TÉCNICAS DE CONSULTORIA E ASSESSORIA


E cada vez mais é necessário que as empresas estejam atentas a essas mudanças, sejam elas no comportamento dos consumidores, econômicas ou governamentais, ou até mesmo concorrenciais. As organizações precisam analisar detalhadamente o seu posicionamento neste cenário econômico, prever e prevenir que fatores negativos as influencie. Ao mesmo tempo precisam destacar seus pontos fortes e direcionar suas estratégias para que tenham sucesso neste ambiente mutante. E é neste ponto que a Análise de Cenários se faz presente. Nesse sentido, é relevante observarmos visões como Godet (1987), por exemplo. Segundo esse autor, projetar um cenário é muito mais do que incertezas futuras a serem exploradas. O que se espera ao desenhar uma projeção de cenário?

Marque a alternativa CORRETA:




  • Projeta-se a representação de um futuro possível.

  • Projeta-se o Índice Geral de Preços ao Mercado da Fundação Getúlio Vargas

  • Projeta-se soluções para gerenciar seus processos de TI.

  • Projeta-se as novidades tecnológicas da área de construção.

  • Projeta-se modificações estruturais, mudanças de ambientes, como também é indicada em obras de cronograma curto.