COMPETÊNCIA E HABILIDADES NAS ORGANIZAÇÕES
No capítulo "Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências" do livro Competências e Habilidades nas Organizações, aborda que no modelo de gestão por competências é possível gerenciar os GAPs (termo em inglês que significa um distanciamento; afastamento, separação, uma lacuna ou um vácuo). Nesse sentido, os GAPs ocorrem devido a:
Analise as afirmativas.
I. Falta de objetivos entre as competências de suporte para realização da caracterização dos balanços empresariais já em andamento nos processos organizacionais.
II. Falta de alinhamento entre as competências essenciais necessárias para realização dos objetivos da empresa e as que já estão em sendo aplicadas nos processos organizacionais.
III. Falta de definição dos processos de trabalho necessários para realização do conjunto de metas obliquas da empresa e as que já estão em o desenvolvimento nos processos organizacionais.
Assinale a alternativa correta.
I, II e III,
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II, apenas.
No capítulo "Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências" do livro Competências e Habilidades nas Organizações, são apontadas a importância de gestão estratégica das pessoas com o uso da ferramenta de Mapeamento da gestão por competências ampliando o leque de possibilidades e funcionalidades de êxito para as organizações.
Analise as afirmativas e assinale V para Verdadeiras e F para Falsas.
( ) Identificar as diferenças e eliminar redundâncias obliquas.
( ) Desenvolver habilidades e auxiliar na gestão da empresa.
( ) Identificação das competências individuais como pilar de sustentação das competências organizacionais.
( ) Filtragem das competências para criação de um perfil e a garantia do funcionamento pleno nos processos.
( ) Identificar alguma carência a ser suprida na gestão de pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F – V – F – V – V.
V – V – V – V – V.
F – V – V – V – V.
F – V – V – F – F.
V – V – F – F – V.
De acordo com o capítulo “Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”. Dentre os modelos de observação e mensuração do comportamento que contribuem para promoção do desenvolvimento das competências, se tem o Cognitivista, esse considera:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Analisa o comportamento de forma mais amplas, levando em consideração os conceitos de competência e de resolução complexas envolvendo conflitos.
II) Analisa o comportamento de forma mais ampla, explica com maior clareza tudo que se refere a aprendizagem de conceitos e a solução de problemas.
III) Analisa o comportamento, considerando crenças e percepções do indivíduo influenciado diretamente em seu processo.
Assinale a alternativa correta.
I e II, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
I, apenas
II e III, apenas.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Em relação aos talentos humanos, saber identificar, administrar e reter os mesmos, é algo indispensável na atualidade para as organizações. Para se considerar esse talento, quais são as características individuais essenciais que constituem essas competências.
Assinale a alternativa correta.
Conhecimento, inovação, habilidade e criticidade.
Humildade, conhecimento, habilidade e atitude.
Impetuosidade, habilidade, atitude e critérios.
Saber, habilidade, competência e criticidade.
Conhecimento, habilidade, julgamento e atitude.
Com base em seus estudos do capítulo, "Gestão de pessoas e a base do modelo de competência." Em relação a Gestão de Competências, para que seus objetivos sejam alcançados e ainda possam ser superados, é essencial que as organizações:
Analise as afirmativas.
I - Integrem todas as funções e processos humanos, desde de que apoiados num sistema de planejamento estratégico.
II - Integrem todas as habilidades e competências, desde de que apoiadas na construção do mapa de competências técnicas.
III- Integem todas as funções de recursos humanos, desde que apoiada por um sistema de gestão efetivo.
Assinale a alternativa correta.
I, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
Conforme trata o capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto as tendências globais que influenciam diretamente na instabilidade das organizações, pode se afirmar que:
Assinale as alternativas com (V) para verdadeiras e (F) para Falsas.
( ) Forte influência das tecnologias de informação e comunicação;
( ) Globalização da concorrência dos mercados, capital financeiro e da inovação gerencial;
( ) Os governos nacionais não conseguem traçar o destino político e econômicos da nação;
( ) Ampliação da economia de manufatura e restrição da economia do conhecimento;
( ) consolidação conservadora das organizações empresariais internamente e externamente;
Assinale a alternativa correta que corresponde respectivamente as afirmativas verdadeiras e falsas.
V – V – V – F – F
F – F – F – V – V
V – V – F – F – V
F – V – F – V – V
F – F – V – V – F
Conforme trata o capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. Cite qual a estratégia ideal para empresas adotarem quanto as técnicas de identificação de potencial.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Não existe uma estratégia ideal, deve se levar em conta o contexto da empresa e os objetivos a serem atingidos.
II) O modelo ideal a ser adotado é o de Avaliação presencial por meio de situações teste que simulam a realidade.
III) Gramigna (2007) expõe algumas das técnicas mais utilizadas, dentre elas pode se eleger a Observação do posto de trabalho como a ideal.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
Com base no estudo do Capítulo 3 “ Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. Dentre os métodos para identificar as competências, o de Gramigma (2007) considera a abstração e concretude com base no modelo que se utiliza de alguns níveis de aprendizagem que deve ser alcançados para gestão de competências.
