Escritórios de Projetos - ou PMOs - podem ser criados dentro das organizações e chegam a desenvolver papel importante no plano de ação de apoio à estratégia. Além de auxiliar o Gerente de Projetos, tem o potencial de contribuir com as condições necessárias para atingir um maior nível de maturidade organizacional no assunto.

Existe uma série de classificações quanto ao tipo e função do PMO dentro das organizações, dentre estas tipologias, temos o modelo que tem a menor autoridade em relação aos outros, com funções básicas de implementação e disseminação da metodologia de gerenciamento de projeto, treinamento e apoio e mentoring nestas práticas.

Assinale a alternativa que representa o modelo descrito.

 

• Escritório de Programas.

• Escritório Executivo.

• Escritório de Projetos.

• Escritório de Apoio.

• Centro de Excelência.