GESTÃO DE PROJETOS
A matriz de responsabilidades ou matriz de designação de responsabilidades, também conhecida como Matriz RACI é um instrumento muito eficiente que tem como principal objetivo a atribuição de funções e responsabilidades dentro de um processo ou de um projeto. Sendo uma das mais importantes definições no gerenciamento de um projeto, as atribuições de responsabilidades e funções devem ser formalizadas e documentadas a fim de evitar dúvidas e conflitos entre os membros da equipe. Como dito anteriormente, a matriz de responsabilidades é também conhecida como Matriz RACI. Nela, cada letra está ligada a uma atribuição diferente:
I - R: responsável por realizar a tarefa (entregável);
II - A: indivíduo encarregado da aprovação da atividade, que responderá pela demanda. Também chamado de autoridade;
III - C: pessoa que é consultada sobre o processo;
IV - I: aquele que deve ser informado sobre a tarefa, por meio de avisos sobre a conclusão de um fluxo de trabalho.
O setor de Planejamento do Gerenciamento de Riscos de uma empresa colocará em prática um novo projeto industrial, mas antes disso o setor deverá montar uma planilha de responsabilidades RACI designando atribuições para cada uma das chefias a seguir: Gerente de projetos, Analista de sistemas, Gerente de operações, e Diretor geral.
De acordo com os ítens I, II, III, e IV qual (ais) seria a atribuição de cada uma das chefias mencionadas anteriormente?