Assinale a alternativa correta que representa esses níveis de aprendizagens respectivamente.
Comportamental, afetivo, liderança, interacional e cultural.
Cognitivo, afetivo, social, cultural e praxeológico.
Cognitivo, indutivo, práxis, social e atitudinal.
Cognitivo, dedutivo, social, cultural e comportamental.
Comportamental, social, afetivo, introspectivo e racional.
Com base no capítulo “Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. A entrevista, possui um papel de avaliar os dados na análise documental com as percepções dos entrevistados. Esse instrumento se refere a:
Identificação da concretude comportamental das competências.
Identificação da captação das competências essenciais.
Identificação das competências relevantes no mapeamento.
Identificação cultural da organização e das competências.
Identificação das competências complexas das estratégias.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Apresente quais os principais desafios do modelo de gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa, conforme a seguir.
( ) Enfrentamento da nova dinâmica da competição empresarial mediante uma nova divisão internacional entre os países;
( ) Concorrer com as competências de países de primeiro mundo e de economia em desenvolvimento, apesar das desigualdade que atinge esses últimos;
( ) Estabelecer competências essenciais determinantes para o mundo dos negócios por meio da comunicação constante com troca de informações;
( ) Avanço tecnológico, a valorização do conhecimento e dos indivíduos exigidas nos processos da globalização .
( ) A influência dos países de primeiro mundo no processo de globalização, numa concorrência acirrada entre os diferentes países, inclusive aqueles em desenvolvimento;
( ) Globalização como oferta de oportunidades e desenvolvimento de competências essenciais para o crescimento dos ativos das empresas, ampliando suas possibilidades de manutenção no mercado.
( ) A globalização passa a exigir um alto nível de preparo da gestão para saber identificar e estabelecer um plano de ação que contemple essas considerações.
( ) O desenvolvimento de atividades em diversas culturas, num processo dinâmico e de competição mundial.
( ) Países com economia em desenvolvimento no mesmo patamar de avanço tecnológico daqueles de primeiro mundo, influenciando diretamente o desenvolvimento dos processos de globalização;
Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta.
I, II e III,
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II, apenas.
No capítulo "Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências" do livro Competências e Habilidades nas Organizações, são apontadas a importância de gestão estratégica das pessoas com o uso da ferramenta de Mapeamento da gestão por competências ampliando o leque de possibilidades e funcionalidades de êxito para as organizações.
Analise as afirmativas e assinale V para Verdadeiras e F para Falsas.
( ) Identificar as diferenças e eliminar redundâncias obliquas.
( ) Desenvolver habilidades e auxiliar na gestão da empresa.
( ) Identificação das competências individuais como pilar de sustentação das competências organizacionais.
( ) Filtragem das competências para criação de um perfil e a garantia do funcionamento pleno nos processos.
( ) Identificar alguma carência a ser suprida na gestão de pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F – V – F – V – V.
V – V – V – V – V.
F – V – V – V – V.
F – V – V – F – F.
V – V – F – F – V.
De acordo com o capítulo “Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”. Dentre os modelos de observação e mensuração do comportamento que contribuem para promoção do desenvolvimento das competências, se tem o Cognitivista, esse considera:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Analisa o comportamento de forma mais amplas, levando em consideração os conceitos de competência e de resolução complexas envolvendo conflitos.
II) Analisa o comportamento de forma mais ampla, explica com maior clareza tudo que se refere a aprendizagem de conceitos e a solução de problemas.
III) Analisa o comportamento, considerando crenças e percepções do indivíduo influenciado diretamente em seu processo.
Assinale a alternativa correta.
I e II, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
I, apenas
II e III, apenas.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Em relação aos talentos humanos, saber identificar, administrar e reter os mesmos, é algo indispensável na atualidade para as organizações. Para se considerar esse talento, quais são as características individuais essenciais que constituem essas competências.
Assinale a alternativa correta.
Conhecimento, inovação, habilidade e criticidade.
Humildade, conhecimento, habilidade e atitude.
Impetuosidade, habilidade, atitude e critérios.
Saber, habilidade, competência e criticidade.
Conhecimento, habilidade, julgamento e atitude.
Com base em seus estudos do capítulo, "Gestão de pessoas e a base do modelo de competência." Em relação a Gestão de Competências, para que seus objetivos sejam alcançados e ainda possam ser superados, é essencial que as organizações:
Analise as afirmativas.
I - Integrem todas as funções e processos humanos, desde de que apoiados num sistema de planejamento estratégico.
II - Integrem todas as habilidades e competências, desde de que apoiadas na construção do mapa de competências técnicas.
III- Integem todas as funções de recursos humanos, desde que apoiada por um sistema de gestão efetivo.
Assinale a alternativa correta.
I, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
Conforme trata o capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto as tendências globais que influenciam diretamente na instabilidade das organizações, pode se afirmar que:
Assinale as alternativas com (V) para verdadeiras e (F) para Falsas.
