Segundo Schmitt (1994), um processo de reestruturação de uma empresa, também conhecido como operação de turn around, ocorre quando a performance financeira indica que a instituição está a caminho da insolvência no curto ou médio prazo, sendo necessário o uso de ações corretivas imediatas a fim de reverter o quadro. A necessidade de uma operação de turn around não está diretamente ligada a uma crise de caixa, embora esta seja um dos principais sintomas de crise. 

Neste sentido, O EVA pode auxiliar as empresas à adoção de um amplo programa de VBM (Value Based Management) para auxiliar neste processo de reestruturação, onde toda estrutura e comportamento organizacional serão estabelecidos e orientados com base na:

• Posse e propriedade de ativos.

• Geração de disponibilidades.

• Criação de valor.

• Geração de caixa.

• Geração de ativos contra o de passivos.