O PCP pode ser considerado o pulmão de uma empresa, visto que envolve diversas tomadas de decisões como o que, quanto, quando e onde produzir, quem será o responsável pela produção e como será executado o processo. Tamanha importância dessas decisões deve-se respeitar uma estrutura hierárquica que comunica com outros setores antes de executar um plano global.

Dentre as afirmativas abaixo, julgue os itens como verdadeiro ou falso:

 

1. O setor de PCP antes de disparar uma ordem de produção, precisa analisar se possui recursos suficientes para tal produção. Esses recursos podem ser mão de obra ou até mesmo insumos necessários para iniciar a produção. Assim, caso seja necessária qualquer contratação ou compra de matérias-primas o setor financeiro precisa avaliar se a solicitação é viável ou não para o cenário em que se encontra a realidade da organização.
2. O PCP consegue estipular qual tipo de mão de obra necessária e o setor de RH buscará maneiras de recrutamento, seja interno ou externo, para encontrar a peça necessária para suprir a necessidade de produção. Além disso o processo de treinamento e aprimoramento dos funcionários também é outro processo conjunto entre os dois setores.
3. O  PCP comunica as necessidades dos sistemas de informações necessários e os dados que precisam ser coletados e cruzados para o setor de TI que por sua vez retornará com um sistema para projetos, planejamentos, controle e monitoramento da demanda e de seus hábitos, que mudam cada vez mais rápido.
4. Os setores de marketing e PCP devem ser estrategicamente alinhados, visto que um setor afeta diretamente no desempenho do outro. Enquanto o marketing influencia o que será produzido, o PCP tem influência sobre os recursos disponíveis para se atender uma determinada demanda.

 

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