fazer com que ajam segundo os seus próprios desejos.
Cabe às empresas objetivar o lucro, independente das aspirações/necessidades de seus funcionários.
As pessoas agem para alcançar objetivos pessoais, independentemente dos propósitos da organização.
Veja o formulário abaixo:
Esse formulário faz referência a uma importante ferramenta utilizada para auxiliar empreendedores na criação de soluções para resolver problemas existentes, permitindo traçar planos de ação de acordo com a realidade da empresa. Qual ferramenta é essa?
Canvas.
Análise FOFA.
Análise SWOT.
Plano de negócio.
5W2H.
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://tribunadainternet.com.br/a-diferenca-essencial-entre-a-comunicacao-e-a-publicidade/
Pensando no tema abordado pela figura acima, analise as sentenças abaixo, assinalando V para verdadeiro e F para falso.
( ) A comunicação pode se dar em diferentes direções, sendo elas descendente, ascendente e lateral.
( ) O processo de comunicação pode ocorrer por meio de canais formais e informais.
( ) A comunicação oral, comunicação escrita, comunicação não verbal e comunicação simbólica são exemplos de comunicação que se dá entre pessoas.
( ) A comunicação formal é aquela instituída oficialmente pela empresa para permitir o fluxo de informações entre funcionários.
Marque a alternativa CORRETA:
F, F, F, F.
F, F, V, V.
V, F, V, F.
V, V, V, V.
V, V, F, F.
Na videoaula “Identificando oportunidades de negócio” você viu que o plano de negócio é um documento que descreve a oportunidade de negócio, que define o negócio, os riscos, potenciais de lucro e crescimento, as estratégias a serem adotadas, o plano de marketing, de vendas, operações, projeção do fluxo de caixa e análise de viabilidade e retorno. São componentes de um plano de negócios, EXCETO:
Equipe de terceirizados.
Organização do negócio.
Equipe gerencial.
Sumário executivo.
Análise de mercado.
Veja a figura abaixo:
Fonte: Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 327).
Pensando no processo da comunicação é possível AFIRMAR que:
Receptor é aquele que emite uma mensagem.
A comunicação eficaz engloba a transmissão e a compreensão de uma mensagem.
A comunicação é uma ação fácil nas empresas.
A comunicação é apenas a troca de informações entre um transmissor e um receptor.
Emissor é aquele que recebe uma mensagem.
Veja a figura abaixo:
Fonte: Robbins (2010, p. 265)
Essa figura faz referência aos estágios de desenvolvimento de um grupo. Sobre esses estágios, marque a alternativa CORRETA:
O estágio da “tormenta/tempestade” é caracterizado por uma grande dose de incerteza quanto aos propósitos, estrutura e liderança do grupo.
O estágio de “normalização” acontece quando o grupo é capaz de se separar e tomar novas direções.
O estágio da “formação” é marcado por conflitos intragrupais.
O estágio de “interrupção/suspensão” é quando ocorre a formação de identidade do grupo e o sentimento de camaradagem.
O estágio de “desempenho” ocorre quando a estrutura do grupo está totalmente funcional e aceita.
Uma das teorias existentes sobre liderança é a Teoria dos Traços. De acordo com essa Teoria é possível AFIRMAR que:
A liderança é baseada na situação vivenciada por líderes e liderados.
A liderança é baseada no comportamento dos líderes.
A liderança independe de características/traços de personalidade dos líderes.
A liderança depende de características/traços dos liderados.
A liderança depende de características/traços dos líderes.
A melhor maneira de garantir a reciprocidade é conciliar os objetivos organizacionais aos objetivos pessoais.
À medida que o trabalho conduz direta ou indiretamente ao alcance de seus próprios objetivos, as pessoas tendem a realizá-lo menos e pior.
O segredo para conquistar as pessoas é desestimular seu comportamento e fazer com que ajam segundo os seus próprios desejos.
Cabe às empresas objetivar o lucro, independente das aspirações/necessidades de seus funcionários.
As pessoas agem para alcançar objetivos pessoais, independentemente dos propósitos da organização.
Veja o formulário abaixo:
Esse formulário faz referência a uma importante ferramenta utilizada para auxiliar empreendedores na criação de soluções para resolver problemas existentes, permitindo traçar planos de ação de acordo com a realidade da empresa. Qual ferramenta é essa?