( ) Forte influência das tecnologias de informação e comunicação;
( ) Globalização da concorrência dos mercados, capital financeiro e da inovação gerencial;
( ) Os governos nacionais não conseguem traçar o destino político e econômicos da nação;
( ) Ampliação da economia de manufatura e restrição da economia do conhecimento;
( ) consolidação conservadora das organizações empresariais internamente e externamente;
Assinale a alternativa correta que corresponde respectivamente as afirmativas verdadeiras e falsas.
V – V – V – F – F
F – F – F – V – V
V – V – F – F – V
F – V – F – V – V
F – F – V – V – F
Conforme trata o capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. Cite qual a estratégia ideal para empresas adotarem quanto as técnicas de identificação de potencial.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Não existe uma estratégia ideal, deve se levar em conta o contexto da empresa e os objetivos a serem atingidos.
II) O modelo ideal a ser adotado é o de Avaliação presencial por meio de situações teste que simulam a realidade.
III) Gramigna (2007) expõe algumas das técnicas mais utilizadas, dentre elas pode se eleger a Observação do posto de trabalho como a ideal.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
Com base no estudo do Capítulo 3 “ Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. Dentre os métodos para identificar as competências, o de Gramigma (2007) considera a abstração e concretude com base no modelo que se utiliza de alguns níveis de aprendizagem que deve ser alcançados para gestão de competências.
Assinale a alternativa correta que representa esses níveis de aprendizagens respectivamente.
Comportamental, afetivo, liderança, interacional e cultural.
Cognitivo, afetivo, social, cultural e praxeológico.
Cognitivo, indutivo, práxis, social e atitudinal.
Cognitivo, dedutivo, social, cultural e comportamental.
Comportamental, social, afetivo, introspectivo e racional.
Com base no capítulo “Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. A entrevista, possui um papel de avaliar os dados na análise documental com as percepções dos entrevistados. Esse instrumento se refere a:
Identificação da concretude comportamental das competências.
Identificação da captação das competências essenciais.
Identificação das competências relevantes no mapeamento.
Identificação cultural da organização e das competências.
Identificação das competências complexas das estratégias.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Apresente quais os principais desafios do modelo de gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa, conforme a seguir.
( ) Enfrentamento da nova dinâmica da competição empresarial mediante uma nova divisão internacional entre os países;
( ) Concorrer com as competências de países de primeiro mundo e de economia em desenvolvimento, apesar das desigualdade que atinge esses últimos;
( ) Estabelecer competências essenciais determinantes para o mundo dos negócios por meio da comunicação constante com troca de informações;
( ) Avanço tecnológico, a valorização do conhecimento e dos indivíduos exigidas nos processos da globalização .
( ) A influência dos países de primeiro mundo no processo de globalização, numa concorrência acirrada entre os diferentes países, inclusive aqueles em desenvolvimento;
( ) Globalização como oferta de oportunidades e desenvolvimento de competências essenciais para o crescimento dos ativos das empresas, ampliando suas possibilidades de manutenção no mercado.
( ) A globalização passa a exigir um alto nível de preparo da gestão para saber identificar e estabelecer um plano de ação que contemple essas considerações.
( ) O desenvolvimento de atividades em diversas culturas, num processo dinâmico e de competição mundial.
( ) Países com economia em desenvolvimento no mesmo patamar de avanço tecnológico daqueles de primeiro mundo, influenciando diretamente o desenvolvimento dos processos de globalização;
Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta.
F – V – F – V – V.
V – V – V – V – V.
F – V – V – V – V.
F – V – V – F – F.
V – V – F – F – V.
De acordo com o capítulo “Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”. Dentre os modelos de observação e mensuração do comportamento que contribuem para promoção do desenvolvimento das competências, se tem o Cognitivista, esse considera:
Analise as afirmativas a seguir.
I) Analisa o comportamento de forma mais amplas, levando em consideração os conceitos de competência e de resolução complexas envolvendo conflitos.
II) Analisa o comportamento de forma mais ampla, explica com maior clareza tudo que se refere a aprendizagem de conceitos e a solução de problemas.
III) Analisa o comportamento, considerando crenças e percepções do indivíduo influenciado diretamente em seu processo.
Assinale a alternativa correta.
I e II, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
I, apenas
II e III, apenas.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Em relação aos talentos humanos, saber identificar, administrar e reter os mesmos, é algo indispensável na atualidade para as organizações. Para se considerar esse talento, quais são as características individuais essenciais que constituem essas competências.
Assinale a alternativa correta.
Conhecimento, inovação, habilidade e criticidade.
Humildade, conhecimento, habilidade e atitude.
Impetuosidade, habilidade, atitude e critérios.
Saber, habilidade, competência e criticidade.
Conhecimento, habilidade, julgamento e atitude.
