O sucesso do planejamento estratégico depende, dentre outros fatores, da capacidade do gestor em elaborá-lo de acordo com a realidade da empresa. Nesse contexto, o gestor deve

• considerar aspectos formais, como os recursos existentes, e informais, como a cultura organizacional. 

• considerar apenas aspectos informais. 

• considerar apenas aspectos formais. 

• evitar a análise da cultura organizacional, afim de não permitir que aspectos informais da organização prevaleçam. 

• considerar aspectos formais, como a cultura organizacional, e informais, como os recursos existentes.