COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR
Você aprendeu que a psicologia teve o seu reconhecimento no papel organizacional após um período conturbado da história contemporânea. Durante esse processo histórico, também a administração de recursos humanos ganhou novos rumos nas organizações do mundo inteiro.
Qual foi esse período histórico?
Logo após o fim da Guerra Fria.
Segunda Grande Guerra Mundial.
Durante o regime Napoleônico.
Após a Revolução Russa.
Após a quebra da Bolsa de valores de Nova York em 1929.
A criatividade é uma ferramenta muito adequada para se encontrar meios de fazer mais com menos, de reduzir custos, de simplificar processos e sistemas, de aumentar a lucratividade, de encontrar novos usos para produtos já existentes, de descobrir nichos, enfim, de inovar e de crescer. Em geral, pessoas consideradas criativas possuem alguns traços comportamentais que as ajudam a conquistar suas vitórias. A respeito das características das pessoas consideradas criativas analise:
I – são muito curiosas.
II – não são persistentes, desistem facilmente de buscar uma solução.
III – ficam reclamando dos problemas sem se preocupar com a solução dos mesmos.
IV – são ativas, estão sempre pensando em como resolver um problema de maneira diferente.
Assinale a alternativa que possui as afirmativas corretas:
apenas II, III e IV
apenas I e IV
apenas I, II e III
apenas III e IV
apenas I e II
O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustentam a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e ainda permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao PLANO DE NEGÓCIOS:
O plano de negócios ajuda a focalizar as ideias, mas não demonstra a viabilidade do empreendimento.
O relatório final do plano de negócios traz apenas a análise do mercado e o plano de marketing que deve ser adotado.
O plano de negócios é uma importante ferramenta no auxílio à tomada de decisão quanto à viabilidade do negócio.
O plano de negócios, por conter questões operacionais, não serve de ferramenta para a tomada de decisões.
Durante a elaboração do plano de negócios, o empreendedor tem uma oportunidade única de olhar para o negócio de maneira superficial e sem a preocupação com a parte financeira do negócio.
O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustentam a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e ainda permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97
A respeito do plano de negócios, analise as seguintes afirmativas.
I - O plano de negócios é uma importante ferramenta no auxílio à tomada de decisão e na identificação de oportunidades para o alcance do sucesso organizacional.
II – O plano de negócios é um documento que ajuda a organização a definir e controlar o investimento inicial e os custos da operação do negócio por meio da projeção do fluxo de caixa.
III – O plano de negócios é uma importante ferramenta utilizada para demonstrar a possíveis sócios, fornecedores e até investidores e financiadores de que o negócio é viável.
É correto o que se afirma:
apenas na afirmativa II
apenas na afirmativa III
apenas nas afirmativas I e II
nas afirmativas I,II e III
apenas na afirmativa I
No cenário complexo em que vivemos, nos vemos cada vez mais obrigados a desenvolver nossa capacidade criativa a fim de trazer resultados satisfatórios para as organizações, seja no desenvolvimento de novos produtos, criando novas formas de se relacionar com os clientes, descobrindo maneiras de reduzir os custos ou melhorar as formas de comunicação entre os colaboradores.
Analise cada uma das afirmativas abaixo:
I - Do ponto de vista empresarial, a criatividade pode interferir na melhoria de produtos e serviços, assim como a criação de novos.
II - Um dos aspectos que a criatividade não pode interferir é na melhoria do relacionamento humano interno da organização.
III - A criatividade pode interferir e trazer melhorias contínuas em todos os setores da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s):
apenas I
apenas II
I e III
I e II
apenas III
A crescente velocidade do processo de inovação representa oportunidade e ameaça ao mesmo tempo para as organizações. Uma prova disto é a crescente evolução no mundo virtual. A economia digital está reinventando o mundo do trabalho e o jeito como nos relacionamos dentro dele. Isto é refletido nas conexões que estabelecemos com as pessoas e na rapidez com que as organizações têm que se atualizar.