Com base em seus estudos do capítulo, "Gestão de pessoas e a base do modelo de competência." Em relação a Gestão de Competências, para que seus objetivos sejam alcançados e ainda possam ser superados, é essencial que as organizações:
Analise as afirmativas.
I - Integrem todas as funções e processos humanos, desde de que apoiados num sistema de planejamento estratégico.
II - Integrem todas as habilidades e competências, desde de que apoiadas na construção do mapa de competências técnicas.
III- Integem todas as funções de recursos humanos, desde que apoiada por um sistema de gestão efetivo.
Assinale a alternativa correta.
I, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
Conforme trata o capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto as tendências globais que influenciam diretamente na instabilidade das organizações, pode se afirmar que:
Assinale as alternativas com (V) para verdadeiras e (F) para Falsas.
( ) Forte influência das tecnologias de informação e comunicação;
( ) Globalização da concorrência dos mercados, capital financeiro e da inovação gerencial;
( ) Os governos nacionais não conseguem traçar o destino político e econômicos da nação;
( ) Ampliação da economia de manufatura e restrição da economia do conhecimento;
( ) consolidação conservadora das organizações empresariais internamente e externamente;
Assinale a alternativa correta que corresponde respectivamente as afirmativas verdadeiras e falsas.
V – V – V – F – F
F – F – F – V – V
V – V – F – F – V
F – V – F – V – V
F – F – V – V – F
Conforme trata o capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. Cite qual a estratégia ideal para empresas adotarem quanto as técnicas de identificação de potencial.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Não existe uma estratégia ideal, deve se levar em conta o contexto da empresa e os objetivos a serem atingidos.
II) O modelo ideal a ser adotado é o de Avaliação presencial por meio de situações teste que simulam a realidade.
III) Gramigna (2007) expõe algumas das técnicas mais utilizadas, dentre elas pode se eleger a Observação do posto de trabalho como a ideal.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
Com base no estudo do Capítulo 3 “ Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. Dentre os métodos para identificar as competências, o de Gramigma (2007) considera a abstração e concretude com base no modelo que se utiliza de alguns níveis de aprendizagem que deve ser alcançados para gestão de competências.
Assinale a alternativa correta que representa esses níveis de aprendizagens respectivamente.
Comportamental, afetivo, liderança, interacional e cultural.
Cognitivo, afetivo, social, cultural e praxeológico.
Cognitivo, indutivo, práxis, social e atitudinal.
Cognitivo, dedutivo, social, cultural e comportamental.
Comportamental, social, afetivo, introspectivo e racional.
Com base no capítulo “Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. A entrevista, possui um papel de avaliar os dados na análise documental com as percepções dos entrevistados. Esse instrumento se refere a:
Identificação da concretude comportamental das competências.
Identificação da captação das competências essenciais.
Identificação das competências relevantes no mapeamento.
Identificação cultural da organização e das competências.
Identificação das competências complexas das estratégias.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Apresente quais os principais desafios do modelo de gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa, conforme a seguir.
( ) Enfrentamento da nova dinâmica da competição empresarial mediante uma nova divisão internacional entre os países;
( ) Concorrer com as competências de países de primeiro mundo e de economia em desenvolvimento, apesar das desigualdade que atinge esses últimos;
( ) Estabelecer competências essenciais determinantes para o mundo dos negócios por meio da comunicação constante com troca de informações;
( ) Avanço tecnológico, a valorização do conhecimento e dos indivíduos exigidas nos processos da globalização .
( ) A influência dos países de primeiro mundo no processo de globalização, numa concorrência acirrada entre os diferentes países, inclusive aqueles em desenvolvimento;
( ) Globalização como oferta de oportunidades e desenvolvimento de competências essenciais para o crescimento dos ativos das empresas, ampliando suas possibilidades de manutenção no mercado.
( ) A globalização passa a exigir um alto nível de preparo da gestão para saber identificar e estabelecer um plano de ação que contemple essas considerações.
( ) O desenvolvimento de atividades em diversas culturas, num processo dinâmico e de competição mundial.
( ) Países com economia em desenvolvimento no mesmo patamar de avanço tecnológico daqueles de primeiro mundo, influenciando diretamente o desenvolvimento dos processos de globalização;
Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta.
I e II, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
I, apenas
II e III, apenas.
Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Em relação aos talentos humanos, saber identificar, administrar e reter os mesmos, é algo indispensável na atualidade para as organizações. Para se considerar esse talento, quais são as características individuais essenciais que constituem essas competências.
Assinale a alternativa correta.
Conhecimento, inovação, habilidade e criticidade.
Humildade, conhecimento, habilidade e atitude.
Impetuosidade, habilidade, atitude e critérios.
Saber, habilidade, competência e criticidade.
Conhecimento, habilidade, julgamento e atitude.
Com base em seus estudos do capítulo, "Gestão de pessoas e a base do modelo de competência." Em relação a Gestão de Competências, para que seus objetivos sejam alcançados e ainda possam ser superados, é essencial que as organizações:
Analise as afirmativas.
