Os novos paradigmas gerenciais requerem funções descentralizadas, participativas, interdependentes e integradas. O desenvolvimento organizacional depende da melhoria contínua dos processos de gestão, de apoio e de base, pois a eficiência dos processos depende dos referenciais e recursos neles utilizados. O ser humano é totalmente determinante nesses novos paradigmas, pois sua capacitação e motivação é que tornam possível o aumento da eficiência dos processos e da produtividade de qualquer organização.A implementação do empowerment pela organização contempla algumas etapas como: tolerância a erros, desenvolvimento de confiança, visão, fixação de metas, avaliação e motivação.

 

Relacione as etapas do empowerment com suas respectivas ações:

1. Tolerância a erros
2. Desenvolvimento de confiança
3. Visão
4. Fixação de metas
5. Avaliação
6. Motivação

(    ) Apropriação das responsabilidades diante do desenvolvimento da organização.

 (   ) Reflete o direcionamento dos objetivos e metas  a serem atingidos pela organização.

(   ) Corresponde ao diálogo estabelecido entre o planejado e o realizado.

(    ) Representa a tônica das estratégias a serem estabelecidas para a conquista dos objetivos estipulados pela organização.

(    ) Representa um conjunto de elementos relacionados ao comprometimento e reconhecimento dos colaboradores.

(   ) Exercício realizado pelo gestor devido a autonomia dos colaboradores.

 

A sequência correta corresponde a :

• 6, 5, 4, 1, 3, 2.

• 2, 1, 4, 3, 5, 6.

• 2, 3, 5, 4, 6,1.

• 2, 5, 1, 3, 4, 6.

• 6, 5, 4, 3, 1, 2.