Canvas.
Análise FOFA.
Análise SWOT.
Plano de negócio.
5W2H.
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://tribunadainternet.com.br/a-diferenca-essencial-entre-a-comunicacao-e-a-publicidade/
Pensando no tema abordado pela figura acima, analise as sentenças abaixo, assinalando V para verdadeiro e F para falso.
( ) A comunicação pode se dar em diferentes direções, sendo elas descendente, ascendente e lateral.
( ) O processo de comunicação pode ocorrer por meio de canais formais e informais.
( ) A comunicação oral, comunicação escrita, comunicação não verbal e comunicação simbólica são exemplos de comunicação que se dá entre pessoas.
( ) A comunicação formal é aquela instituída oficialmente pela empresa para permitir o fluxo de informações entre funcionários.
Marque a alternativa CORRETA:
F, F, F, F.
F, F, V, V.
V, F, V, F.
V, V, V, V.
V, V, F, F.
Na videoaula “Identificando oportunidades de negócio” você viu que o plano de negócio é um documento que descreve a oportunidade de negócio, que define o negócio, os riscos, potenciais de lucro e crescimento, as estratégias a serem adotadas, o plano de marketing, de vendas, operações, projeção do fluxo de caixa e análise de viabilidade e retorno. São componentes de um plano de negócios, EXCETO:
Equipe de terceirizados.
Organização do negócio.
Equipe gerencial.
Sumário executivo.
Análise de mercado.
Veja a figura abaixo:
Fonte: Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 327).
Pensando no processo da comunicação é possível AFIRMAR que:
Receptor é aquele que emite uma mensagem.
A comunicação eficaz engloba a transmissão e a compreensão de uma mensagem.
A comunicação é uma ação fácil nas empresas.
A comunicação é apenas a troca de informações entre um transmissor e um receptor.
Emissor é aquele que recebe uma mensagem.
Veja a figura abaixo:
Fonte: Robbins (2010, p. 265)
Essa figura faz referência aos estágios de desenvolvimento de um grupo. Sobre esses estágios, marque a alternativa CORRETA:
O estágio da “tormenta/tempestade” é caracterizado por uma grande dose de incerteza quanto aos propósitos, estrutura e liderança do grupo.
O estágio de “normalização” acontece quando o grupo é capaz de se separar e tomar novas direções.
O estágio da “formação” é marcado por conflitos intragrupais.
O estágio de “interrupção/suspensão” é quando ocorre a formação de identidade do grupo e o sentimento de camaradagem.
O estágio de “desempenho” ocorre quando a estrutura do grupo está totalmente funcional e aceita.
Uma das teorias existentes sobre liderança é a Teoria dos Traços. De acordo com essa Teoria é possível AFIRMAR que:
A liderança é baseada na situação vivenciada por líderes e liderados.
A liderança é baseada no comportamento dos líderes.
A liderança independe de características/traços de personalidade dos líderes.
A liderança depende de características/traços dos liderados.
A liderança depende de características/traços dos líderes.
Canvas.
Análise FOFA.
Análise SWOT.
Plano de negócio.
5W2H.
Veja a figura abaixo:
Fonte: http://tribunadainternet.com.br/a-diferenca-essencial-entre-a-comunicacao-e-a-publicidade/
Pensando no tema abordado pela figura acima, analise as sentenças abaixo, assinalando V para verdadeiro e F para falso.
( ) A comunicação pode se dar em diferentes direções, sendo elas descendente, ascendente e lateral.
( ) O processo de comunicação pode ocorrer por meio de canais formais e informais.
( ) A comunicação oral, comunicação escrita, comunicação não verbal e comunicação simbólica são exemplos de comunicação que se dá entre pessoas.
( ) A comunicação formal é aquela instituída oficialmente pela empresa para permitir o fluxo de informações entre funcionários.
Marque a alternativa CORRETA:
F, F, F, F.
F, F, V, V.
V, F, V, F.
V, V, V, V.
V, V, F, F.
