No momento em que o gestor define o layout de uma operação, é fundamental que ele avalie as vantagens e desvantagens de cada opção. Nesse contexto, o layout de posição fixa apresenta como vantagem

• custo unitário muito alto. 

• flexibilidade grande de produtos e serviços. 

• custo unitário muito baixo. 

• baixa variedade de tarefas para os funcionários. 

• flexibilidade restrita de produtos e serviços.