Quando a organização tem uma grande quantidade de projetos para executar, é necessário criar uma unidade específica que cuide da criação, acompanhamento e análise dos projetos. Essa unidade é chamada de Project Management Office ou Escritório de Gerenciamento de Projetos-EGP. O PMO possui certas responsabilidades, EXCETO:
elaborar relatórios sobre a evolução e acompanhamento, enviando os mesmos para os parceiros envolvidos.
assegurar o alinhamento das ações à estratégia organizacional.
definir, uniformizar e defender padrões, processos, métricas e ferramentas.
oferecer serviços de gerenciamento, treinamento e documentação