O Lean visa produzir de forma rápida, sem desperdícios e com flexibilidade, os produtos desejados pelo mercado no momento que o mercado deseja.

Houve uma tentativa de se chamar este sistema de Just In Time, que seria produzir só no momento em que houver demanda, mas essa obrigação de produzir só no tempo não se firmou no ocidente, levando-o por terra, e firmando de vez o termo Lean como a alusão preferida e aplicável do STP.

Ohno, quando ainda na Toyota, identificou os sete desperdícios do Lean que ocorrem com frequência em praticamente todos os sistemas produtivos.

Assinale a alternativa que traz erroneamente um destes sete desperdícios do Lean:

• Desperdício de transporte

• Desperdício de estoque

• Desperdício por vendas perdidas

• Desperdício por espera

• Desperdício com defeitos