A mudança é extremamente necessária porque tira as pessoas dos seus status quo, aquela zona de conforto que nada agrega ao ser humano, pessoal e profissionalmente.

Via de regra, as organizações e as pessoas em si ganham aumento de produtividade, eficiência, proatividade, melhoria comportamental, melhor relacionamento interpessoal e melhoraram o quociente emocional (QE – vindo da inteligência emocional), no século XXI mais importante que o quociente de inteligência (QI), quando compreendem e aceitam a mudança como vital para sobreviver no mundo competitivo de hoje.

Porém, nem tudo são flores. Existem nas empresas as barreiras à mudança. Analise o texto acima, assimile com o conteúdo abordado nas aulas e assinale a alternativa que traz uma justificativa correta relacionada ao motivo principal pelo qual existem as barreiras à mudança.

• as barreiras à mudança existem porque as empresas são geridas nos moldes da administração científica

• as barreiras à mudança existem porque o governo fomenta a desigualdade e o entrave das inovações nas empresas

• as barreiras à mudança existem porque os gestores nem sempre reconhecem seus papéis na hierarquia da empresa e delegam em demasia

• as barreiras à mudança existem porque as pessoas geralmente tem medo da novidade, por medo também de se tornarem desnecessárias

• as barreiras à mudança existem porque as empresas restringem os recursos financeiros aplicados em inovação