Leia as seguintes afirmações e identifique-as como F (Falsas) ou V (Verdadeiras):
I – As organizações devem enxergar as mudanças como oportunidades para crescer no mercado;
II – Gestores com visão empreendedora incentivam seus funcionários a inovar e oferecem treinamentos regulares a eles.
III – Não há necessidade das empresas líderes de mercado se preocuparam com a inovação, uma vez que, já dominam o mercado.
Assinale a alternativa correspondente à sequência correta:
(F), (F), (V)
(F), (V), (V)
(V), (F), (V)
(V), (V), (F)
(F), (V), (F)
Durante muito tempo acreditou-se que os empreendedores já nasciam prontos, mas estudiosos do comportamento humano começaram a mapear comportamentos empreendedores e identificaram que era possível sim desenvolver uma atitude empreendedora. Em um estudo encomendado pela ONU (Organização das Nações Unidas) foram definidas as 10 CCEs – Características de Comportamento Empreendedor.
Assinale abaixo a característica que se refere à capacidade de planejar, dividindo tarefas de grande porte em tarefas menores, com prazos definidos; revisar constantemente seus planos, considerando os resultados obtidos e as mudanças circunstanciais; manter registros financeiros e utilizá-los para tomar decisões.
Persuasão e rede de contatos
Planejamento e monitoramento sistemáticos
Independência e autoconfiança
Busca de informação
Comprometimento
Até pouco tempo, se imaginava que o empreendedor nascia empreendedor, mas hoje é sabido que as características de um empresário de sucesso podem ser adquiridas. Durante anos a ONU (Organização das Nações Unidas) entrevistou empresários ao redor do mundo e o resultado do estudo se transformou no desenvolvimento do que conhecemos hoje como CCEs – Características de Comportamento Empreendedor.
Assinale a alternativa correta, referente à característica que corresponde à capacidade de fazer sacrifícios pessoais; se esforçar para completar uma tarefa; colaborar com os subordinados e, até mesmo, assumir o lugar deles para terminar um trabalho e fazer força para manter os clientes satisfeitos.
Correr riscos calculados
Independência e autoconfiança
Comprometimento
Estabelecimento de metas
Busca de informação
Um grupo é definido pela interdependência e interação entre dois ou mais indivíduos que se juntaram para atingir objetivos, pessoais ou profissionais. Os grupos que são pré-definidos pela estrutura da organização, com missões bem definidas e designadas são considerados grupos:
Logo após o fim da Guerra Fria.
Segunda Grande Guerra Mundial.
Durante o regime Napoleônico.
Após a Revolução Russa.
Após a quebra da Bolsa de valores de Nova York em 1929.
A criatividade é uma ferramenta muito adequada para se encontrar meios de fazer mais com menos, de reduzir custos, de simplificar processos e sistemas, de aumentar a lucratividade, de encontrar novos usos para produtos já existentes, de descobrir nichos, enfim, de inovar e de crescer. Em geral, pessoas consideradas criativas possuem alguns traços comportamentais que as ajudam a conquistar suas vitórias. A respeito das características das pessoas consideradas criativas analise:
I – são muito curiosas.
II – não são persistentes, desistem facilmente de buscar uma solução.
III – ficam reclamando dos problemas sem se preocupar com a solução dos mesmos.
IV – são ativas, estão sempre pensando em como resolver um problema de maneira diferente.
Assinale a alternativa que possui as afirmativas corretas:
apenas II, III e IV
apenas I e IV
apenas I, II e III
apenas III e IV
apenas I e II
O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustentam a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e ainda permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao PLANO DE NEGÓCIOS:
O plano de negócios ajuda a focalizar as ideias, mas não demonstra a viabilidade do empreendimento.
O relatório final do plano de negócios traz apenas a análise do mercado e o plano de marketing que deve ser adotado.
O plano de negócios é uma importante ferramenta no auxílio à tomada de decisão quanto à viabilidade do negócio.
O plano de negócios, por conter questões operacionais, não serve de ferramenta para a tomada de decisões.
Durante a elaboração do plano de negócios, o empreendedor tem uma oportunidade única de olhar para o negócio de maneira superficial e sem a preocupação com a parte financeira do negócio.