I - Integrem todas as funções e processos humanos, desde de que apoiados num sistema de planejamento estratégico.
II - Integrem todas as habilidades e competências, desde de que apoiadas na construção do mapa de competências técnicas.
III- Integem todas as funções de recursos humanos, desde que apoiada por um sistema de gestão efetivo.
Assinale a alternativa correta.
I, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
Conforme trata o capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto as tendências globais que influenciam diretamente na instabilidade das organizações, pode se afirmar que:
Assinale as alternativas com (V) para verdadeiras e (F) para Falsas.
( ) Forte influência das tecnologias de informação e comunicação;
( ) Globalização da concorrência dos mercados, capital financeiro e da inovação gerencial;
( ) Os governos nacionais não conseguem traçar o destino político e econômicos da nação;
( ) Ampliação da economia de manufatura e restrição da economia do conhecimento;
( ) consolidação conservadora das organizações empresariais internamente e externamente;
Assinale a alternativa correta que corresponde respectivamente as afirmativas verdadeiras e falsas.
V – V – V – F – F
F – F – F – V – V
V – V – F – F – V
F – V – F – V – V
F – F – V – V – F
Conforme trata o capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. Cite qual a estratégia ideal para empresas adotarem quanto as técnicas de identificação de potencial.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Não existe uma estratégia ideal, deve se levar em conta o contexto da empresa e os objetivos a serem atingidos.
II) O modelo ideal a ser adotado é o de Avaliação presencial por meio de situações teste que simulam a realidade.
III) Gramigna (2007) expõe algumas das técnicas mais utilizadas, dentre elas pode se eleger a Observação do posto de trabalho como a ideal.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
Com base no estudo do Capítulo 3 “ Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. Dentre os métodos para identificar as competências, o de Gramigma (2007) considera a abstração e concretude com base no modelo que se utiliza de alguns níveis de aprendizagem que deve ser alcançados para gestão de competências.
Assinale a alternativa correta que representa esses níveis de aprendizagens respectivamente.
Comportamental, afetivo, liderança, interacional e cultural.
Cognitivo, afetivo, social, cultural e praxeológico.
Cognitivo, indutivo, práxis, social e atitudinal.
Cognitivo, dedutivo, social, cultural e comportamental.
Comportamental, social, afetivo, introspectivo e racional.
Com base no capítulo “Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. A entrevista, possui um papel de avaliar os dados na análise documental com as percepções dos entrevistados. Esse instrumento se refere a:
Identificação da concretude comportamental das competências.
Identificação da captação das competências essenciais.
Identificação das competências relevantes no mapeamento.
Identificação cultural da organização e das competências.
Identificação das competências complexas das estratégias.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Apresente quais os principais desafios do modelo de gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa, conforme a seguir.
( ) Enfrentamento da nova dinâmica da competição empresarial mediante uma nova divisão internacional entre os países;
( ) Concorrer com as competências de países de primeiro mundo e de economia em desenvolvimento, apesar das desigualdade que atinge esses últimos;
( ) Estabelecer competências essenciais determinantes para o mundo dos negócios por meio da comunicação constante com troca de informações;
( ) Avanço tecnológico, a valorização do conhecimento e dos indivíduos exigidas nos processos da globalização .
( ) A influência dos países de primeiro mundo no processo de globalização, numa concorrência acirrada entre os diferentes países, inclusive aqueles em desenvolvimento;
( ) Globalização como oferta de oportunidades e desenvolvimento de competências essenciais para o crescimento dos ativos das empresas, ampliando suas possibilidades de manutenção no mercado.
( ) A globalização passa a exigir um alto nível de preparo da gestão para saber identificar e estabelecer um plano de ação que contemple essas considerações.
( ) O desenvolvimento de atividades em diversas culturas, num processo dinâmico e de competição mundial.
( ) Países com economia em desenvolvimento no mesmo patamar de avanço tecnológico daqueles de primeiro mundo, influenciando diretamente o desenvolvimento dos processos de globalização;
Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta.
Conhecimento, inovação, habilidade e criticidade.
Humildade, conhecimento, habilidade e atitude.
Impetuosidade, habilidade, atitude e critérios.
Saber, habilidade, competência e criticidade.
Conhecimento, habilidade, julgamento e atitude.
Com base em seus estudos do capítulo, "Gestão de pessoas e a base do modelo de competência." Em relação a Gestão de Competências, para que seus objetivos sejam alcançados e ainda possam ser superados, é essencial que as organizações:
Analise as afirmativas.
I - Integrem todas as funções e processos humanos, desde de que apoiados num sistema de planejamento estratégico.
II - Integrem todas as habilidades e competências, desde de que apoiadas na construção do mapa de competências técnicas.
III- Integem todas as funções de recursos humanos, desde que apoiada por um sistema de gestão efetivo.
Assinale a alternativa correta.
I, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
Conforme trata o capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto as tendências globais que influenciam diretamente na instabilidade das organizações, pode se afirmar que:
Assinale as alternativas com (V) para verdadeiras e (F) para Falsas.
