Um dos instrumentos comumente utilizados no âmbito do planejamento estratégico das instituições é a matriz SWOT, na qual:
São traçados os objetivos de curto, médio e longo prazo e definidas as ações necessárias.
São identificados os pontos fortes e fracos da instituição, bem como as ameaças e oportunidades.
São definidas a visão e a missão da organização, que traduzem o consenso dos seus membros sobre o futuro que se deseja.
São estabelecidos os objetivos da instituição e definidos os indicadores de resultado e as metas correspondentes.
É avaliado, exclusivamente, o ambiente externo que envolve a instituição, traçando-se os cenários otimista, pessimista e intermediário.