O planejamento e controle da produção (PCP) se tornou uma área estratégica na organização que ganhou importância nas indústrias devido ao grande grau de competitividade e globalização no mercado fazendo com que os sistemas produtivos tenham maior eficiência e dinamismo no sequenciamento e respostas para a produção. Sobre o PCP podemos afirmar, exceto:
É considerado o coração de uma organização, com suma importância e inter-relação com todas as áreas de uma empresa.
Fornece informações para todos os setores da empresa por meio de indicadores, gráficos, dados estatísticos, rendimento das unidades e setores operacionais, bem como outras informações que traduzam o desenvolvimento da produção e sejam capazes de auxiliar a alta gerência e direção no processo de tomada de decisões.
O sistema de planejamento e controle da produção faz parte do sistema de informação do sistema produtivo, tendo ênfase nos materiais, máquinas, mão de obra e fornecedores.
Por meio dele pode -se ter a solução de diversos conflitos existentes entre o chão de fábrica e vendas.
O PCP colabora com a definição da política de gestão dos estoques, mesmo sem manter seus registros atualizados.