Oliveira (2015, p.125) chama a atenção para o fato de que seria muito mais fácil se pudéssemos aplicar métricas para calcular a experiência e capacidade do consultor, sua forma de atuação e sua força de trabalho, somado aos benefícios resultantes desse histórico para a organização contratante. Entretanto, esses pormenores não precisam se tornar um dilema ou um conflito propriamente dito. Novamente, o autor apresenta algumas estratégias que podemos basear o processo de remuneração que nos direciona a soluções amenas.
Quais são elas?
Assinale (V) de Verdadeiro e (F) de Falso as alternativas abaixo e, em seguida, marque a alternativa CORRETA:

( ) Valor fixo.
( ) Valor variável.
( ) Remuneração por tarefa.
( ) Remuneração por resultados.
( ) Remuneração por disponibilidade.
( ) Remuneração por participação acionária.
( ) Permuta.

A alternativa que melhor representa a sequência correta é:

• F, V, F, V, V, F, V.

• V, F, F, V, F, V, F.

• V, V, F, F, V, V, V.

• V, V, V, V, V, V, V.

• V, F, V, F, F, F, V.