Escritórios de Projetos - ou PMOs - podem ser criados dentro das organizações e chegam a desenvolver papel importante no plano de ação de apoio à estratégia. Além de auxiliar o Gerente de Projetos, tem o potencial de contribuir com as condições necessárias para atingir um maior nível de maturidade organizacional no assunto.

Existe uma série de classificações quanto ao tipo e função do PMO dentro das organizações. Assinale a altgernativa com a descrição de todas as tipologias trazidas pela literatura.

• Centro de Monitoramento e Controle, Escritório de Apoio, Escritório de Projetos Escritório de Programas e Escritório Executivo.

• Centro de Excelência, Escritório de Apoio, Escritório de Projetos Escritório de Programas e Escritório Executivo.

• Escritório de Projetos e Escritório de Processos.

• Centro de Apoio, Escritório de Excelência, Escritório de Projetos Escritório de Programas, Escritório Executivo e Escritório de Processos.

• Escritório de Projetos Escritório de Programas e Escritório Executivo.