O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustentam a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e ainda permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97
A respeito do plano de negócios, analise as seguintes afirmativas.
I - O plano de negócios é uma importante ferramenta no auxílio à tomada de decisão e na identificação de oportunidades para o alcance do sucesso organizacional.
II – O plano de negócios é um documento que ajuda a organização a definir e controlar o investimento inicial e os custos da operação do negócio por meio da projeção do fluxo de caixa.
III – O plano de negócios é uma importante ferramenta utilizada para demonstrar a possíveis sócios, fornecedores e até investidores e financiadores de que o negócio é viável.
É correto o que se afirma:
apenas na afirmativa II
apenas na afirmativa III
apenas nas afirmativas I e II
nas afirmativas I,II e III
apenas na afirmativa I
No cenário complexo em que vivemos, nos vemos cada vez mais obrigados a desenvolver nossa capacidade criativa a fim de trazer resultados satisfatórios para as organizações, seja no desenvolvimento de novos produtos, criando novas formas de se relacionar com os clientes, descobrindo maneiras de reduzir os custos ou melhorar as formas de comunicação entre os colaboradores.
Analise cada uma das afirmativas abaixo:
I - Do ponto de vista empresarial, a criatividade pode interferir na melhoria de produtos e serviços, assim como a criação de novos.
II - Um dos aspectos que a criatividade não pode interferir é na melhoria do relacionamento humano interno da organização.
III - A criatividade pode interferir e trazer melhorias contínuas em todos os setores da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s):
apenas I
apenas II
I e III
I e II
apenas III
A crescente velocidade do processo de inovação representa oportunidade e ameaça ao mesmo tempo para as organizações. Uma prova disto é a crescente evolução no mundo virtual. A economia digital está reinventando o mundo do trabalho e o jeito como nos relacionamos dentro dele. Isto é refletido nas conexões que estabelecemos com as pessoas e na rapidez com que as organizações têm que se atualizar.
Leia as seguintes afirmações e identifique-as como F (Falsas) ou V (Verdadeiras):
I – As organizações devem enxergar as mudanças como oportunidades para crescer no mercado;
II – Gestores com visão empreendedora incentivam seus funcionários a inovar e oferecem treinamentos regulares a eles.
III – Não há necessidade das empresas líderes de mercado se preocuparam com a inovação, uma vez que, já dominam o mercado.
Assinale a alternativa correspondente à sequência correta:
(F), (F), (V)
(F), (V), (V)
(V), (F), (V)
(V), (V), (F)
(F), (V), (F)
Durante muito tempo acreditou-se que os empreendedores já nasciam prontos, mas estudiosos do comportamento humano começaram a mapear comportamentos empreendedores e identificaram que era possível sim desenvolver uma atitude empreendedora. Em um estudo encomendado pela ONU (Organização das Nações Unidas) foram definidas as 10 CCEs – Características de Comportamento Empreendedor.
Assinale abaixo a característica que se refere à capacidade de planejar, dividindo tarefas de grande porte em tarefas menores, com prazos definidos; revisar constantemente seus planos, considerando os resultados obtidos e as mudanças circunstanciais; manter registros financeiros e utilizá-los para tomar decisões.
Persuasão e rede de contatos
Planejamento e monitoramento sistemáticos
Independência e autoconfiança
Busca de informação
Comprometimento
Até pouco tempo, se imaginava que o empreendedor nascia empreendedor, mas hoje é sabido que as características de um empresário de sucesso podem ser adquiridas. Durante anos a ONU (Organização das Nações Unidas) entrevistou empresários ao redor do mundo e o resultado do estudo se transformou no desenvolvimento do que conhecemos hoje como CCEs – Características de Comportamento Empreendedor.
Assinale a alternativa correta, referente à característica que corresponde à capacidade de fazer sacrifícios pessoais; se esforçar para completar uma tarefa; colaborar com os subordinados e, até mesmo, assumir o lugar deles para terminar um trabalho e fazer força para manter os clientes satisfeitos.
