GESTÃO DA PRODUÇÃO

A abordagem Seis Sigma é estruturada e busca a redução da variabilidade dos processos. Tal abordagem segue um roteiro, conhecido como DMAIC, que significa: 




  • D - Define (definir), M - Measure (medir), A - Analyse (analisar), I - Improve (improvisar, fazer de qualquer jeito) e C - Control (controlar). 

  • D - Define (definir), M - Measure (medir), A - Analyse (analisar), I - Improve (melhorar, otimizar) e C - Coerce (coagir a equipe). 

  • D - Define (definir), M - Measure (medir), A - Analyse (analisar), I - Improve (melhorar, otimizar) e C - Control (controlar). 

  • D - Define (definir), M - Minimize (minimizar esforços), A - Analyse (analisar), I - Improve (improvisar, fazer de qualquer jeito) e C - Control (controlar). 

  • D - Define (definir), M - Minimize (minimizar esforços), A - Analyse (analisar), I - Improve (melhorar, otimizar) e C - Control (controlar).