GESTÃO ESTRATÉGICA


A questão nº23 do ENADE/2006 (curso de Administração) diz que o novo presidente da Empresa Mercados Múltiplos está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo clássico centralizado de gestão estratégica de natureza prescritiva. É sabido que neste processo não é comum a participação de outros funcionários na tomada de decisão. Neste contexto, a centralização na gestão estratégica pode trazer prejuízos como:




  • o desconhecimento pelo novo presidente acerca da importância que a gestão estratégica tem para o sucesso da Mercados Múltiplos.

  • a estruturação inadequada do setor responsável pela elaboração e execução do planejamento estratégico empresarial.

  • o desconhecimento de conceitos básicos inerentes ao planejamento estratégico.

  • o desconhecimento da realidade da empresa e das variáveis ambientais.

  • o baixo comprometimento dos demais funcionários com o planejamento estratégico em função da inadequação no envolvimento dos níveis hierárquicos.