Correr riscos calculados
Independência e autoconfiança
Comprometimento
Estabelecimento de metas
Busca de informação
Um grupo é definido pela interdependência e interação entre dois ou mais indivíduos que se juntaram para atingir objetivos, pessoais ou profissionais. Os grupos que são pré-definidos pela estrutura da organização, com missões bem definidas e designadas são considerados grupos:
apenas II, III e IV
apenas I e IV
apenas I, II e III
apenas III e IV
apenas I e II
O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustentam a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e ainda permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao PLANO DE NEGÓCIOS:
O plano de negócios ajuda a focalizar as ideias, mas não demonstra a viabilidade do empreendimento.
O relatório final do plano de negócios traz apenas a análise do mercado e o plano de marketing que deve ser adotado.
O plano de negócios é uma importante ferramenta no auxílio à tomada de decisão quanto à viabilidade do negócio.
O plano de negócios, por conter questões operacionais, não serve de ferramenta para a tomada de decisões.
Durante a elaboração do plano de negócios, o empreendedor tem uma oportunidade única de olhar para o negócio de maneira superficial e sem a preocupação com a parte financeira do negócio.
O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustentam a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e ainda permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97
A respeito do plano de negócios, analise as seguintes afirmativas.
I - O plano de negócios é uma importante ferramenta no auxílio à tomada de decisão e na identificação de oportunidades para o alcance do sucesso organizacional.
II – O plano de negócios é um documento que ajuda a organização a definir e controlar o investimento inicial e os custos da operação do negócio por meio da projeção do fluxo de caixa.
III – O plano de negócios é uma importante ferramenta utilizada para demonstrar a possíveis sócios, fornecedores e até investidores e financiadores de que o negócio é viável.
É correto o que se afirma:
apenas na afirmativa II
apenas na afirmativa III
apenas nas afirmativas I e II
nas afirmativas I,II e III
apenas na afirmativa I
No cenário complexo em que vivemos, nos vemos cada vez mais obrigados a desenvolver nossa capacidade criativa a fim de trazer resultados satisfatórios para as organizações, seja no desenvolvimento de novos produtos, criando novas formas de se relacionar com os clientes, descobrindo maneiras de reduzir os custos ou melhorar as formas de comunicação entre os colaboradores.
Analise cada uma das afirmativas abaixo:
I - Do ponto de vista empresarial, a criatividade pode interferir na melhoria de produtos e serviços, assim como a criação de novos.
II - Um dos aspectos que a criatividade não pode interferir é na melhoria do relacionamento humano interno da organização.
III - A criatividade pode interferir e trazer melhorias contínuas em todos os setores da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s):
apenas I
apenas II
I e III
I e II
apenas III
A crescente velocidade do processo de inovação representa oportunidade e ameaça ao mesmo tempo para as organizações. Uma prova disto é a crescente evolução no mundo virtual. A economia digital está reinventando o mundo do trabalho e o jeito como nos relacionamos dentro dele. Isto é refletido nas conexões que estabelecemos com as pessoas e na rapidez com que as organizações têm que se atualizar.
Leia as seguintes afirmações e identifique-as como F (Falsas) ou V (Verdadeiras):
I – As organizações devem enxergar as mudanças como oportunidades para crescer no mercado;
II – Gestores com visão empreendedora incentivam seus funcionários a inovar e oferecem treinamentos regulares a eles.
III – Não há necessidade das empresas líderes de mercado se preocuparam com a inovação, uma vez que, já dominam o mercado.
Assinale a alternativa correspondente à sequência correta:
(F), (F), (V)
(F), (V), (V)
(V), (F), (V)
(V), (V), (F)
(F), (V), (F)
Durante muito tempo acreditou-se que os empreendedores já nasciam prontos, mas estudiosos do comportamento humano começaram a mapear comportamentos empreendedores e identificaram que era possível sim desenvolver uma atitude empreendedora. Em um estudo encomendado pela ONU (Organização das Nações Unidas) foram definidas as 10 CCEs – Características de Comportamento Empreendedor.
