TÉCNICAS DE CONSULTORIA E ASSESSORIA


Observe a figura a seguir:

  
Figura 1: Relações entre Consultoria x projeto e organização
Fonte: a autora (2016)

 O consultor nunca poderá exercer o papel de assessor, pois quando esse quadro se configura nas organizações – o consultor atuando na implantação e execução – corre-se o risco de perder o fator essencial da consultoria: a ligação intensa do profissional com as influências externas do negócio, já que como um colaborador interno o profissional passa a dedicar-se ao projeto específico e deixa de se conectar mais intensamente com as informações e variações que só são captadas quando ela está em constante fluxo e pesquisa.

Complete as lacunas, a seguir, dando forma a afirmação. 

“A diferença entre um __________ e um __________ é que enquanto o consultor mesmo contratado para um determinado projeto, não participará da __________ desse projeto, sua função está mais ligada em traçar as ____________. Já o assessor poderá ____________ ou participar da execução do projeto. O consultor faz o ___________ e o assessor executa”.

Assinale em seguida a alternativa que completa de forma CORRETA a sequência das alcunas:




  • consultor, gestor, elaboração, diretrizes, executar, diagnóstico.

  • consultor, assessor, elaboração, diretrizes, executar, projeto.

  • assessor, consultor, elaboração, diretrizes, executar, diagnóstico.

  • consultor, gestor, execução, diretrizes, executar, projeto.

  • consultor, assessor, execução, diretrizes, executar, diagnóstico.