Na videoaula “Identificando oportunidades de negócio” você viu que o plano de negócio é um documento que descreve a oportunidade de negócio, que define o negócio, os riscos, potenciais de lucro e crescimento, as estratégias a serem adotadas, o plano de marketing, de vendas, operações, projeção do fluxo de caixa e análise de viabilidade e retorno. São componentes de um plano de negócios, EXCETO:
Equipe de terceirizados.
Organização do negócio.
Equipe gerencial.
Sumário executivo.
Análise de mercado.
Veja a figura abaixo:
Fonte: Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 327).
Pensando no processo da comunicação é possível AFIRMAR que:
Receptor é aquele que emite uma mensagem.
A comunicação eficaz engloba a transmissão e a compreensão de uma mensagem.
A comunicação é uma ação fácil nas empresas.
A comunicação é apenas a troca de informações entre um transmissor e um receptor.
Emissor é aquele que recebe uma mensagem.
Veja a figura abaixo:
Fonte: Robbins (2010, p. 265)
Essa figura faz referência aos estágios de desenvolvimento de um grupo. Sobre esses estágios, marque a alternativa CORRETA:
O estágio da “tormenta/tempestade” é caracterizado por uma grande dose de incerteza quanto aos propósitos, estrutura e liderança do grupo.
O estágio de “normalização” acontece quando o grupo é capaz de se separar e tomar novas direções.
O estágio da “formação” é marcado por conflitos intragrupais.
O estágio de “interrupção/suspensão” é quando ocorre a formação de identidade do grupo e o sentimento de camaradagem.
O estágio de “desempenho” ocorre quando a estrutura do grupo está totalmente funcional e aceita.
Uma das teorias existentes sobre liderança é a Teoria dos Traços. De acordo com essa Teoria é possível AFIRMAR que:
A liderança é baseada na situação vivenciada por líderes e liderados.
A liderança é baseada no comportamento dos líderes.
A liderança independe de características/traços de personalidade dos líderes.
A liderança depende de características/traços dos liderados.
A liderança depende de características/traços dos líderes.
F, F, F, F.
F, F, V, V.
V, F, V, F.
V, V, V, V.
V, V, F, F.
Na videoaula “Identificando oportunidades de negócio” você viu que o plano de negócio é um documento que descreve a oportunidade de negócio, que define o negócio, os riscos, potenciais de lucro e crescimento, as estratégias a serem adotadas, o plano de marketing, de vendas, operações, projeção do fluxo de caixa e análise de viabilidade e retorno. São componentes de um plano de negócios, EXCETO:
Equipe de terceirizados.
Organização do negócio.
Equipe gerencial.
Sumário executivo.
Análise de mercado.
Veja a figura abaixo:
Fonte: Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 327).
Pensando no processo da comunicação é possível AFIRMAR que:
Receptor é aquele que emite uma mensagem.
A comunicação eficaz engloba a transmissão e a compreensão de uma mensagem.
A comunicação é uma ação fácil nas empresas.
A comunicação é apenas a troca de informações entre um transmissor e um receptor.
Emissor é aquele que recebe uma mensagem.
Veja a figura abaixo:
Fonte: Robbins (2010, p. 265)
Essa figura faz referência aos estágios de desenvolvimento de um grupo. Sobre esses estágios, marque a alternativa CORRETA:
O estágio da “tormenta/tempestade” é caracterizado por uma grande dose de incerteza quanto aos propósitos, estrutura e liderança do grupo.
O estágio de “normalização” acontece quando o grupo é capaz de se separar e tomar novas direções.
O estágio da “formação” é marcado por conflitos intragrupais.
O estágio de “interrupção/suspensão” é quando ocorre a formação de identidade do grupo e o sentimento de camaradagem.
O estágio de “desempenho” ocorre quando a estrutura do grupo está totalmente funcional e aceita.
Uma das teorias existentes sobre liderança é a Teoria dos Traços. De acordo com essa Teoria é possível AFIRMAR que:
A liderança é baseada na situação vivenciada por líderes e liderados.
A liderança é baseada no comportamento dos líderes.
A liderança independe de características/traços de personalidade dos líderes.
A liderança depende de características/traços dos liderados.
A liderança depende de características/traços dos líderes.
Equipe de terceirizados.
Organização do negócio.
Equipe gerencial.