Assinale abaixo a característica que se refere à capacidade de planejar, dividindo tarefas de grande porte em tarefas menores, com prazos definidos; revisar constantemente seus planos, considerando os resultados obtidos e as mudanças circunstanciais; manter registros financeiros e utilizá-los para tomar decisões.
Persuasão e rede de contatos
Planejamento e monitoramento sistemáticos
Independência e autoconfiança
Busca de informação
Comprometimento
Até pouco tempo, se imaginava que o empreendedor nascia empreendedor, mas hoje é sabido que as características de um empresário de sucesso podem ser adquiridas. Durante anos a ONU (Organização das Nações Unidas) entrevistou empresários ao redor do mundo e o resultado do estudo se transformou no desenvolvimento do que conhecemos hoje como CCEs – Características de Comportamento Empreendedor.
Assinale a alternativa correta, referente à característica que corresponde à capacidade de fazer sacrifícios pessoais; se esforçar para completar uma tarefa; colaborar com os subordinados e, até mesmo, assumir o lugar deles para terminar um trabalho e fazer força para manter os clientes satisfeitos.
Correr riscos calculados
Independência e autoconfiança
Comprometimento
Estabelecimento de metas
Busca de informação
Um grupo é definido pela interdependência e interação entre dois ou mais indivíduos que se juntaram para atingir objetivos, pessoais ou profissionais. Os grupos que são pré-definidos pela estrutura da organização, com missões bem definidas e designadas são considerados grupos:
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97
O plano de negócios ajuda a focalizar as ideias, mas não demonstra a viabilidade do empreendimento.
O relatório final do plano de negócios traz apenas a análise do mercado e o plano de marketing que deve ser adotado.
O plano de negócios é uma importante ferramenta no auxílio à tomada de decisão quanto à viabilidade do negócio.
O plano de negócios, por conter questões operacionais, não serve de ferramenta para a tomada de decisões.
Durante a elaboração do plano de negócios, o empreendedor tem uma oportunidade única de olhar para o negócio de maneira superficial e sem a preocupação com a parte financeira do negócio.
O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustentam a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e ainda permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97
A respeito do plano de negócios, analise as seguintes afirmativas.
I - O plano de negócios é uma importante ferramenta no auxílio à tomada de decisão e na identificação de oportunidades para o alcance do sucesso organizacional.
II – O plano de negócios é um documento que ajuda a organização a definir e controlar o investimento inicial e os custos da operação do negócio por meio da projeção do fluxo de caixa.
III – O plano de negócios é uma importante ferramenta utilizada para demonstrar a possíveis sócios, fornecedores e até investidores e financiadores de que o negócio é viável.
É correto o que se afirma:
apenas na afirmativa II
apenas na afirmativa III
apenas nas afirmativas I e II
nas afirmativas I,II e III
apenas na afirmativa I
No cenário complexo em que vivemos, nos vemos cada vez mais obrigados a desenvolver nossa capacidade criativa a fim de trazer resultados satisfatórios para as organizações, seja no desenvolvimento de novos produtos, criando novas formas de se relacionar com os clientes, descobrindo maneiras de reduzir os custos ou melhorar as formas de comunicação entre os colaboradores.
Analise cada uma das afirmativas abaixo:
I - Do ponto de vista empresarial, a criatividade pode interferir na melhoria de produtos e serviços, assim como a criação de novos.
II - Um dos aspectos que a criatividade não pode interferir é na melhoria do relacionamento humano interno da organização.
III - A criatividade pode interferir e trazer melhorias contínuas em todos os setores da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s):
apenas I
apenas II
I e III
I e II
apenas III
A crescente velocidade do processo de inovação representa oportunidade e ameaça ao mesmo tempo para as organizações. Uma prova disto é a crescente evolução no mundo virtual. A economia digital está reinventando o mundo do trabalho e o jeito como nos relacionamos dentro dele. Isto é refletido nas conexões que estabelecemos com as pessoas e na rapidez com que as organizações têm que se atualizar.
Leia as seguintes afirmações e identifique-as como F (Falsas) ou V (Verdadeiras):
I – As organizações devem enxergar as mudanças como oportunidades para crescer no mercado;
II – Gestores com visão empreendedora incentivam seus funcionários a inovar e oferecem treinamentos regulares a eles.
