A Manutenção Produtiva Total visa atender a meta de "quebra zero", contribuindo para a manutenção de um fluxo contínuo durante a manufatura de produtos. A sua complexidade é tida como 

• baixa, uma vez que a manutenção se dá anualmente e envolve apenas  alguns equipamentos, considerados mais importantes na operação. 

• grande e desafiadora, uma vez que envolve dois aspectos principais: o melhoramento físico e o melhoramento comportamental. Este segundo pressupõe mudança cultural, isto é, de atitudes por parte dos colaboradores. 

• baixa, uma vez que para promover a melhoria da qualidade nos processos as empresas precisam investir pouco dinheiro e capital humano nas atividades de manutenção. 

• grande e desafiadora, uma vez que a promoção da manutenção corretiva, necessária à TPM,  é cara e exige um envolvimento exclusivo e demasiado da alta administração. 

• grande e desafiadora, tendo em vista que a TPM envolve exclusivamente os gestores da empresa e, por isso, qualquer decisão pode impactar fortemente no futuro do negócio.