Terre Semel, um ex executivo da Warners Brothers, trouxe sua habilidade em administar conflitos para o Yahoo. Ao assumir o comando da empresa, Semel reaninou a empresa, trocando sua cultura sem conflitos por controles rígidos e conflitos funcionais. Ele reduziu o número de unidade de negócio de 44 para 5, eliminando muitos projetos que eram queridos por certos gerentes. Em vez de contar apenas com a geração interna de ideias para crescer, Semel vem adquirindo outras empresas e formando parcerias para expandir as receitas e os lucros. (ROBBINS, STHEPEN. Comportamento Organizacional. São Paulo. Pearson Prentice Hall, 2005).

 

A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

 

I) A atitude apresentada pelo novo líder retrata a visão interacionista do conflito, pois Semel ao eliminar projetos de gerentes foi um catalisador de conflitos no ambiente organizacional.

 

                                                                PORQUE

 

II) O conflito provocado pela liderança de Semel induz os gerentes a autocrítica e criatividade a partir de estratégias que contribuam para o crescimento da empresa no mercado.

 

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

• A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

• A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

• As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

   

• As asserções I e II são proposições falsas.

• As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.