O consultor empresarial é uma peça-chave para “arrumar” aquelas empresas que estão querendo de alguma forma melhorar alguns ou todos os seus departamentos. Ao longo das diversas formas de manifestação das organizações sobre as necessidades específicas de cada mercado, a própria função do consultor precisou evoluir e se adaptar. Nem só por meio da tradicional prestação de serviço de consultoria pode atuar o consultor. Existem outras formas de atuação que permitem uma repetida participação do consultor – sem vínculo empregatício – e que ainda mantém a característica e a qualidade dos serviços de consultoria.Que nome atribuímos a essa gama de oportunidades na consultoria?

• Que o time trabalhe bem e sempre oferecer algum tipo de recompensa como prêmio em dinheiro.

• Que os objetivos do dia-a-dia dos seus funcionários sejam cumpridos à risca.

• Que a empresa não dê calote na hora de pagar.

• Formas de interação entre consultor e organização.

• O cumprimento do que foi apresentado pelo consultor.