No planejamento, definimos os planos para alcançar nossos objetivos. Na organização, executamos o previsto e elaborado no planejamento. De acordo com o que foi estudado sobre as funções administrativas “planejar” e “organizar” do gestor, aponte (P) para planejar e (O) para organizar.

(   ) Apontar os tipos de estruturas organizacionais.

(    ) Selecionar atribuições de acordo com os cargos.

(   ) Reconhecer a importância da postura analítica de previsão de ações.

(   ) Identificar o planejamento e as características que os diferenciam.

(   ) Escolher opções que melhor se aplicam na realidade empresarial, na projeção do futuro.

(   ) Compreender a hierarquia organizacional.

(   ) Definir o caminho para a realização dos objetivos empresariais.

(   ) Coordenar e distribuir os recursos administrativos, conforme previsto no planejamento.

(   ) Construir a relação entre processos e decisões empresariais.

(   ) Compreender a importância da projeção de cenários futuros.

• O – P – P – P – P – O – O – P – O – O

• P – P – P – P – P – O – P – P – O – O.

• P – O – O – P – P – O – P – P – O – O

• O – O – P – P – P – O – P – O – O – P

• O – O – O – P – P – P – O – P – O – P