( ) Forte influência das tecnologias de informação e comunicação;
( ) Globalização da concorrência dos mercados, capital financeiro e da inovação gerencial;
( ) Os governos nacionais não conseguem traçar o destino político e econômicos da nação;
( ) Ampliação da economia de manufatura e restrição da economia do conhecimento;
( ) consolidação conservadora das organizações empresariais internamente e externamente;
Assinale a alternativa correta que corresponde respectivamente as afirmativas verdadeiras e falsas.
V – V – V – F – F
F – F – F – V – V
V – V – F – F – V
F – V – F – V – V
F – F – V – V – F
Conforme trata o capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. Cite qual a estratégia ideal para empresas adotarem quanto as técnicas de identificação de potencial.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Não existe uma estratégia ideal, deve se levar em conta o contexto da empresa e os objetivos a serem atingidos.
II) O modelo ideal a ser adotado é o de Avaliação presencial por meio de situações teste que simulam a realidade.
III) Gramigna (2007) expõe algumas das técnicas mais utilizadas, dentre elas pode se eleger a Observação do posto de trabalho como a ideal.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
Com base no estudo do Capítulo 3 “ Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. Dentre os métodos para identificar as competências, o de Gramigma (2007) considera a abstração e concretude com base no modelo que se utiliza de alguns níveis de aprendizagem que deve ser alcançados para gestão de competências.
Assinale a alternativa correta que representa esses níveis de aprendizagens respectivamente.
Comportamental, afetivo, liderança, interacional e cultural.
Cognitivo, afetivo, social, cultural e praxeológico.
Cognitivo, indutivo, práxis, social e atitudinal.
Cognitivo, dedutivo, social, cultural e comportamental.
Comportamental, social, afetivo, introspectivo e racional.
Com base no capítulo “Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. A entrevista, possui um papel de avaliar os dados na análise documental com as percepções dos entrevistados. Esse instrumento se refere a:
Identificação da concretude comportamental das competências.
Identificação da captação das competências essenciais.
Identificação das competências relevantes no mapeamento.
Identificação cultural da organização e das competências.
Identificação das competências complexas das estratégias.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Apresente quais os principais desafios do modelo de gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa, conforme a seguir.
( ) Enfrentamento da nova dinâmica da competição empresarial mediante uma nova divisão internacional entre os países;
( ) Concorrer com as competências de países de primeiro mundo e de economia em desenvolvimento, apesar das desigualdade que atinge esses últimos;
( ) Estabelecer competências essenciais determinantes para o mundo dos negócios por meio da comunicação constante com troca de informações;
( ) Avanço tecnológico, a valorização do conhecimento e dos indivíduos exigidas nos processos da globalização .
( ) A influência dos países de primeiro mundo no processo de globalização, numa concorrência acirrada entre os diferentes países, inclusive aqueles em desenvolvimento;
( ) Globalização como oferta de oportunidades e desenvolvimento de competências essenciais para o crescimento dos ativos das empresas, ampliando suas possibilidades de manutenção no mercado.
( ) A globalização passa a exigir um alto nível de preparo da gestão para saber identificar e estabelecer um plano de ação que contemple essas considerações.
( ) O desenvolvimento de atividades em diversas culturas, num processo dinâmico e de competição mundial.
( ) Países com economia em desenvolvimento no mesmo patamar de avanço tecnológico daqueles de primeiro mundo, influenciando diretamente o desenvolvimento dos processos de globalização;
Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta.
I, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
Conforme trata o capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto as tendências globais que influenciam diretamente na instabilidade das organizações, pode se afirmar que:
Assinale as alternativas com (V) para verdadeiras e (F) para Falsas.
( ) Forte influência das tecnologias de informação e comunicação;
( ) Globalização da concorrência dos mercados, capital financeiro e da inovação gerencial;
( ) Os governos nacionais não conseguem traçar o destino político e econômicos da nação;
( ) Ampliação da economia de manufatura e restrição da economia do conhecimento;
( ) consolidação conservadora das organizações empresariais internamente e externamente;
Assinale a alternativa correta que corresponde respectivamente as afirmativas verdadeiras e falsas.
V – V – V – F – F
F – F – F – V – V
V – V – F – F – V
F – V – F – V – V
F – F – V – V – F
Conforme trata o capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. Cite qual a estratégia ideal para empresas adotarem quanto as técnicas de identificação de potencial.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Não existe uma estratégia ideal, deve se levar em conta o contexto da empresa e os objetivos a serem atingidos.
II) O modelo ideal a ser adotado é o de Avaliação presencial por meio de situações teste que simulam a realidade.
III) Gramigna (2007) expõe algumas das técnicas mais utilizadas, dentre elas pode se eleger a Observação do posto de trabalho como a ideal.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
Com base no estudo do Capítulo 3 “ Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. Dentre os métodos para identificar as competências, o de Gramigma (2007) considera a abstração e concretude com base no modelo que se utiliza de alguns níveis de aprendizagem que deve ser alcançados para gestão de competências.
