João implementou na sua empresa um plano de remuneração variável. Como esse tipo de plano de remuneração pode motivar os seus empregados?
Os funcionários acharão seu trabalho menos desafiador e buscarão satisfazer suas necessidades de realização, ao construir novos planejamentos.
Os funcionários acharão seu trabalho mais desafiador, buscando atender as metas da empresa que estarão vinculadas a aumentos salariais.
Quando os funcionários fazem suas comparações de contribuições/resultados, a educação e o tempo de empresa podem oferecer um critério de investimento muito mais justo do que as habilidades.
À medida que os funcionários percebem as habilidades como uma variável crítica para o desempenho, pode diminuir a percepção de equidade, o que ajuda a otimizar a motivação deles.
Os funcionários são desestimulados a desenvolver a sua flexibilidade, a serem especialistas em vez de generalistas, e, portanto, esses planos funcionam como reforço comportamental.