Em relação ao nível de diversificação de produtos em ambientes TOC e Custeio ABC, as estratégias de produtos de empresas envolvidas na TOC podem diferir grandemente daquelas das empresas que usam custos baseados na atividade (ABC). Assim, a TOC proporciona:

 

• A redução de materiais proporcionando a queda nos pedidos para que a venda aumente.

• A estratificação das vendas a nível de pedidos e remessas a serem devolvidas.

• Redução na carta de vendas, nos pedidos realizados e consequentemente aumento de unidades produzidas.

• Redução no lucro assim como investimento dos custos abaixo do mercado.

• A possibilidade de mais variedade na oferta de produtos de uma empresa.