TÉCNICAS DE CONSULTORIA E ASSESSORIA
Observe como se estende a conexão entre a sequência de atitudes e procedimentos adotados para apurar a sintonia entre as percepções de colaboradores e consultores em favor da organização:
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Fonte: Costa Leite et al. (2009, p.77)
Para Costa Leite et al. (2009, p.76), um dos grandes problemas que vivemos é a falta de competência nas chamadas intervenções. Segundo os autores, algumas intervenções simples que podem impulsionar as tomadas de decisões e harmonia entre os grupos de trabalho são:
Assessments individuais ou grupais.
Sistemas de compensação.
Modelagem de competências.
Fortalecimento de equipes.
Grupos focais para análise de problemas.
Coaching and mentoring.
Mapeamento de processos.
Políticas e procedimentos.
Pesquisas de clima e cultura.
Outplacement.
Action learning.
Sistemas de reconhecimento e recompensa.
Estamos falando de:
Assinale (V) de Verdadeiro e (F) de Falso as alternativas a seguir e, em seguida, marque a alternativa CORRETA:
( ) Demonstração de Gap.
( ) Levantamento de fatores externos.
( ) Identificação de causa.
( ) Seleção das intervenções.
( ) Gestão da mudança e avaliação.
( ) Gestão de talentos.
( ) Resultados.
A alternativa que melhor representa a sequência correta é: