PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO II

O modelo desenvolvido por Porter define as forças competitivas que atuam no mercado. Marque a alternativa que apresentam essas forças.

 




  • Entrantes potenciais; Ameaça de substituição; Poder de negociação dos compradores; Poder de negociação dos fornecedores e Rivalidade entre os atuais concorrentes.

  • Economias de escala, Diferenciação do produto, Necessidades de Capital; Custos de mudança e Acesso aos canais de distribuição.

  • Entrantes potenciais; Ameaça de substituição; Necessidades de Capital; Custos de mudança e Acesso aos canais de distribuição.

  • Desvantagens de custo independentes de escala; Entrantes potenciais; Acesso aos canais de distribuição; Poder de negociação dos compradores e Necessidades de capital.

  • Ameaça de substituição; Diferenciação do produto; Custos de mudança; Poder de negociação dos fornecedores e Rivalidade entre os atuais concorrentes.