Assinale a alternativa correta que representa esses níveis de aprendizagens respectivamente.
Comportamental, afetivo, liderança, interacional e cultural.
Cognitivo, afetivo, social, cultural e praxeológico.
Cognitivo, indutivo, práxis, social e atitudinal.
Cognitivo, dedutivo, social, cultural e comportamental.
Comportamental, social, afetivo, introspectivo e racional.
Com base no capítulo “Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. A entrevista, possui um papel de avaliar os dados na análise documental com as percepções dos entrevistados. Esse instrumento se refere a:
Identificação da concretude comportamental das competências.
Identificação da captação das competências essenciais.
Identificação das competências relevantes no mapeamento.
Identificação cultural da organização e das competências.
Identificação das competências complexas das estratégias.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Apresente quais os principais desafios do modelo de gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa, conforme a seguir.
( ) Enfrentamento da nova dinâmica da competição empresarial mediante uma nova divisão internacional entre os países;
( ) Concorrer com as competências de países de primeiro mundo e de economia em desenvolvimento, apesar das desigualdade que atinge esses últimos;
( ) Estabelecer competências essenciais determinantes para o mundo dos negócios por meio da comunicação constante com troca de informações;
( ) Avanço tecnológico, a valorização do conhecimento e dos indivíduos exigidas nos processos da globalização .
( ) A influência dos países de primeiro mundo no processo de globalização, numa concorrência acirrada entre os diferentes países, inclusive aqueles em desenvolvimento;
( ) Globalização como oferta de oportunidades e desenvolvimento de competências essenciais para o crescimento dos ativos das empresas, ampliando suas possibilidades de manutenção no mercado.
( ) A globalização passa a exigir um alto nível de preparo da gestão para saber identificar e estabelecer um plano de ação que contemple essas considerações.
( ) O desenvolvimento de atividades em diversas culturas, num processo dinâmico e de competição mundial.
( ) Países com economia em desenvolvimento no mesmo patamar de avanço tecnológico daqueles de primeiro mundo, influenciando diretamente o desenvolvimento dos processos de globalização;
Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta.
V – V – V – F – F
F – F – F – V – V
V – V – F – F – V
F – V – F – V – V
F – F – V – V – F
Conforme trata o capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. Cite qual a estratégia ideal para empresas adotarem quanto as técnicas de identificação de potencial.
Analise as afirmativas a seguir.
I) Não existe uma estratégia ideal, deve se levar em conta o contexto da empresa e os objetivos a serem atingidos.
II) O modelo ideal a ser adotado é o de Avaliação presencial por meio de situações teste que simulam a realidade.
III) Gramigna (2007) expõe algumas das técnicas mais utilizadas, dentre elas pode se eleger a Observação do posto de trabalho como a ideal.
Assinale a alternativa correta.
I e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
Com base no estudo do Capítulo 3 “ Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. Dentre os métodos para identificar as competências, o de Gramigma (2007) considera a abstração e concretude com base no modelo que se utiliza de alguns níveis de aprendizagem que deve ser alcançados para gestão de competências.
Assinale a alternativa correta que representa esses níveis de aprendizagens respectivamente.
Comportamental, afetivo, liderança, interacional e cultural.
Cognitivo, afetivo, social, cultural e praxeológico.
Cognitivo, indutivo, práxis, social e atitudinal.
Cognitivo, dedutivo, social, cultural e comportamental.
Comportamental, social, afetivo, introspectivo e racional.
Com base no capítulo “Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. A entrevista, possui um papel de avaliar os dados na análise documental com as percepções dos entrevistados. Esse instrumento se refere a:
Identificação da concretude comportamental das competências.
Identificação da captação das competências essenciais.
Identificação das competências relevantes no mapeamento.
Identificação cultural da organização e das competências.
Identificação das competências complexas das estratégias.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Apresente quais os principais desafios do modelo de gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa, conforme a seguir.
( ) Enfrentamento da nova dinâmica da competição empresarial mediante uma nova divisão internacional entre os países;
( ) Concorrer com as competências de países de primeiro mundo e de economia em desenvolvimento, apesar das desigualdade que atinge esses últimos;
( ) Estabelecer competências essenciais determinantes para o mundo dos negócios por meio da comunicação constante com troca de informações;
( ) Avanço tecnológico, a valorização do conhecimento e dos indivíduos exigidas nos processos da globalização .
( ) A influência dos países de primeiro mundo no processo de globalização, numa concorrência acirrada entre os diferentes países, inclusive aqueles em desenvolvimento;
( ) Globalização como oferta de oportunidades e desenvolvimento de competências essenciais para o crescimento dos ativos das empresas, ampliando suas possibilidades de manutenção no mercado.
( ) A globalização passa a exigir um alto nível de preparo da gestão para saber identificar e estabelecer um plano de ação que contemple essas considerações.
( ) O desenvolvimento de atividades em diversas culturas, num processo dinâmico e de competição mundial.
