Uma das falhas estratégicas mais comuns é a baixa credibilidade que os participantes de uma empresa dão ao planejamento. A credibilidade de um plano pode ser afetada por alguns motivos, dentre eles

• pelo envolvimento integral da empresa e de seus colaboradores. 

• pela presença de estratégias criativas e inovadoras. 

• pela divulgação ampla e clara do plano entre os diferentes níveis da organização. 

• pela presença de metas, uma vez que as pessoas são avessas a desafios. 

• pela utilização de situações pouco realistas.