Segundo Feliciano (2013), no Brasil, o movimento de Remuneração Variável vem crescendo muito e demonstrando-se fiel ao seu propósito de alinhar as expectativas, engajamento e os resultados esperados pela organização.

A remuneração variável é um tipo de remuneração que faz uma ligação direta entre recompensa e esforço realizado para atingir determinada tarefa. Dessa forma, quanto maior o vínculo estabelecido, melhor será o resultado.

Nesse sentido, assinale a alternativa que representa o principal objetivo de se utilizar a remuneração variável: 

• Transformar a empresa através do esforço do colaborador 

• Compartilhar e se responsabilizar apenas pelos bons resultados e recompensar o colaborador. 

• Buscar comprometimento da diretoria da empresa a fim de proporcionar resultados tomando cuidado para não compartilhar informações com os colaboradores. 

• Proporcionar motivação ao colaborador através de altos salários. 

• A busca de alinhamento de esforços para potencializar e maximizar o desempenho da empresa.