ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA.  Existem 3 tipos de estruturas organizacionais nas empresas: Funcionais, Projetizadas e Matriciais. Sobre este assunto, podemos afirmar que:

• Nas estruturas projetizadas o gerente de projetos tem pouca ou nenhuma autoridade sobre os recursos, além de atuar muitas vezes em tempo parcial nas funções de gestão.

• Nas estruturas funcionais os gerentes de projetos são autoridade maior que os gerentes funcionais. 

• Nas estruturas projetizadas o gerente de projetos não está presente em tempo integral e possui pouca autoridade

• Nas estruturas matriciais médias as autoridades são distribuídas entre o gerente funcional e o gerente de projetos. O gerenciamento do orçamento do projeto costuma ser misto e compartilhado entre ambos os gerentes

• O PMO deve ter ciência de que ele próprio enquanto entidade terá controle total sobre seus projetos.