Quando se fala sobre o programa 5S+3, já nos vem a mente que é um programa de difícil implementação mas que tem ganhos efetivos para a empresa que o implanta. Obviamente isso é verdade, porém, o fato de ser de difícil implantação não justifica o fato de muitos desistirem dele. Precisamos insistir na sua implantação, pois os benefícios dele são muito maiores que as dificuldades na implantação. Logo, os 4 primeiros sensos são:

I – Seiri: é a fase inicial, onde se analisa os postos e locais de trabalho buscando selecionar e deixar no local somente os materiais, as ferramentas e os equipamentos que agregam valor ao processo e à execução da atividade;

II – Seiton: é a ordenação e arrumação das ferramentas, materiais e equipamentos de tal forma que facilite a execução das atividades que agregam valor;

III – Seisou: é a preocupação que cada funcionário deve ter com a sua própria saúde;

IV – Seiketsu: o ambiente de trabalho precisa estar 100% limpo, e isto é tarefa de todos na organização, não somente de um ou outro setor ou nível hierárquico.

Analisando o exposto acima, e paralelizando com o conteúdo estudado, é correto o que se afirma em:

• IV, apenas

• III, IV, apenas

• II, III, IV

• I, II, III, IV

• I, II, apenas