Quando necessário menor capacidade do que a disponível, o gerenciamento deve, fazer os ajustes para balancear demanda versus capacidade. Assim, e essencial planejar o nível de capacidade disponível considerando a capacidade necessária, que deve ser determinada a partir dos procedimentos relacionados ao (s): 

 

• Processos de planejamento e programação de produção

• Intervenção do inventário para contagem de insumos

• Recursos de entrega

• Estoques de depósitos

• Troca do layout processual para maximizar a produção