III – Não há necessidade das empresas líderes de mercado se preocuparam com a inovação, uma vez que, já dominam o mercado.
Assinale a alternativa correspondente à sequência correta:
(F), (F), (V)
(F), (V), (V)
(V), (F), (V)
(V), (V), (F)
(F), (V), (F)
Durante muito tempo acreditou-se que os empreendedores já nasciam prontos, mas estudiosos do comportamento humano começaram a mapear comportamentos empreendedores e identificaram que era possível sim desenvolver uma atitude empreendedora. Em um estudo encomendado pela ONU (Organização das Nações Unidas) foram definidas as 10 CCEs – Características de Comportamento Empreendedor.
Assinale abaixo a característica que se refere à capacidade de planejar, dividindo tarefas de grande porte em tarefas menores, com prazos definidos; revisar constantemente seus planos, considerando os resultados obtidos e as mudanças circunstanciais; manter registros financeiros e utilizá-los para tomar decisões.
Persuasão e rede de contatos
Planejamento e monitoramento sistemáticos
Independência e autoconfiança
Busca de informação
Comprometimento
Até pouco tempo, se imaginava que o empreendedor nascia empreendedor, mas hoje é sabido que as características de um empresário de sucesso podem ser adquiridas. Durante anos a ONU (Organização das Nações Unidas) entrevistou empresários ao redor do mundo e o resultado do estudo se transformou no desenvolvimento do que conhecemos hoje como CCEs – Características de Comportamento Empreendedor.
Assinale a alternativa correta, referente à característica que corresponde à capacidade de fazer sacrifícios pessoais; se esforçar para completar uma tarefa; colaborar com os subordinados e, até mesmo, assumir o lugar deles para terminar um trabalho e fazer força para manter os clientes satisfeitos.
Correr riscos calculados
Independência e autoconfiança
Comprometimento
Estabelecimento de metas
Busca de informação
Um grupo é definido pela interdependência e interação entre dois ou mais indivíduos que se juntaram para atingir objetivos, pessoais ou profissionais. Os grupos que são pré-definidos pela estrutura da organização, com missões bem definidas e designadas são considerados grupos:
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97
A respeito do plano de negócios, analise as seguintes afirmativas.
É correto o que se afirma:
apenas na afirmativa II
apenas na afirmativa III
apenas nas afirmativas I e II
nas afirmativas I,II e III
apenas na afirmativa I
No cenário complexo em que vivemos, nos vemos cada vez mais obrigados a desenvolver nossa capacidade criativa a fim de trazer resultados satisfatórios para as organizações, seja no desenvolvimento de novos produtos, criando novas formas de se relacionar com os clientes, descobrindo maneiras de reduzir os custos ou melhorar as formas de comunicação entre os colaboradores.
Analise cada uma das afirmativas abaixo:
I - Do ponto de vista empresarial, a criatividade pode interferir na melhoria de produtos e serviços, assim como a criação de novos.
II - Um dos aspectos que a criatividade não pode interferir é na melhoria do relacionamento humano interno da organização.
III - A criatividade pode interferir e trazer melhorias contínuas em todos os setores da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s):
apenas I
apenas II
I e III
I e II
apenas III
A crescente velocidade do processo de inovação representa oportunidade e ameaça ao mesmo tempo para as organizações. Uma prova disto é a crescente evolução no mundo virtual. A economia digital está reinventando o mundo do trabalho e o jeito como nos relacionamos dentro dele. Isto é refletido nas conexões que estabelecemos com as pessoas e na rapidez com que as organizações têm que se atualizar.
Leia as seguintes afirmações e identifique-as como F (Falsas) ou V (Verdadeiras):
I – As organizações devem enxergar as mudanças como oportunidades para crescer no mercado;
II – Gestores com visão empreendedora incentivam seus funcionários a inovar e oferecem treinamentos regulares a eles.
III – Não há necessidade das empresas líderes de mercado se preocuparam com a inovação, uma vez que, já dominam o mercado.