Sumário executivo.
Análise de mercado.
Veja a figura abaixo:
Fonte: Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 327).
Pensando no processo da comunicação é possível AFIRMAR que:
Receptor é aquele que emite uma mensagem.
A comunicação eficaz engloba a transmissão e a compreensão de uma mensagem.
A comunicação é uma ação fácil nas empresas.
A comunicação é apenas a troca de informações entre um transmissor e um receptor.
Emissor é aquele que recebe uma mensagem.
Veja a figura abaixo:
Fonte: Robbins (2010, p. 265)
Essa figura faz referência aos estágios de desenvolvimento de um grupo. Sobre esses estágios, marque a alternativa CORRETA:
O estágio da “tormenta/tempestade” é caracterizado por uma grande dose de incerteza quanto aos propósitos, estrutura e liderança do grupo.
O estágio de “normalização” acontece quando o grupo é capaz de se separar e tomar novas direções.
O estágio da “formação” é marcado por conflitos intragrupais.
O estágio de “interrupção/suspensão” é quando ocorre a formação de identidade do grupo e o sentimento de camaradagem.
O estágio de “desempenho” ocorre quando a estrutura do grupo está totalmente funcional e aceita.
Uma das teorias existentes sobre liderança é a Teoria dos Traços. De acordo com essa Teoria é possível AFIRMAR que:
A liderança é baseada na situação vivenciada por líderes e liderados.
A liderança é baseada no comportamento dos líderes.
A liderança independe de características/traços de personalidade dos líderes.
A liderança depende de características/traços dos liderados.
A liderança depende de características/traços dos líderes.
Receptor é aquele que emite uma mensagem.
A comunicação eficaz engloba a transmissão e a compreensão de uma mensagem.
A comunicação é uma ação fácil nas empresas.
A comunicação é apenas a troca de informações entre um transmissor e um receptor.
Emissor é aquele que recebe uma mensagem.
Veja a figura abaixo:
Fonte: Robbins (2010, p. 265)
Essa figura faz referência aos estágios de desenvolvimento de um grupo. Sobre esses estágios, marque a alternativa CORRETA:
O estágio da “tormenta/tempestade” é caracterizado por uma grande dose de incerteza quanto aos propósitos, estrutura e liderança do grupo.
O estágio de “normalização” acontece quando o grupo é capaz de se separar e tomar novas direções.
O estágio da “formação” é marcado por conflitos intragrupais.
O estágio de “interrupção/suspensão” é quando ocorre a formação de identidade do grupo e o sentimento de camaradagem.
O estágio de “desempenho” ocorre quando a estrutura do grupo está totalmente funcional e aceita.
Uma das teorias existentes sobre liderança é a Teoria dos Traços. De acordo com essa Teoria é possível AFIRMAR que:
A liderança é baseada na situação vivenciada por líderes e liderados.
A liderança é baseada no comportamento dos líderes.
A liderança independe de características/traços de personalidade dos líderes.
A liderança depende de características/traços dos liderados.
A liderança depende de características/traços dos líderes.
O estágio da “tormenta/tempestade” é caracterizado por uma grande dose de incerteza quanto aos propósitos, estrutura e liderança do grupo.
O estágio de “normalização” acontece quando o grupo é capaz de se separar e tomar novas direções.
O estágio da “formação” é marcado por conflitos intragrupais.
O estágio de “interrupção/suspensão” é quando ocorre a formação de identidade do grupo e o sentimento de camaradagem.
O estágio de “desempenho” ocorre quando a estrutura do grupo está totalmente funcional e aceita.
Uma das teorias existentes sobre liderança é a Teoria dos Traços. De acordo com essa Teoria é possível AFIRMAR que:
A liderança é baseada na situação vivenciada por líderes e liderados.
A liderança é baseada no comportamento dos líderes.
A liderança independe de características/traços de personalidade dos líderes.
A liderança depende de características/traços dos liderados.
A liderança depende de características/traços dos líderes.
A liderança é baseada na situação vivenciada por líderes e liderados.
A liderança é baseada no comportamento dos líderes.
A liderança independe de características/traços de personalidade dos líderes.
A liderança depende de características/traços dos liderados.
A liderança depende de características/traços dos líderes.