A organização deve possuir métodos que orienta, e governam a seleção de projetos e que devem fazer parte dos ativos em conhecimentos organizacionais. O plano estratégico é o principal documento orientador da seleção dos projetos. Nesse sentido, podemos afirmar que os projetos devem:

 

• Este processo tem por finalidade exercer o escopo do projeto, o controle de execução de tarefas e não repassar as informações de desempenho dos trabalhos.

• Visar diretamente a objetivos do plano estratégico e concorrer para a consecução desses objetivos, por intermédio de objetivos gerenciais, administrativos ou operacionais.

• Tem como objetivo gerenciar o escopo, controlar os clientes e os gerentes do projeto assim como os seus stakakeholders.

• Emprega a metodologia do distanciamento do gerenciamento, assim, sem a utilização do sistema de informações no gerenciamento de projetos, o escopo do projeto não sofre desvios.

• Tem como objetivo gerenciar o início e o fim do projeto, de maneira que ele não possa ser controlado pelas partes interessadas no projeto e nem os gerentes de projeto.