Assinale a alternativa correspondente à sequência correta:
(F), (F), (V)
(F), (V), (V)
(V), (F), (V)
(V), (V), (F)
(F), (V), (F)
Durante muito tempo acreditou-se que os empreendedores já nasciam prontos, mas estudiosos do comportamento humano começaram a mapear comportamentos empreendedores e identificaram que era possível sim desenvolver uma atitude empreendedora. Em um estudo encomendado pela ONU (Organização das Nações Unidas) foram definidas as 10 CCEs – Características de Comportamento Empreendedor.
Assinale abaixo a característica que se refere à capacidade de planejar, dividindo tarefas de grande porte em tarefas menores, com prazos definidos; revisar constantemente seus planos, considerando os resultados obtidos e as mudanças circunstanciais; manter registros financeiros e utilizá-los para tomar decisões.
Persuasão e rede de contatos
Planejamento e monitoramento sistemáticos
Independência e autoconfiança
Busca de informação
Comprometimento
Até pouco tempo, se imaginava que o empreendedor nascia empreendedor, mas hoje é sabido que as características de um empresário de sucesso podem ser adquiridas. Durante anos a ONU (Organização das Nações Unidas) entrevistou empresários ao redor do mundo e o resultado do estudo se transformou no desenvolvimento do que conhecemos hoje como CCEs – Características de Comportamento Empreendedor.
Assinale a alternativa correta, referente à característica que corresponde à capacidade de fazer sacrifícios pessoais; se esforçar para completar uma tarefa; colaborar com os subordinados e, até mesmo, assumir o lugar deles para terminar um trabalho e fazer força para manter os clientes satisfeitos.
Correr riscos calculados
Independência e autoconfiança
Comprometimento
Estabelecimento de metas
Busca de informação
Um grupo é definido pela interdependência e interação entre dois ou mais indivíduos que se juntaram para atingir objetivos, pessoais ou profissionais. Os grupos que são pré-definidos pela estrutura da organização, com missões bem definidas e designadas são considerados grupos:
apenas I
apenas II
I e III
I e II
apenas III
A crescente velocidade do processo de inovação representa oportunidade e ameaça ao mesmo tempo para as organizações. Uma prova disto é a crescente evolução no mundo virtual. A economia digital está reinventando o mundo do trabalho e o jeito como nos relacionamos dentro dele. Isto é refletido nas conexões que estabelecemos com as pessoas e na rapidez com que as organizações têm que se atualizar.
Leia as seguintes afirmações e identifique-as como F (Falsas) ou V (Verdadeiras):
I – As organizações devem enxergar as mudanças como oportunidades para crescer no mercado;
II – Gestores com visão empreendedora incentivam seus funcionários a inovar e oferecem treinamentos regulares a eles.
III – Não há necessidade das empresas líderes de mercado se preocuparam com a inovação, uma vez que, já dominam o mercado.
Assinale a alternativa correspondente à sequência correta:
(F), (F), (V)
(F), (V), (V)
(V), (F), (V)
(V), (V), (F)
(F), (V), (F)
Durante muito tempo acreditou-se que os empreendedores já nasciam prontos, mas estudiosos do comportamento humano começaram a mapear comportamentos empreendedores e identificaram que era possível sim desenvolver uma atitude empreendedora. Em um estudo encomendado pela ONU (Organização das Nações Unidas) foram definidas as 10 CCEs – Características de Comportamento Empreendedor.
Assinale abaixo a característica que se refere à capacidade de planejar, dividindo tarefas de grande porte em tarefas menores, com prazos definidos; revisar constantemente seus planos, considerando os resultados obtidos e as mudanças circunstanciais; manter registros financeiros e utilizá-los para tomar decisões.
Persuasão e rede de contatos
Planejamento e monitoramento sistemáticos
Independência e autoconfiança
Busca de informação
Comprometimento
Até pouco tempo, se imaginava que o empreendedor nascia empreendedor, mas hoje é sabido que as características de um empresário de sucesso podem ser adquiridas. Durante anos a ONU (Organização das Nações Unidas) entrevistou empresários ao redor do mundo e o resultado do estudo se transformou no desenvolvimento do que conhecemos hoje como CCEs – Características de Comportamento Empreendedor.
