De acordo com as forças de Porter marque a alternativa incorreta.

 

• Para Porter a rivalidade acontece porque um ou mais concorrentes sentem-se pressionados ou percebem a oportunidade de melhorar sua posição, o que em geral gera retaliação ou esforços para conter os movimentos competitivos do seu rival.

• A partir das cinco forças de Porter é possível concluir que todas as empresas estão limitadas a sua organização interna, sendo necessário estudar todos os agentes internos e externos do cenário em que a empresa se encontra.

• As barreiras de entrada podem estar relacionadas a diversos fatores como investimento inicial, tempo de payback, nível de rentabilidade, parcela já ocupada no mercado e outros fatores que podem ser considerados empecilho para entrada de novos concorrentes.

• O modelo desenvolvido por Porter define as forças competitivas que atuam no mercado, sendo elas: entrantes potenciais, ameaça de substituição, poder de negociação dos compradores, poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os atuais concorrentes.

• As cinco forças de Porter são parâmetros essenciais para que uma empresa guie seu planejamento estratégico, monitorando quem são seus clientes, como está seu posicionamento em relação ao mercado, como o próprio mercado está se comportando e quais são as novas tendências do cenário em que está inserido.