( ) Países com economia em desenvolvimento no mesmo patamar de avanço tecnológico daqueles de primeiro mundo, influenciando diretamente o desenvolvimento dos processos de globalização;
Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta.
I e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
Com base no estudo do Capítulo 3 “ Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. Dentre os métodos para identificar as competências, o de Gramigma (2007) considera a abstração e concretude com base no modelo que se utiliza de alguns níveis de aprendizagem que deve ser alcançados para gestão de competências.
Assinale a alternativa correta que representa esses níveis de aprendizagens respectivamente.
Comportamental, afetivo, liderança, interacional e cultural.
Cognitivo, afetivo, social, cultural e praxeológico.
Cognitivo, indutivo, práxis, social e atitudinal.
Cognitivo, dedutivo, social, cultural e comportamental.
Comportamental, social, afetivo, introspectivo e racional.
Com base no capítulo “Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. A entrevista, possui um papel de avaliar os dados na análise documental com as percepções dos entrevistados. Esse instrumento se refere a:
Identificação da concretude comportamental das competências.
Identificação da captação das competências essenciais.
Identificação das competências relevantes no mapeamento.
Identificação cultural da organização e das competências.
Identificação das competências complexas das estratégias.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Apresente quais os principais desafios do modelo de gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa, conforme a seguir.
( ) Enfrentamento da nova dinâmica da competição empresarial mediante uma nova divisão internacional entre os países;
( ) Concorrer com as competências de países de primeiro mundo e de economia em desenvolvimento, apesar das desigualdade que atinge esses últimos;
( ) Estabelecer competências essenciais determinantes para o mundo dos negócios por meio da comunicação constante com troca de informações;
( ) Avanço tecnológico, a valorização do conhecimento e dos indivíduos exigidas nos processos da globalização .
( ) A influência dos países de primeiro mundo no processo de globalização, numa concorrência acirrada entre os diferentes países, inclusive aqueles em desenvolvimento;
( ) Globalização como oferta de oportunidades e desenvolvimento de competências essenciais para o crescimento dos ativos das empresas, ampliando suas possibilidades de manutenção no mercado.
( ) A globalização passa a exigir um alto nível de preparo da gestão para saber identificar e estabelecer um plano de ação que contemple essas considerações.
( ) O desenvolvimento de atividades em diversas culturas, num processo dinâmico e de competição mundial.
( ) Países com economia em desenvolvimento no mesmo patamar de avanço tecnológico daqueles de primeiro mundo, influenciando diretamente o desenvolvimento dos processos de globalização;
Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta.
Comportamental, afetivo, liderança, interacional e cultural.
Cognitivo, afetivo, social, cultural e praxeológico.
Cognitivo, indutivo, práxis, social e atitudinal.
Cognitivo, dedutivo, social, cultural e comportamental.
Comportamental, social, afetivo, introspectivo e racional.
Com base no capítulo “Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. A entrevista, possui um papel de avaliar os dados na análise documental com as percepções dos entrevistados. Esse instrumento se refere a:
Identificação da concretude comportamental das competências.
Identificação da captação das competências essenciais.
Identificação das competências relevantes no mapeamento.
Identificação cultural da organização e das competências.
Identificação das competências complexas das estratégias.
Conforme a leitura e estudo do capítulo “Modelo de gestão de pessoas por competências”. Apresente quais os principais desafios do modelo de gestão de pessoas por competências.
Analise as afirmativas e assinale com V – verdadeira e F – falsa, conforme a seguir.
( ) Enfrentamento da nova dinâmica da competição empresarial mediante uma nova divisão internacional entre os países;
( ) Concorrer com as competências de países de primeiro mundo e de economia em desenvolvimento, apesar das desigualdade que atinge esses últimos;
( ) Estabelecer competências essenciais determinantes para o mundo dos negócios por meio da comunicação constante com troca de informações;
( ) Avanço tecnológico, a valorização do conhecimento e dos indivíduos exigidas nos processos da globalização .
( ) A influência dos países de primeiro mundo no processo de globalização, numa concorrência acirrada entre os diferentes países, inclusive aqueles em desenvolvimento;
( ) Globalização como oferta de oportunidades e desenvolvimento de competências essenciais para o crescimento dos ativos das empresas, ampliando suas possibilidades de manutenção no mercado.
( ) A globalização passa a exigir um alto nível de preparo da gestão para saber identificar e estabelecer um plano de ação que contemple essas considerações.
( ) O desenvolvimento de atividades em diversas culturas, num processo dinâmico e de competição mundial.
( ) Países com economia em desenvolvimento no mesmo patamar de avanço tecnológico daqueles de primeiro mundo, influenciando diretamente o desenvolvimento dos processos de globalização;
Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta.
Identificação da concretude comportamental das competências.
Identificação da captação das competências essenciais.
Identificação das competências relevantes no mapeamento.
Identificação cultural da organização e das competências.
Identificação das competências complexas das estratégias.