Assinale a alternativa correta, referente à característica que corresponde à capacidade de fazer sacrifícios pessoais; se esforçar para completar uma tarefa; colaborar com os subordinados e, até mesmo, assumir o lugar deles para terminar um trabalho e fazer força para manter os clientes satisfeitos.
Correr riscos calculados
Independência e autoconfiança
Comprometimento
Estabelecimento de metas
Busca de informação
Um grupo é definido pela interdependência e interação entre dois ou mais indivíduos que se juntaram para atingir objetivos, pessoais ou profissionais. Os grupos que são pré-definidos pela estrutura da organização, com missões bem definidas e designadas são considerados grupos:
(F), (F), (V)
(F), (V), (V)
(V), (F), (V)
(V), (V), (F)
(F), (V), (F)
Durante muito tempo acreditou-se que os empreendedores já nasciam prontos, mas estudiosos do comportamento humano começaram a mapear comportamentos empreendedores e identificaram que era possível sim desenvolver uma atitude empreendedora. Em um estudo encomendado pela ONU (Organização das Nações Unidas) foram definidas as 10 CCEs – Características de Comportamento Empreendedor.
Assinale abaixo a característica que se refere à capacidade de planejar, dividindo tarefas de grande porte em tarefas menores, com prazos definidos; revisar constantemente seus planos, considerando os resultados obtidos e as mudanças circunstanciais; manter registros financeiros e utilizá-los para tomar decisões.
Persuasão e rede de contatos
Planejamento e monitoramento sistemáticos
Independência e autoconfiança
Busca de informação
Comprometimento
Até pouco tempo, se imaginava que o empreendedor nascia empreendedor, mas hoje é sabido que as características de um empresário de sucesso podem ser adquiridas. Durante anos a ONU (Organização das Nações Unidas) entrevistou empresários ao redor do mundo e o resultado do estudo se transformou no desenvolvimento do que conhecemos hoje como CCEs – Características de Comportamento Empreendedor.
Assinale a alternativa correta, referente à característica que corresponde à capacidade de fazer sacrifícios pessoais; se esforçar para completar uma tarefa; colaborar com os subordinados e, até mesmo, assumir o lugar deles para terminar um trabalho e fazer força para manter os clientes satisfeitos.
Correr riscos calculados
Independência e autoconfiança
Comprometimento
Estabelecimento de metas
Busca de informação
Um grupo é definido pela interdependência e interação entre dois ou mais indivíduos que se juntaram para atingir objetivos, pessoais ou profissionais. Os grupos que são pré-definidos pela estrutura da organização, com missões bem definidas e designadas são considerados grupos:
Persuasão e rede de contatos
Planejamento e monitoramento sistemáticos
Independência e autoconfiança
Busca de informação
Comprometimento
Até pouco tempo, se imaginava que o empreendedor nascia empreendedor, mas hoje é sabido que as características de um empresário de sucesso podem ser adquiridas. Durante anos a ONU (Organização das Nações Unidas) entrevistou empresários ao redor do mundo e o resultado do estudo se transformou no desenvolvimento do que conhecemos hoje como CCEs – Características de Comportamento Empreendedor.
Assinale a alternativa correta, referente à característica que corresponde à capacidade de fazer sacrifícios pessoais; se esforçar para completar uma tarefa; colaborar com os subordinados e, até mesmo, assumir o lugar deles para terminar um trabalho e fazer força para manter os clientes satisfeitos.
Correr riscos calculados
Independência e autoconfiança
Comprometimento
Estabelecimento de metas
Busca de informação
Um grupo é definido pela interdependência e interação entre dois ou mais indivíduos que se juntaram para atingir objetivos, pessoais ou profissionais. Os grupos que são pré-definidos pela estrutura da organização, com missões bem definidas e designadas são considerados grupos:
Correr riscos calculados
Independência e autoconfiança
Comprometimento
Estabelecimento de metas
Busca de informação