Segundo o artigo intitulado “RESISTÊNCIAS À MUDANÇA ORGANIZACIONAL: ANÁLISE DO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA NO SENAI-BA”, publicado na Revista de Administração da UFSM, disponível no link (https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273429771011), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), a implantação do sistema de gestão integrada no SENAI-BA gerou diversos entraves ou barreiras. Com base no artigo e no exposto, analise as duas asserções a seguir.

I - Em algumas situações, frente à ausência de alinhamento, percebeu-se que a equipe de implantação e o restante do sistema organizacional estavam interpretando mal uns aos outros.

PORQUE

II - Quanto menos tempo as pessoas da equipe de implantação passam com as outras pessoas do próprio grupo, desenvolvendo maneiras próprias de proceder, mais isoladas elas tendem a ficar do restante da organização.

Analisando as duas asserções acima, é correto o que se afirma em:

• as duas asserções estão corretas, mas a II não complementa corretamente a I

• a asserção I está correta e a II está errada

• a asserção I está errada e a II está correta

• as duas asserções estão erradas

• as duas asserções estão corretas, e a II complementa corretamente a I